На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Разработка бизнес-плана предприятия

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 17.06.2013. Страниц: 37. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

1. Исходные данные и суть проекта.
2. Производственный план.
2.1. Обоснование производственной мощности предприятия и форми-рование программы выпуска новой продукции.
2.2. Расчет затрат на производство.
2.3. Определение дополнительных капитальных вложений в основные и оборотные средства.
2.4. Определение точки безубыточности и запаса прочности.
3. Финансовый план.
3.1. План доходов и расходов.
3.2. План денежных поступлений и выплат.
3.3. Балансовый план.
3.4. План по источникам и использованию средств.
3.5. Экономическая эффективность проекта.
4. Заключение.
5. Библиографический список



1.Исходные данные и задачи проекта

Фирма «Старт» собирается выпускать новое конкурентоспособное
изделие. Для обоснования этого проекта необходимо разработать
бизнес-план, в котором должны найти решение следующие задачи:
1. Определить производственную мощность предприятия по выпуску нового изделия и разработать производственную программу.
2. Рассчитать необходимые дополнительные капитальные вложения и определить источники финансирования капвложений.
3. Определить затраты, необходимые для производства и реализации новой продукции.
4. Сделать вывод о прибыльности проекта на основе расчета точки безубы-точности и запаса прочности.
5. Дать финансовое обоснование бизнес-плана:
• разработать план доходов и расходов на первый год с помесячной разбивкой и на последующие годы,
• рассчитать план денежных поступлений и выплат на первый год с поме-сячной разбивкой и на последующие годы,
• составить балансовый план на конец первого и последующих лет,
• составить план по источникам и использованию средств на пять лет.
6. Определить экономическую эффективность проекта по следующим показателям:
• Чистого дисконтированного дохода (NPV),
• Индекса доходности (ROI),
• Внутренней нормы доходности (IRR),
• Срока окупаемости (периода возврата) инвестиций на основе построения финансового профиля проекта.

Фирмой были проведены маркетинговые исследования и составлен про-гноз объемов продаж в процентах к расчетной производственной мощности базового года:
первый год - 70%, во 2-й год – 90%, в 3-й и последующие годы - 105% .
Производственная программа в первые два года планируется на уровне производственной мощности базового года (за вычетом резерва), но не выше прогноза спроса, в последующие годы - равна спросу.
На основе прошлого опыта был составлен прогноз денежных поступлений и выплат:
• ожидается, что фирма будет получать оплату 60% отгруженной продукции в том же месяце, а остальные 40% будут перечислены на ее счет в следующем месяце,
• исходя из прошлого опыта, фирма сможет оплачивать 80% поступивших материалов в том же месяце, 20% - в следующем, по коммерческим расходам - 50% в том же месяце, 50% - в следующем.
Дополнительные капвложения можно покрыть на 75% за счет кредита банка (25% - за счет собственных средств), который планируется брать на полгода под 30% годовых. В случае нехватки денежных средств кредит может быть продлен, но уже под 50% годовых. В последующие годы решение о необходимости финансирования капвложений за счет кредита нужно принимать в зависимости от наличия денежных средств у фирмы.
Таблица 1
Исходные данные*
№ п/п Показатели Ед. изме-рения Значе-ние
1 Действительный годовой фонд времени одного станка час 4000
2 Действительный годовой фонд времени одного рабоче-го час 1830
3 Численность вспомогательных рабочих
(в % к основным рабочим) % 20
4 Численность административного персонала
(в % к основным рабочим) % 5
5 Часовая тарифная ставка 1 основного рабочего д.е./ч 1,2
6 Часовая тарифная ставка 1 вспомогательного рабочего д.е./ч 0,8
7 Среднемесячный оклад 1 административного работни-ка д.е. 250
8 Дополнительная заработная плата основных рабочих % 10
9 Районный коэффициент % 15
10 Отчисления на социальные нужды % 38,8
11 Постоянные расходы в % к основной заработной плате основных рабочих базового (первого) года % 300
14 Изменение постоянных расходов
(в % на каждые 10 % роста объема производства) % 6
15 Коммерческие расходы
(в % к производственной себестоимости) % 5
16 Норматив рентабельности % 30
17 Жизненный цикл изделий лет 5
18 Налог на прибыль % 35
19 Средняя норма запаса материалов дней 10
20 Норма запаса готовой продукции дней 6
21 Процент за пользование кредитом (в год) % 30
22 Срок кредитного договора лет 0,5
23 Первоначальные источники финансирования:
• собственные
• заемные %

25
75
24 Затраты на транспортировку и монтаж нового оборудования (в % от стоимости оборудования) % 5
25 Цена выбывающего оборудования
(в % от цены нового оборудования) % 50
26 Резерв производственной мощности % 20

* Все цены даются без НДС и в расчетах НДС учитывать не надо.

Вариант 5 Индивидуальное задание
Затраты станочного времени
Группы оборудова-ния Затраты станочного вре-мени на ед. изделия, час. Количество оборудования, ед. Цена единицы оборудования, тыс.д.е
1 66 15 14
2 134 14 18 ;
3 126 15 11
4 84 8 21
Итого 410 52 64

Затраты материалов на 1 изделие
Трудоемкость из-готовления 1 из-делия, час, Вес одного изделия, кг Цена одного кг материа-ла,д.е. Затраты на покуп-ные комплектую-щие на 1 изделие, д.е.
480 95 0,7 156

2.Производственный план.

2.1.Обоснование производственной мощности предприятия и формирование программы выпуска новой продукции.

Для определения существующего уровня производственной мощности предприятия необходимо провести расчет пропускной способности оборудования. Пропускная способность групп оборудования (участков) рассчитывается по форме таблицы 1 Приложения (табл.П.1) с помощью следующей формулы:

Mi = F х Ci / Ti , (1)

где Mi - пропускная способность i -й группы оборудования, шт.,
F - действительный годовой фонд времени единицы оборудования, час,
Ci - количество оборудования в i -й группе, ед.,
Ti - трудоемкость обработки единицы изделия на i -й группе оборудования, час.
Уровень производственной мощности предприятия в базовом году при-нимается по ведущему производственному звену - группе оборудования с наибольшей трудоемкостью – и равен его пропускной способности.
В последующие годы производственная мощность определяется на основании запланированной программы выпуска с учетом резерва.
Программа выпуска формируется по годам на основе прогноза спроса и принятой производственной мощности базового года (табл. П.2). Динамика спроса по годам и соотношение программы со спросом приведены в исходных данных.
Таблица П.1
Расчет пропускной способности оборудования

Номер уча-стка Количест-во стан-ков, ед. Действительный годовой фонд времени всех станков, час. Трудоемкость обработки еди-ницы изделия, час. Пропускная способность оборудования, шт/год
1 15 4000 66 909
2 14 4000 134 418
3 15 4000 126 476
4 8 4000 84 381
Итого 52

Наибольшая пропускная способность наблюдается на участке № 1 - 909 шт в год, наименьшая - на участке №4 - 381 шт. в год
Таблица П.2
Расчет производственной программы
Показатели Годы
1-й 2-й 3-й 4-й 5-й
Спрос, в % к производ-ственной мощности 70% 90% 105% 105% 105%
Спрос, шт. 293 376 439 439 439
Программа выпуска, шт 293 334 334 334 334
Производственная мощ-ность, шт. 418 418 418 418 418
Таким
Расчет потребного количества оборудования

Количество оборудования, необходимое для выполнения производственной программы, рассчитывается по форме таблицы П.3. При этом используется следующая формула расчета:

Ci = Ti х N / (1 - R) / F, (2)

где N - программа выпуска изделия, шт.,
R - резерв производственной мощности.

Таблица П.3
Расчет потребного количества оборудования

Номер участка Трудоем-кость обра-ботки одно-го изделия, час Трудоемкость обработки всей про-граммы, час Потребное количество оборудования, ед. Уста-новлен-ное обору-дова-ние, ед.
1-й год 2-й год 3-й год 1-й год 2-й год 3-й год
1 66 19307 22066 22066 6 7 7 15
2 134 39200 44800 44800 12 14 14 14
3 126 36860 42125 42125 12 13 13 15
4 84 24573 28084 28084 8 9 9 8
Итого 0 119940 137075 137075 37 43 43 52


2.2.Расчет затрат на производство

Расчет численности и фонда оплаты труда ППП

Расчет численности по категориям промышленно-производственно-го персонала (ППП) рассчитывается следующим образом.
Среднесписочная численность основных рабочих определяется исходя из трудоемкости производственной программы и действительного годового фонда времени одного работника:

Чо = T х N / Ф , (3)

где Т – суммарная трудоемкость изготовления единицы изделия (в индивидуальном задании), час,
Ф - действительный годовой фонд времени одного работника, час.
Численность вспомогательных рабочих и административно - управленческого персонала (служащих, специалистов и руководителей) рассчитывается в процентах от численности основных рабочих.
Расчет фонда оплаты труда ППП проводится с использованием таблицы П.4.
Основные рабочие - сдельщики, и их основная зарплата рассчитывается на основе трудоемкости производственной программы и часовой тарифной ставки основного рабочего. Дополнительная зарплата считается в процентах от основной.

Зо = Cчо х Т х N , (4)
До = Зо х Пд / 100, (5)

где Зо - основная заработная плата основных рабочих, д.е.,
Cчо - часовая тарифная ставка основного рабочего, д.е./час,
До - дополнительная заработная плата основных рабочих, д.е.,
Пд - процент дополнительной заработной платы основных рабочих,%.........



БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Под ред. С.И.Шумилина. М.: Финстатинформ, 1995. 240 с.
2. Управление проектами: Учебник / Н.И.Ильин, И.Г.Лукманов, А.М.Немчин и др. Под ред. В.Д.Шапиро. С.-Петербург: «ДваТри», 1996. 610 с.
3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие. М.: Дело, 1994.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.