На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Организация процесса разработки управленческого решения

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Право. Добавлен: 13.06.2013. Страниц: 27. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение 3
Глава 1. Методология разработки управленческого решения. 4
1.1. Организационные решения 4
1.2. Подходы к принятию решений 10
Глава 2. Организация процесса разработки управленческого решения. 16
2.1. Диагностика проблемы 16
2.2. Формулировка ограничений и критериев принятия решения 17
2.3. Определение альтернатив 18
2.4. Оценка альтернатив 18
2.5. Выбор альтернативы 19
2.6. Реализация 20
2.7. Обратная связь 21
Заключение 24
Литература 27

Введение
Ни один человек, взрослея, не может не познать на практике процесс принятия решений. Как способность к коммуникациям, так и способность принимать решения — это умение, развиваемое с опытом. Каждый из нас в течение дня принимает сотни, а на протяжении жизни — тысячи и тысячи решений.
Решение — это выбор альтернативы.
К решениям относится как малозначащий выбор одежды для работы или меню второго завтрака, так и выбор места работы или спутника жизни. Хотя зачастую альтернатив множество — в меню может быть 50 наименований, в университете свыше 100 основных специальностей, — почти все каждодневные решения мы принимаем без систематичного продумывания. Что касается других решений, например о том, куда направиться жить после окончания колледжа или какой стиль жизни удовлетворил бы нас, то мы принимаем их после размышлений, длящихся дни, месяцы, годы. Иногда в силу неосознаваемых психологических факторов мы уделяем непропорционально много внимания определенным решениям. Например, некоторые люди терзаются неделями по поводу покупки пары туфель и действуют импульсивно, приобретая автомобиль стоимостью 15 тыс. долл.
Частный выбор индивида сказывается прежде всего на жизни его собственной и немногих связанных с ним людей. Менеджер выбирает направление действий не только для себя, но и для организации и других работников.

Глава 1. Методология разработки управленческого решения.
1.1. Организационные решения
Подобно процессу коммуникаций, принятие решений отражается на всех аспектах управления. Принятие решений — часть каждодневной работы управляющего. Как говорит профессор Фрэнк Харрисон: «Принятие решений — это интегральная часть управления организацией любого рода. Более чем что-либо другое компетентность в данной области отличает менеджера от неменеджера и, что еще важнее, эффективно работающего менеджера от его неэффективно работающего коллеги». Профессор Минцберга установил, что каждый руководитель играет свою роль в межличностном общении, информационных обменах и принятии решений. В области принятия решений Минцберг выделил четыре роли руководителя — предприниматель, специалист по исправлению нарушений в работе, распределитель ресурсов и специалист по достижению соглашений. Поскольку характер работы менеджера зависит от уровня управления, на котором он находится, существуют различия и в характере решений, принимаемых на разных уровнях. Тем не менее все эти роли в той или иной мере периодически исполняет каждый менеджер.
Как определено выше, решение — это выбор альтернативы. Это, по сути дела, ответ на ряд вопросов. В сегодняшнем сложном, быстро меняющемся мире организаций многие альтернативы находятся в распоряжении менеджеров и, чтобы сформулировать цель перед группой людей и добиться ее достижения, необходимо дать ответы на многочисленные вопросы. Каждая управленческая функция связана с ......



Литература
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. М.: Юридическая литература, 1993. 62 с.
2. Об основах государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 31 июля 1995 г. № 119 - ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1995. №31. Ст.3301.
3. Бачило И.А., Щекочихин П.Г. Ответственность в управлении М.: Прогресс, 1985. 357 с.
4. Бельский К.С. Разделение властей и ответственность в государственном управлении. Политологические аспекты: Учеб. пособие. М.: ВЮЗИ, 1990. 243с.
5. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА М, 1996. 180 с.
6. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. М.: Дело, 1991. 223 с.
7. Государственная служба основных капиталистических стран. М.: Наука, 1977. 364с.
8. Дараховский И.С. Бизнес и менеджер. М.: Азимут-Центр, 1992. 265 с.
9. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. М.: ИНФРА-М, 1997. 368 с.
10. Коуви С. Семь навыков лидера. Минск: Парадокс, 1996. 81 с.
11. Лазарев Б.М. Государственная служба. М.: ЮНИТИ, 1993. 197 с.
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1998. 800 с.
13. Монтескье Ш. Избранные произведения. М.: Прогресс, 1955. 371 с.
14. Опалев А.В. Умение обращаться с людьми. Этикет делового человека. М.: ЮНИТИ, 1996. 243 с.
15. Основы предпринимательского дела: Учебное пособие. М.: Бек, 1996. 190 с.
16. Ответственность за должностные преступления в зарубежных странах. М.: Юристь, 1994. 305 с.
17. Российское законодательство Х-ХХ веков. М: Наука, 1988. 342 с.
18. Севрюгин В.Е. Проблемы административного права. Тюмень: Правовед, 1994. 214с.
19. Уголовное право. Общая часть: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1993. 516 с.
20. Шейнов В.П. Как управлять другими. Минск: Амалфея, 1996. 268 с.
21. Карзова В.И. «Кузнецкий край» // Бизнес. 1999. №3. С. 12.
22. Ноздрачев А.Ф. Основные характеристики исполнительной власти по Конституции Российской Федерации 1993 г. // Государство и право. 1996. №1. С. 9-15.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.