На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Понятие и содержание управления людскими ресурсамив коллективе ОАО «Стеновые материалы»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 18.06.2013. Страниц: 44. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Глава 1. Понятие и содержание управления людскими ресурсами 4
Глава 2. Управление кадрами 11
2.1. Категории кадров и система работы с кадрами 11
2.2. Кадровая политика 12
2.3. Элементы системы работы с кадрами 14
Глава 3. Лидерство и стили руководства 21
3.1. Сущность лидерства 21
3.2 Стиль руководства 25
Программа социологического исследования по изучению состояния социально-психологического климата в коллективе ОАО «Стеновые материалы». 33
Список литературы. 44


Введение

Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют конечно же важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Рост конкуренции, совершенствование технологий, борьба за потребителя и качество продукции заставляют предприятие по-новому рассматривать весь комплекс вопросов управления. Изменились и требования к работнику. Главным здесь является признание высокой социальной ответственности, лежащей на всех сотрудниках организации и в первую очередь на управляющих. Современная организация — это адекватная реакция на быстрые перемены, непрерывно меняющиеся технологии и неопределенность среды. Современный подход к организации представляет собой сбалансированное сочетание человеческих ценностей, организационных изменений и непрерывных адаптации к изменениям внешней среды. Все это потребовало существенных изменений в принципах, методах и формах работы с человеком в организации.
Людской потенциал, способность руководителя правильно поставить цель и эффективно распорядиться ресурсами становятся главным фактором успеха организации. На первый план выдвигаются проблемы управления людскими ресурсами организации.


Глава 1. Понятие и содержание управления людскими ресурсами

Людские ресурсы (персонал организации) — это все работники любой организации. Они включают производственный персонал и управленческий персонал (кадры управления — руководители и специалисты-менеджеры).
Управление людскими ресурсами рассматривает людей как достояние производственной организации, как ресурс, который (как и другие ресурсы) надо эффективно использовать для достижения целей. При таком подходе работники рассматриваются как источник неиспользованных резервов.
Наиболее часто термин «менеджмент людских ресурсов» трактуется как мобилизация сотрудников посредством активной работы менеджеров. Для этого применяются такие подходы:
- отношение к труду как источнику доходов организации;
- создание для каждого сотрудника простора для деятельности, чтобы он мог внести свой личный вклад в общее дело;
- активная социальная политика.
Цель менеджмента людских ресурсов — принятие на работу компетентных и заинтересованных сотрудников, умение их удержать, совершенствование их профессиональной подготовки.
Именно человек как разумное, мыслящее существо выступает главным фактором не только производства, но и всей организации. Человек — это не только затраты, но и фактор доходов, повышения производительности труда, повышения качества принимаемых решений и т.д. Поэтому современный менеджер относится к своим сотрудникам как к ценному ресурсу. Отличие подхода «людские ресурсы» от предшествовавшего подхода «людские отношения» заключается в положении об экономической целесообразности .....



Список литературы.

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Мастерство, 2002. – 218 с.
2. Бизюкова И.В., Комаров А.Г., Ременников В.Б. и др. Основы менеджмента: Деловые ситуации для практических занятий. – М.: Экономическое образование, 1998.
3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник. –М.: НОРМА, 1999.
4. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. – М.: Филинъ, 1996. – 278 с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: Новое знание, 2001. – 335 с.
6. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент. Учебник. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998.
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Высшее образование, 1998. – 309 с.
8. Менеджмент персонала: функции и методы. – М.: МАИ, 1999. – 25 с.
9. Менеджмент: современный русский менеджмент. – М.: ФБК – Пресс, 2000. – 502 с.
10. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М., 2000. – 589 с.
11. Социология и психология управления. Учебное пособие для вузов / О.В.Ромашов, Л.О.Ромашова. – М.: Издательство «Экзамен», 2002.-512с.
12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом: учебно-практическое пособие. – М., 2002. – 384 с.
13. Управление персоналом организации: Учеб. пособие для студ. Вузов / Под ред. А.Я.Кибанова.-М.: Инфра-М, 1999.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.