На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Анализ и пути повышения уровня организованности производственной системы

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 13.6.2013. Сдан: 2013. Страниц: 94. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4
1 Краткая характеристика исследуемого объекта 6
1.1 Назначение и производственная структура объекта 6
1.2 Характеристика производственного процесса 9
2 Анализ уровня организованности производственной системы 13
2.1 Расчет производственной мощности основного оборудования 13
2.2 Расчет производственной мощности вспомогательного оборудования 17
2.3 Расчет производственной мощности системы 19
2.4 Анализ использования произаодственных мощностей 33
2.5 Анализ пропорций производственных мощностей 37
3 Моделирование производственной структуры системы 50
3.1 Постановка задачи 50
3.2 Обоснование критерия оптимальности 50
3.3 Описание используемой модели 55
3.4 Планирование и проведение модельных экспериментов 57
3.5 Разработка рекомендаций по повышению уровня организованности производственной системы 67
Заключение 78
Список использованных источников 79
Приложение А……………………………………………………………………..……....80
Приложение Б……………………………………………….……………………………..83
Приложение В……………………………………..………….………………………....…86
Приложение Г………………………………………………………………………………89
Приложение Д………………………………………………………………………..…….90


Введение

Обеспечение высокой экономической эффективности предприятия основная цель практически любой организации.
Исходя из основной цели предприятие стремится достичь некоторые второстепенные цели, которые непосредственно оказывают влияние на достижение основной. На достижение целей влияет различное количество факторов, как внешних, так и внутренних. Уровень организованности системы необходимо учитывать как на стадии проектирования, так и на стадии эксплуатации. Данный фактор напрямую влияет на экономическую составляющую организации, ведь если система выйдет из равновесия, то финансовые потери неизбежны.
. Также постоянно происходит в области научно-технического прогресса, что может привести к значительным преобразованиям. Из этого можно сделать некоторое предположение, что определение оптимального уровня организованности системы на сегодняшний момент времени является важной задачей в борьбе за выживание и развитии в условиях жесткой конкуренции.
В данном курсовом проекте объектом исследования является производственная система, включающая два производственных участка, расположенных последовательно
Актуальность данного курсового проекта заключается, прежде всего, в необходимости постоянного слежения за структурой продукции, поскольку спрос на рынке меняется, а изменение структуры продукции ведет за собой к изменению потребности в различного рода оборудовании, производящим ее, то есть необходимо либо проводить какие-либо технические преобразования имеющегося оборудования или приобретать новое (реализовывать неиспользуемое). Кроме того, постоянное изменение технических характеристик одного оборудования, находящегося во взаимосвязи с другим, приводит к дисбалансу мощностей, а для приведения их к оптимальному соотношению необходимы исследования.
В данной работе будет проведен анализ производственной системы. Необходимо определить оптимальное количество вспомогательного оборудования.
Цель курсового проекта - проанализировать и разработать рекомендации по повышению уровня организованности производственной системы.
Задачи данного курсового проекта:
- расчет производственной мощности основного и вспомогательного оборудования;
- определение производственной мощности системы;
- расчет показателей использования оборудования;
- анализ пропорций производственных мощностей;
- моделирование производственной системы;
- оценка результатов модельных экспериментов и выбор оптимального варианта производственной структуры объекта.
Курсовой проект выполняется по варианту 34.






1 Краткая характеристика исследуемого объекта

1.1 Назначение и производственная структура объекта

Исследуемый объект специализируется на производстве трех видов продукции, которые пользуются массовым спросом на рынке. В структуре сортамента половина производимой продукции приходится на вид С, а продукты А и В составляют оставшуюся часть, что можно посмотреть на рисунке 1.


Рисунок 1 - Структура выпускаемого сортамента

Технологией производства продукции предполагается последовательная обработка предмета труда первого и второго участков. При этом первый участок является основным в связи с большей трудоемкостью, а также со стоимостью фондов, а второй - вспомогательным. Производственная структура представлена на рисунке 2.



Рисунок 2 - Схема производственной структуры исследуемого объекта

Перед первым участком расположен склад, предназначенный для хранения сырья и материалов, которые впоследствии поступают на обработку на первый участок. Зная о величинах предельной длины очереди и средней массы единицы готовой продукции, можно вычислить вместимость склада по следующей формуле:

, (1)
где - емкость склада, т;
- средняя масса единицы готовой продукции, т;
- предельная длина очереди перед i-тым участком, заявки;
- коэффициент прямых затрат, т/т;
- участок производственного процесса.

Таким образом, емкость склада перед основным участком производственного процесса составляет:
Ескл = 110*5*1,03=566,5
Сырье и материалы поступают на обработку на первый участок, на котором расположено две единицы оборудования, выполняющие одинаковые технологические операции. Предмет труда может быть направлен на любой из агрегатов, в зависимости от того, какой из них свободен, так как длительность обработки изготовления величина случайная и как показали исследования подчиняется нормальному закону распределения.
После технологической операции предмет обработки поступает на второй участок, который является вспомогательным, на котором расположено три единицы однотипного оборудования, которые имеют равную техническую норму производства продукции. Длительность обработки изделия на втором участке представляет случайную величину, которая так же распределяется нормальному закону распределения. На втором участке завершается производство, и готовая продукция отгружается на склад.
Длительность технологических операций разная по видам продукции, более того, она колеблется, т.е. является случайной величиной. По результатам исследований было установлено, что эти случайные величины подчиняются нормальному закону распределения, у которого известны основные характеристики: математическое ожидание и среднеквадратическое отклонение. Эти значения приведены в таблице 1. На первом участке более трудоемким является производство продукции В, а на вспомогательном участке большую трудоемкость представляет производство продукта С...........

Список использованных источников

1. Козловский В. А. Производственный менеджмент: учеб. для вузов / В. А. Козловского. - М.: ИНФРА - М., 2003. - 345 с.
2. Курцев А. М. Производственная мощность и производственная программа предприятия: монография / А. М. Курцев ; Донец. нац. тех. ун-т. - Донецк: ДНТУ, 2008. - 153 с.
3. Лапшин B.C. Производственный менеджмент: учебник/ В. С. Лапшин. - Изд. «Мордовского унта», 2001. - 285 с.
4. Степанов И. Г. Организация производства на предприятиях черной металлургии /И. Г. Степанов. - Металлургия, 1992.-120 с.
5. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. - М.: Дашков и К*, 2002. - 472 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.