На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Постановка системы планирования на ООО «Технологии ХХ1 Века»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 18.06.2013. Страниц: 35. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1.Теоретические основы процесса внутрифирменного планирования 5
1.1.Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления 5
1.2.Виды управленческой деятельности в рамках планирования 9
1.3.Значение финансового планирования, его цели и задачи 10
2.Характеристика сложившейся практики планирования на предприятии 20
2.1.Характеристика предприятия 20
2.2. Постановка системы планирования на ООО «Технологии ХХ1 Века» 21
3.Рекомендации по соверешнствованию процесса планирования на предприятии 29
3.1. Организация планирования 29
3.2. Анализ и оценка результатов деятельности предприятия 31
Заключение 34
Использованная литература 35


Введение


Планирование–это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.
Актуальность данной темы обоснована тем, что планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Планирование позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться.
Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.
Утверждение планов для предприятия представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.
Объект – внутрифирменное планирования: предприятие.
Предмет планирования: планирование деятельности ООО "ТЕХНОЛОГИЯ ХХ1 ВЕК".
Цель планирования: осуществить планирование деятельности ООО "ТЕХНОЛОГИЯ ХХ1 ВЕК" на 2004 год.
Задачи планирования:
1.Раскрыть характеристики предприятия:
1.1Цели и содержание деятельности предприятия;
1.2Характеристики продукции.
2.Осуществить планирование деятельности предприятия на 2004 год.
2.1Планирование сбыта продукции
2.2Расчет потребности предприятия в основных фондах.
2.3Планирование себестоимости продукции.
3.Разаработать мероприятия по совершенствованию процесса планирования на предприятии выполнить и оценку экономических результатов планирования.
Для выполнения данной курсовой работы использовались данные отчетности ООО "ТЕХНОЛОГИЯ ХХ1 ВЕК" за 2003, 2004 года (в частности, налоговая декларация, бухгалтерские балансы, отчет о прибылях и убытках), а также литература по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия.


1.Теоретические основы процесса внутрифирменного планирования
1.1.Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления

Главной функцией менеджмента считается планирование, рассматриваемое в широком смысле слова. Реализуя ее, предприниматель или управляющий на основе глубокого и всестороннего анализа ситуации, в которой в настоящий момент находится организация, и ее перспектив формулирует цели и задачи на предстоящий период, разрабатывает стратегию действий и, наконец, составляет необходимые планы и программы для их реализации. Образно говоря, речь здесь идет о том, чтобы определить, "где мы находимся в настоящее время, куда хотим двигаться и как собираемся это делать".
Известный американский специалист в области планирования Расселл Акофф назвал его проектированием будущего и желаемых путей его достижения, одним из самых сложных видов умственной деятельности, доступных человеку.
Планирование — это прежде всего процесс принятия решений позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем, уменьшить неопределенность.(3. с.176.) Обычна эти решения образуют сложную систему, в рамках которой влияют друг на друга, поэтому нуждаются во взаимной увязке, позволяющей обеспечить их оптимальное сочетание с точки зрения улучшения конечного результата и наиболее полного использования потенциала организации и открывающихся перед ней возможностей. Решения, которые принято относить к плановым, могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов, в соответствии е которыми организация должна действовать в предстоящем периоде. В принятии таких решений состоит процесс планирования в широком смысле. В узком — планированием является составление специальных документов — планов, определяющих конкретные шаги организации в деле ..........



Использованная литература

1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 1999.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Финансы и статистика, 2001.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: «Финансы и статистика», 2000.
4. Беа Ф.К., Дихтл Э., Швайтцер М. Экономика предприятия. – М.: Инфра-М, 1999.
5. Бизнес-планирование./ Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова – М.: Финансы и статистика, 2000.
6. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2000.
7. Бурцев В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002.- N 4. - С. 38-50.
8. Веретенникова О.Б. «Финансы предприятий: Учебное пособие» – Екатеринбург.: Из-во УрГЭУ, 2000.
9. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 1997. – 384 с.
10. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. – М.: Гардарики, 2000. – 528 с.
11. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 309 с.
12. Глухов В.В. Основы менеджмента. – СПб., 1999.
13. Ковалевски С. Руководитель и подчиненный /Пер. с польск. – М.: Прогресс, 1973
14. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – Н. Новгород, 2000.
15. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. Второе европейское издание. – М., СПб, Киев: Вильямс, 1999.
16. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000. – 470 с.
17. Липсиц И. В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Машиностроение, 1997.
18. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. – М.: Приор, 2000
19. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. – 704 с.
20. Уткин Э.А., Котляр Б.А, Рапопорт Б.М. Бизнес планирование. Курс лекций – М: Экмос, 2001.
21. Черняк В.З., Черняк А.В., Довиденко И.В. Бизнес планирование. Учебно-практическое пособие - М.: РДЛ, 2000.
22. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Инфра-М., 1999.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.