На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике функции и задачи менеджера ЗАО «Тюменинвестсрой»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 17.06.2013. Страниц: 24+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
1.Введение 3
2. Характеристика менеджмента организации 6
1.2. История организации, выпускаемая продукция, ее характеристика. 6
2.2.Характеристика производственного процесса, организационной структуры управления, функций основных отделов и подразделений. 10
2.3. Функции и задачи менеджеров, их взаимосвязь и организация осуществления. 14
2.4. Кадровое обеспечение менеджмента организации, организация рабочего места и рабочего дня менеджера. 15
2.5. Правовое обеспечение производства и управления. 17
2.7. Роль менеджеров в результативности организации. 19
3.Заключение 22
Список литературы 24
Приложение 26


1.Введение

Изучение особенностей менеджмента имеет первостепенное значение в условиях все более обретающей реальные контуры рыночной экономики в России. Развитие рыночной концепции хозяйствования происходит у нас с учетом множества трудностей, которые являются специфическими для современного состояния российской экономики. Это проистекает во многом из-за сбоев экономической политики в стране. Очевидно, что в обстановке неопределенности руководству предприятия функционировать гораздо сложнее, нежели в условиях обычного развитого рыночного хозяйства. Многие хозяйственные акции у нас могут быть признаны просто незаконными, что резко увеличивает степень риска. Парадокс сегодняшней жизни заключается в том, что порой невозможно реально планировать, реализовывать оптимальные и конкретные ситуации, управленческие решения, которые естественны в условиях открытого рынка, но могут не понравиться любому чиновнику на уровне района, не говоря уже о более высоких инстанциях. Именно в этих сложнейших условиях использование колоссального потенциала менеджмента — науки о наиболее рациональной организации и управлении трудовым коллективом — играет особую роль.
Цель практики менеджмента - изучить функции и задачи менеджера и получить практические навыки по их реализации.
В соответствии с поставленной целью наиболее общими задачами прохождении практики являются:
 Изучить структуру организации и технологию производства.
 Провести анализ и систематизацию деятельности менеджеров (менеджера), их задачи, методы и средства управления.
 Определить взаимосвязи и роль менеджеров в результатах деятельности организации.
 Провести оценку эффективности менеджмента организации.

ЗАО «Тюменинвестсрой» - это многопрофильное предприятие, специализирующееся на строительстве жилых и социальных объектов, внедрении новейших строительных технологий. На сегодняшний день ЗАО «Тюменинвестстрой» зарекомендовало себя масштабным и перспективным предприятием региона.
Девиз нашей компании - «Новое качество жизни», в который мы вкладываем не только качество выполняемых работ и используемых материалов, но и качественно новый уровень взаимодействия с партнерами и клиентами. ЗАО «Тюменинвестсрой» постоянно использует новые технологии в строительстве, для чего нанимает квалифицированных специалистов, привлекает сторонние организации (исследовательские институты).
Добиваться успеха нам помогают: квалифицированное управление компанией, высокий профессионализм всех сотрудников, и, самое главное, стремление к тому, чтобы клиенты остались довольны нашей работой.
Основными направлениями нашей деятельности являются:
• Строительство элитных жилых комплексов в историческом центре города;
• Строительство торгово-офисных центров;
• Строительство коттеджей и таунхаусов;
• Строительство спортивно-оздоровительных комплексов.
Основа философии бизнеса ЗАО «Тюменинвестстрой» - стремление соответствовать своему клиенту - преуспевающему и самодостаточному, для которого дом или офис становится местом для созидания, предметом красоты, гордости и творчества, отражением человеческой индивидуальности.
Миссия компании «Тюменинвестстрой»:
Мы строим отлично отличные объекты. Мы оставляем свой след на планете Земля. Мы создаем - Гармонию, Уверенность, Уют.

. Закрытое акционерное общество «Тюменинвестстрои», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах» и другими законодательными актами РФ.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Закрытое акционерное общество «Тюменинвестстрой». Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ЗАО «Тюменинвестстрои».
Общество имеет печать, штампы, бланки на русском языке со своим фирменным наименованием и логотипом, товарный знак, эмблему и другие реквизиты. На печати на русском языке указывается фирменное наименование на русском языке, его место нахождения, а также может воспроизводиться товарный знак (эмблема).
Место нахождения Общества: 625000, Россия, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Советская, 55. Почтовый адрес: 625000, Россия, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Советская, 55.
Срок деятельности Общества не ограничен.
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.


2. Характеристика менеджмента организации
1.2. История организации, выпускаемая продукция, ее характеристика.
Компания уже сейчас внесла значительный вклад в обустройство внешнего облика Тюмени: «вторую» жизнь получил исторический район города «Потаскуй», где уже вступил в эксплуатацию элитный торгово-офисный и жилой комплекс «Квартал 12», а также пешеходный бульвар и подземный автопаркинг.
Элитный жилой комплекс «Квартал 12» (IV квартал 2004г.) построен в самом центре Тюмени, в одном из достопримечательнейших районов. Здания с переменной этажностью гармонично вписываются в архитектурный ансамбль исторического района.
Рядом с комплексом находится пешеходный бульвар, ведущий к набережной Туры, гостиницы: «Прометей» и Кволити-Отель «Тюмень», «Запсибкомбанк», крупный торговый центр «Пассаж», картинная галерея, Всехсвятская церковь - единственная в округе церковь-ротонда, которая еще хранит память об удивительном прошлом района «Потоскуй».
Новый жилой комплекс «Квартал 12» - это город в городе, где жители в полной мере могут оценить достоинство современной инфраструктуры: торговый центр, кафе, бар, детская игровая площадка и др.
При строительстве комплекса использованы высококлассные инженерные системы и материалы, отвечающие самым жестким эксплуатационным требованиям. В каждом здании установлена двойная система водоочистки, биметаллические радиаторы, мраморные подоконники.
Торгово-офисный центр (ул. Советская, 55) находится в престижном районе Тюмени. Такое расположение торгового центра является очень выгодным для владельцев бутиков и офисов здания. Район идеально подходит для успешной работы......



Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ (часть I) от 30 ноября 1994 г. № 51 - ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1994. № 34. Ст. 3301.
2. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М., 1999.
3. Байгат С.А. Основы менеджмента. М., 2001.
4. Беляцкий Н.П. и др. Техника работы менеджера: учеб. Пособие. Мн., 1998
5. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М., 2001.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2002
7. Вудкок Майк Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 1998.
8. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2001.
9. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998.
10. Дараховский И.С., Чероноиванов И.П., Прехул Т.В. Менеджмент 1999.
11. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 1999.
12. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Академия, 2000. 2т.
13. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2001.
14. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2001.
15. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад,2002.
16. Зайцева О.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 1997.
17. Кабушкин Н.И. Менеджмент. М., 1999.
18. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2000.
19. Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2001, с.46-54
20. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. М.: Издательство «ДЕЛО», 1996.
21. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 1999.
22. Менеджмент организации: Учеб. Пособие. Под ред. З.П. Румянцевой. М., 1996.
23. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
24. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 1997.
25. Трейси Д.“Менеджмент с точки зрения здравого смысла”, “Автор” 1993г.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.