Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Разработка бизнес-плана предприятия

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 17.06.2013. Страниц: 37. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

1. Исходные данные и суть проекта.
2. Производственный план.
2.1. Обоснование производственной мощности предприятия и форми-рование программы выпуска новой продукции.
2.2. Расчет затрат на производство.
2.3. Определение дополнительных капитальных вложений в основные и оборотные средства.
2.4. Определение точки безубыточности и запаса прочности.
3. Финансовый план.
3.1. План доходов и расходов.
3.2. План денежных поступлений и выплат.
3.3. Балансовый план.
3.4. План по источникам и использованию средств.
3.5. Экономическая эффективность проекта.
4. Заключение.
5. Библиографический список



1.Исходные данные и задачи проекта

Фирма «Старт» собирается выпускать новое конкурентоспособное
изделие. Для обоснования этого проекта необходимо разработать
бизнес-план, в котором должны найти решение следующие задачи:
1. Определить производственную мощность предприятия по выпуску нового изделия и разработать производственную программу.
2. Рассчитать необходимые дополнительные капитальные вложения и определить источники финансирования капвложений.
3. Определить затраты, необходимые для производства и реализации новой продукции.
4. Сделать вывод о прибыльности проекта на основе расчета точки безубы-точности и запаса прочности.
5. Дать финансовое обоснование бизнес-плана:
• разработать план доходов и расходов на первый год с помесячной разбивкой и на последующие годы,
• рассчитать план денежных поступлений и выплат на первый год с поме-сячной разбивкой и на последующие годы,
• составить балансовый план на конец первого и последующих лет,
• составить план по источникам и использованию средств на пять лет.
6. Определить экономическую эффективность проекта по следующим показателям:
• Чистого дисконтированного дохода (NPV),
• Индекса доходности (ROI),
• Внутренней нормы доходности (IRR),
• Срока окупаемости (периода возврата) инвестиций на основе построения финансового профиля проекта.

Фирмой были проведены маркетинговые исследования и составлен про-гноз объемов продаж в процентах к расчетной производственной мощности базового года:
первый год - 70%, во 2-й год – 90%, в 3-й и последующие годы - 105% .
Производственная программа в первые два года планируется на уровне производственной мощности базового года (за вычетом резерва), но не выше прогноза спроса, в последующие годы - равна спросу.
На основе прошлого опыта был составлен прогноз денежных поступлений и выплат:
• ожидается, что фирма будет получать оплату 60% отгруженной продукции в том же месяце, а остальные 40% будут перечислены на ее счет в следующем месяце,
• исходя из прошлого опыта, фирма сможет оплачивать 80% поступивших материалов в том же месяце, 20% - в следующем, по коммерческим расходам - 50% в том же месяце, 50% - в следующем.
Дополнительные капвложения можно покрыть на 75% за счет кредита банка (25% - за счет собственных средств), который планируется брать на полгода под 30% годовых. В случае нехватки денежных средств кредит может быть продлен, но уже под 50% годовых. В последующие годы решение о необходимости финансирования капвложений за счет кредита нужно принимать в зависимости от наличия денежных средств у фирмы.
Таблица 1
Исходные данные*
№ п/п Показатели Ед. изме-рения Значе-ние
1 Действительный годовой фонд времени одного станка час 4000
2 Действительный годовой фонд времени одного рабоче-го час 1830
3 Численность вспомогательных рабочих
(в % к основным рабочим) % 20
4 Численность административного персонала
(в % к основным рабочим) % 5
5 Часовая тарифная ставка 1 основного рабочего д.е./ч 1,2
6 Часовая тарифная ставка 1 вспомогательного рабочего д.е./ч 0,8
7 Среднемесячный оклад 1 административного работни-ка д.е. 250
8 Дополнительная заработная плата основных рабочих % 10
9 Районный коэффициент % 15
10 Отчисления на социальные нужды % 38,8
11 Постоянные расходы в % к основной заработной плате основных рабочих базового (первого) года % 300
14 Изменение постоянных расходов
(в % на каждые 10 % роста объема производства) % 6
15 Коммерческие расходы
(в % к производственной себестоимости) % 5
16 Норматив рентабельности % 30
17 Жизненный цикл изделий лет 5
18 Налог на прибыль % 35
19 Средняя норма запаса материалов дней 10
20 Норма запаса готовой продукции дней 6
21 Процент за пользование кредитом (в год) % 30
22 Срок кредитного договора лет 0,5
23 Первоначальные источники финансирования:
• собственные
• заемные %

25
75
24 Затраты на транспортировку и монтаж нового оборудования (в % от стоимости оборудования) % 5
25 Цена выбывающего оборудования
(в % от цены нового оборудования) % 50
26 Резерв производственной мощности % 20

* Все цены даются без НДС и в расчетах НДС учитывать не надо.

Вариант 5 Индивидуальное задание
Затраты станочного времени
Группы оборудова-ния Затраты станочного вре-мени на ед. изделия, час. Количество оборудования, ед. Цена единицы оборудования, тыс.д.е
1 66 15 14
2 134 14 18 ;
3 126 15 11
4 84 8 21
Итого 410 52 64

Затраты материалов на 1 изделие
Трудоемкость из-готовления 1 из-делия, час, Вес одного изделия, кг Цена одного кг материа-ла,д.е. Затраты на покуп-ные комплектую-щие на 1 изделие, д.е.
480 95 0,7 156

2.Производственный план.

2.1.Обоснование производственной мощности предприятия и формирование программы выпуска новой продукции.

Для определения существующего уровня производственной мощности предприятия необходимо провести расчет пропускной способности оборудования. Пропускная способность групп оборудования (участков) рассчитывается по форме таблицы 1 Приложения (табл.П.1) с помощью следующей формулы:

Mi = F х Ci / Ti , (1)

где Mi - пропускная способность i -й группы оборудования, шт.,
F - действительный годовой фонд времени единицы оборудования, час,
Ci - количество оборудования в i -й группе, ед.,
Ti - трудоемкость обработки единицы изделия на i -й группе оборудования, час.
Уровень производственной мощности предприятия в базовом году при-нимается по ведущему производственному звену - группе оборудования с наибольшей трудоемкостью – и равен его пропускной способности.
В последующие годы производственная мощность определяется на основании запланированной программы выпуска с учетом резерва.
Программа выпуска формируется по годам на основе прогноза спроса и принятой производственной мощности базового года (табл. П.2). Динамика спроса по годам и соотношение программы со спросом приведены в исходных данных.
Таблица П.1
Расчет пропускной способности оборудования

Номер уча-стка Количест-во стан-ков, ед. Действительный годовой фонд времени всех станков, час. Трудоемкость обработки еди-ницы изделия, час. Пропускная способность оборудования, шт/год
1 15 4000 66 909
2 14 4000 134 418
3 15 4000 126 476
4 8 4000 84 381
Итого 52

Наибольшая пропускная способность наблюдается на участке № 1 - 909 шт в год, наименьшая - на участке №4 - 381 шт. в год
Таблица П.2
Расчет производственной программы
Показатели Годы
1-й 2-й 3-й 4-й 5-й
Спрос, в % к производ-ственной мощности 70% 90% 105% 105% 105%
Спрос, шт. 293 376 439 439 439
Программа выпуска, шт 293 334 334 334 334
Производственная мощ-ность, шт. 418 418 418 418 418
Таким
Расчет потребного количества оборудования

Количество оборудования, необходимое для выполнения производственной программы, рассчитывается по форме таблицы П.3. При этом используется следующая формула расчета:

Ci = Ti х N / (1 - R) / F, (2)

где N - программа выпуска изделия, шт.,
R - резерв производственной мощности.

Таблица П.3
Расчет потребного количества оборудования

Номер участка Трудоем-кость обра-ботки одно-го изделия, час Трудоемкость обработки всей про-граммы, час Потребное количество оборудования, ед. Уста-новлен-ное обору-дова-ние, ед.
1-й год 2-й год 3-й год 1-й год 2-й год 3-й год
1 66 19307 22066 22066 6 7 7 15
2 134 39200 44800 44800 12 14 14 14
3 126 36860 42125 42125 12 13 13 15
4 84 24573 28084 28084 8 9 9 8
Итого 0 119940 137075 137075 37 43 43 52


2.2.Расчет затрат на производство

Расчет численности и фонда оплаты труда ППП

Расчет численности по категориям промышленно-производственно-го персонала (ППП) рассчитывается следующим образом.
Среднесписочная численность основных рабочих определяется исходя из трудоемкости производственной программы и действительного годового фонда времени одного работника:

Чо = T х N / Ф , (3)

где Т – суммарная трудоемкость изготовления единицы изделия (в индивидуальном задании), час,
Ф - действительный годовой фонд времени одного работника, час.
Численность вспомогательных рабочих и административно - управленческого персонала (служащих, специалистов и руководителей) рассчитывается в процентах от численности основных рабочих.
Расчет фонда оплаты труда ППП проводится с использованием таблицы П.4.
Основные рабочие - сдельщики, и их основная зарплата рассчитывается на основе трудоемкости производственной программы и часовой тарифной ставки основного рабочего. Дополнительная зарплата считается в процентах от основной.

Зо = Cчо х Т х N , (4)
До = Зо х Пд / 100, (5)

где Зо - основная заработная плата основных рабочих, д.е.,
Cчо - часовая тарифная ставка основного рабочего, д.е./час,
До - дополнительная заработная плата основных рабочих, д.е.,
Пд - процент дополнительной заработной платы основных рабочих,%.........



БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Под ред. С.И.Шумилина. М.: Финстатинформ, 1995. 240 с.
2. Управление проектами: Учебник / Н.И.Ильин, И.Г.Лукманов, А.М.Немчин и др. Под ред. В.Д.Шапиро. С.-Петербург: «ДваТри», 1996. 610 с.
3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие. М.: Дело, 1994.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.