Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Отчет по практике мединформсервис

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 11.6.2013. Сдан: 2012. Страниц: 44. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Введение 3
Глава 1. Описание бизнес-процессов организации 4
1.1 Технико-экономическая характеристика объекта 4
1.2 Описание информационного процесса организации 7
Выводы к главе 1 9
Глава 2. Постановка задачи проектирования 10
2.1. Оценка качества функционирования объекта и осуществляемых видов деятельности 10
2.2. Выделение «узких мест» и описание процесса создания системы 12
2.3. Анализ существующих ИТ- решений и обоснование выбора технологии проектирования 14
2.4. Экономическая эффективность сайта 18
Выводы к главе 2 25
Заключение 26
Приложение A 28
Приложение Б 40
Приложение В 41
Приложение Г 42
Приложение Д 44

Введение
С развитием общества и информационных технологий появляются и особые нормы и требования, которые каждый стремится выполнить, чтобы не отставать от прогресса. Так и технический прогресс, развитие медицины и федеральные программы развития здравоохранения предусматривают улучшение технической и информационной стороны медицинских учреждений.
Объект практики- автономная некоммерческая организация медикосанитарная часть администрации города Магнитогорска и ОАО «ММК»(далее медсанчасть).
Предметом преддипломной практики является веб-сайт медсанчасти.
Цель работы - разработать техническое задание для веб-сайта медсанчасти в соответствии с требованиями министерства здравоохранения и пожеланиями клиента. Для этого необходимо выполнить ряд задач:
1) Провести обследование существующего веб-сайта по адресу www.hospital-mmk.ru;
2) Изучить требования министерства здравоохранения, которые изложены в информационном письме 07.10.2010г. №01/7150 и требования заказчика изложенные в анкетировании;
3) Выявить существующие недостатки сайта;
4) Предложить эффективный способ устранения узких мест;
5) Создать требования для веб-сайта для последующей разработки технического задания.
Результатом практической работы будет техническое задание в соответствии с ГОСТ 34.602-89 на создание сайта. Таким образом, существующие задачи помогут добиться поставленной цели, предложить заказчику наилучший вариант решения возникших проблем.
1. Обследование объекта информатизации
1.1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА
В 1942 г. приказом Наркомздрава была создана медико-санитарная часть ММК. "Второе Дыхание" 1996-97 годы стали переломными для больницы. В период тотального разрушения МСЧ в стране на Магнитке не только сохранили, но в рамках действующего законодательства предложили нестандартное решение: объединить ресурсный и кадровый потенциал администрации города и градообразующего предприятия и создать объединенную МСЧ. Медико-санитарная часть (МСЧ) Администрации г. Магнитогорска и открытого акционерного общества "Магнитогорский металлургический комбинат" организована в 1996г. как некоммерческая организация в форме «Учреждение». В 2002 г. по решению учредителей реорганизована в автономную некоммерческую организацию того же названия. Высший орган управления МСЧ - Правление, Председателем которого является Рашников В.Ф., Председатель Совета директоров ОАО «ММК». Состав Правления: глава города Карпов Е.В., его заместитель по экономическим вопросам Наставнюк А.В., начальник управления здравоохранения Богданов С.В., заместитель председателя Совета директоров ОАО «ММК» Морозов А.А., директор по социальным вопросам и персоналу ОАО «ММК» Маструев АЛ., главный врач Шеметова М.В.
Участие менеджеров ОАО «ММК» в управлении МСЧ через ее правление позволяет:
- активно проводить структурные преобразования с переносом лечебно-диагностической помощи на амбулаторный этап;
- внедрять медицинские технологии (лечебные, профилактические и реабилитационные) и диагностические алгоритмы с учетом принципов доказательной медицины;
- разрабатывать и реализовывать системы управления качеством оказываемой медицинской помощи;
- организовать управление финансовыми ресурсами медицинской организации с использованием автоматизированной системы консолидированного бюджета, центров ответственности, внутреннего аудита;
- перенести профилактические технологии промышленной медицины в муниципальное здравоохранение;
- обеспечить социальную защиту медицинских работников.
Структура медсанчасти представлена на рис. 1

Рисунок 1 - Структура предприятия.
Численность сотрудников МСЧ - 2552 человека, в том числе: 330 врачей и 1083 - среднего медицинского персонала. В МСЧ работает 4 заслуженных врача РФ, 19 человек имеют научные степени, из них 3 доктора медицинских наук. Ежегодно сотрудниками МСЧ в международных и российских изданиях публикуется до 100 научных статей, оформлено 15 патентов. МСЧ АГ и ОАО "ММК" В составе МСЧ - 4 поликлиники (3 «участковых» с численностью прикрепленного населения 130 тысяч человек и 1 «цеховая» для 63 тысяч работников ведущих промышленных предприятий города), 65 здравпунктов, скорая помощь, женская консультация, сеть аптек, химико-токсикологическая лаборатория и ряд других подразделений; работает автоматизированное отделение медицинских осмотров, проводятся консультации ведущих специалистов. Многопрофильный стационар развернут на 800 коек, многие из которых являются единственными для города Магнитогорска и южных районов Челябинской области. В 2005 г. создан Центр медицины труда МСЧ как научное подразделение Южно-Уральского научного центра Российской Академии Медицинских Наук, в его составе работают 4 проблемные научно - исследовательские лаборатории. Для жителей города и прилежащих сельских районов в МСЧ организована работа центров (диагностического, кардиоаритмо-логического, уроандрологического, лечения дорсопатий, миомы матки, маммологическо-го, охраны материнства и детства) и прием по 44 медицинским специальностям. Медико-санитарная часть лицензирована и работает по выполнению муниципального заказа, в том числе в системе ФОМС. Создана корпоративная сеть АСУ «Медсанчасть», в которой содержится информация о результатах обследования более чем 210 тысяч человек.


1.2. Описание информационных процессов организации
В мире современных технологий официальным свой официальный сайт старается иметь каждая уважающая себя организация. А для медицинских учреждений это стало обязательным требованием министерства здравоохранения Челябинской области, изложенным в информационном письме от 07.10.2010г. №01/7150.
Официальный сайт организации находится по адресу в сети . Сопровождается одним сотрудником лаборатории Автоматизированных Систем Управления (АСУ) с привлечением организаций осуществляющих деятельность в области информационных технологий, имеющих государственную аккредитацию. Информация для размещения на сайте поставляется юристами АНО «МСЧ администрации г. Магнитогорска и ОАО «ММК»» а так же справочной регистратурой. Лаборатория АСУ, совместно с привлеченными организациями, осуществляющими деятельность в области информационных технологий, осуществляет все виды производственных работ по разработке, наполнению и эксплуатации официального сайта организации.
Цели, официального сайта:
­ представление организации в глобальной сети интернет
­ обеспечение информационной среды для населения, средств массовой информации, административных структур города, области, РФ
­ представление интересов организации в информационном пространстве России
­ получение доступа пользователей Интернета к информационным ресурсам организации, с целью развития лечебно-диагностических, научных, методических связей, способствующих расширению медицинских и образовательных услуг, получении служебной и специализированной информации сотрудникам организации.
Действующий сайт невозможно найти в поисковиках, он имеет очень сложную структуру (Приложение 1) которая состоит из основных разделов:
1. Общие сведения
2. Документы
3. Пациентам
4. Диагностический центр
5. Кардиологический центр
6. Стационар
7. Полезные сылки
Сайт умещает в себе много ненужной и мало ценной информации для пользователя.
Главной задачей действующего сайта является информирование предприятий о проведении торгов. Раздел торгов в отличие от других разделов постоянно обновляется. Информацию для этого раздела предоставляют юристы предприятия.
В целом сайт разработан не корректно, не информативно, не соответствует требованиям министерства здравоохранения и не выполняет предначертанных функций.


Вывод к главе 1.
В данной главе было проведено обследование медико-санитарной части ОАО «ММК» и Администрации города Магнитогорска. Выяснилось что это крупное медицинское учреждение, которое подчиняется министерству здравоохранения. Организация получает прибыль от платных услуг и от обслуживания пациентов. У учреждения есть свой сайт, который задумывался для информатизации постоянных и привлечения новых клиентов. Был проанализирован этот веб-сайт, выявлена его структура, способы наполнения, а так же те, кто участвует в предоставлении информации для сайта. Так же было выяснено, что с 2010 года предъявлены требования министерства здравоохранения об официальном сайте медицинского учреждения, которые должны соблюсти такие организации.
Таким образом за объект автоматизации был выбран сайт АНО МСЧ АГ и ОАО «ММК»


2. Постановка задачи проектирования
2.1 Оценка качества функционирования объекта и осуществляемых видов деятельности
В связи с тем, что рассматриваемое учреждение направлено на извлечение прибыли, которая зависит непосредственно от количества пациентов, то основными показателями результативности сайта являются:
Показатель Единица измерения
Количество уникальных посетителей в мес; 30
Количество просмотренных страниц одним посетителем; 6
Ключевые слова; регистратура
Страницы входа главная
Страница выхода прайс
Географические данные визитеров Магнитогорск
Количество просмотров и загрузок прайс-листа; 2 шт
Количество звонков по указанному здесь телеф........




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.