Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике оценка и анализ экономической деятельности предприятия, закрепление теоретических знаний по базовым экономическим дисциплинам и получение навыков при решении практических задач ООО «Росстроймеханизация».

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 17.06.2013. Страниц: 34+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2.Организационная структура, производственный процесс 6
3.Функции и задачи менеджеров 14
4. Кадровое обеспечение менеджмента 23
5.Правовое обеспечение производства и управления 29
6.Характеристика финансового состояния предприятия 30
Заключение 33
Используемая литература 34
Приложение 35
Дневник практики 36


Введение

Объектом анализа является ООО «Росстроймеханизация».
Цель практики: оценка и анализ экономической деятельности предприятия, закрепление теоретических знаний по базовым экономическим дисциплинам и получение навыков при решении практических задач.
Задачи практики:
1. Проанализировать структуру предприятия, дать характеристику подразделений и служб.
2. Оценить состав и использование имеющихся средств и предметов : труда.
3. Провести анализ наличия и использования трудовых ресурсов предприятия,
4. Охарактеризовать систему оперативно-производственного планирования.
5. Оценить номенклатуру продукций и качество опускаемых изделий.


1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Росстроймеханизация», в дальнейшем "Общество", создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным Законом "Об обществах с ограниченной ответственностью". Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Росстроймеханизация».
Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «Росстроймеханизация».
Место нахождения общества и его почтовый адрес: Россия, город Пыть-Ях, промзона.
Целью деятельности общества является получение прибыли. Общество создано для осуществления следующих видов деятельности:
- ремонтно - строительные и строительно - монтажные работы с применением грузоподъемных механизмов;
- надзор за содержанием и безопасной эксплуатацией грузоподъемных механизмов в соответствии с требованиями и «Правилами устройства безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов», руководящих документов и информационных писем;
Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет расчетные и другие счета в кредитных учреждениях.
Уставный капитал Общества составляет 949 рублей и образуется из номинальной стоимости долей его участников.
Общество является юридическим лицом и может иметь гражданские права, соответствующие видам деятельности и нести связанные с этой деятельности обязанности. ООО «Росстроймеханизация» для достижения целей своей деятельности имеет право от своего имени заключать сделки. Общество является собственником имущества, переданного ему участниками в качестве вклада в Уставной Капитал, а также иного имущества, приобретенного им. ООО «Росстроймеханизация» самостоятельно осуществляет владения, пользования и распоряжения своим имуществом.
Общество может иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица на территории Российской Федерации, созданные в соответствии с законодательством Российской Федерации, а за пределами территории Российской Федерации - в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения дочернего или зависимого обществ, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.
Общество может создавать филиалы, представительства и иные обособленные подразделения, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами с соблюдением требований законодательства Российской Федерации, а также законодательства иностранных государств по месту нахождения филиалов и представительств, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.


2.Организационная структура, производственный процесс

Организационная структура предприятия включает в себя следующие функциональные блоки:
производственный (цехи основного и вспомогательного производства). Руководство блоком входит в компетенцию главного инженера;
маркетинговый (отделы договоров и взаиморасчетов, снабжения, административно-хозяйственный, контроля качества). Руководство блоком входит в компетенцию генерального директора.
финансовый (бухгалтерия, планово-экономический отдел). Руководство блоком входит в компетенцию генерального директора;
инженерный (производственно-диспетчерский отдел, технический отдел, отдел охраны труда). Руководство этим блоком входит в компетенцию главного инженера.
Традиционная организация ООО «Росстроймеханизация» является комбинация линейной и функциональной департаментализации. Основой этой схемы является линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения.
Численность работающих на предприятии ООО «Росстроймеханизация» на 01.09.2006 года составляет 200 человек. Производственная база – 500 кв. м. Производственные мощности включают в себя: столярный цех, бетономешалка промышленная, автокран, кузнечный цех.
Управленческая структура в организации состоит из трех звеньев, а именно: высшего, среднего и нижнего. Руководители всех трех уровней должны обладать гибкостью, т.е. постоянно учиться новому и работать над ........



Используемая литература

1. «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности» /Под редакцией Стражева В.И
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа» Москва, «Финансы и статистика», 1997г.
3. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996.
4. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Дело и сервис, 1999.
5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Бухгалтерский учет, 2005.
6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2005.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 2-е изд., перераб. и доп. Минск: ИП «Экоперспектива», 1998.
8. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
9. Организация, планирование и управление строительством: учебник/ под ред. А. К. Шрейбера. - М.: Высшая школа, 1985




Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.