На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


диплом Принятие управлеческих решений на пример компании ООО РусАлкоТрейд

Информация:

Тип работы: диплом. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2013. Страниц: 23. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ВВЕДЕНИЕ

Рынок, частная собственность и конкуренция приводят к тому, что для менеджеров компаний весьма характерно принятие решений в условиях высокой неопределённости и риска. Воздействие внешней среды на фирму обусловлено социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами. Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.
Объектом исследования является деятельность компании по оптовой и розничной торговле на рынке слабоалкогольной и алкогольной продукции - ООО «РусАлкоТрейд».
Предметом исследования является система менеджмента ООО «РусАлкоТрейд».
Цель данной квалификационной работы заключается в обобщении теоретических знаний посвященные анализу неопределенности и риска в деятельности менеджера, и разработке на их основе рекомендаций по организации системы преодоления на примере деятельности фирмы ООО «РусАлкоТрейд».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Проанализировать текущую ситуацию в компании;
Рассмотреть особенности разработки управленческих решений на примере фирмы ООО «РусАлкоТрейд»;
Разработать пути совершенствования системы управления, направленные на снижение риска и неопределенности в деятельности менеджера (рассмотрение современных тенденций в выборе стратегий снижения риска и неопределенности и рекомендации систем преодоления возникших проблем на фирме ООО «РусАлкоТрейд»).
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные пути совершенствования системы управления, направленные на снижения неопределенности и риска в деятельности менеджера могут быть использованы в деятельности ООО «РусАлкоТрейд».


1. Аналитическая часть
1.1 Анализ ситуации

ООО «РусАлкоТрейд» является компанией по оптовой и розничной торговли в г. Казани. Фирма ООО «РусАлкоТрейд» является членом российской ассоциации поставщиков вино-водочной, слабоалкогольной продукции и табачных изделий.
Торговое предприятие ООО «РусАлкоТрейд» было создано в полном соответствии с действующим на территории РФ законодательством. В своей деятельности оно руководствуется Уставом и Учредительным договором, а также соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности.
Миссия данного предприятия состоит в том, что бы удовлетворить спрос покупателей, в сторону качественной, сертифицированной продукции по доступной цене.
Основной целью деятельности данного предприятия является получение прибыли в результате реализации алкогольной продукции.
Основными потребителями продукции ООО «РусАлкоТрейд» являются большие и маленькие магазины города, а также частные предприниматели без юридического лица.
У компании на рынке Казанской области насчитывается около 9 конкурирующих фирм, которые также как и исследуемая компания осуществляют оптовую и мелкооптовую продажу алкогольной, слабоалкогольной и табачной продукции. Не смотря на достаточно жесткую конкуренцию у ООО «РусАлкоТрейд» сильные конкурентные позиции на рынке, что обеспечено, в какой-то степени, грамотным руководством и положительным имиджем, наработанным компанией за время своего существования на рынке.
Как в любой организации в ООО «РусАлкоТрейд» определены области принятия решений менеджерами отдела функциональных подразделений, описание в таблице 1.

Области принятие решений менеджерами отдельных функциональных подразделений
Название должности Содержание решения
Директор Управляет компанией в соответствии с ее уставом, имеет право первой подписи на денежных документах и обладает правом приема и увольнения с работы сотрудников. Директор выносит решения о результатах деятельности предприятия, решает текущие вопросы о целевом распределении прибыли, размере фондов, резервов.
Главный бухгалтер Осуществляет постановку системы бухгалтерского учета на фирме. Осуществляет разработку финансовой учетной политики предприятия на основе анализа различных видов деятельности компании.
Менеджер по вопросам рекламы Организация работы по поиску и оформлению новых мест для размещения крупноформатной наружной рекламы, работа с согласующими организациями.
Менеджер по сбыту Разрабатывает и обеспечивает выполнение мероприятий по организации и созданию сети сбыта продукции (разработка и построение каналов движения продукции к потребителям; формирование коммерческих связей с потребителями)
Начальник сборочного цеха Планирование и организация работы цеха
Начальник склада Руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товаров, обеспечивает сохранность складируемых товаров. Обеспечивает соблюдение режимов хранения
Начальник ремонтной мастерской Организует деятельность ремонтной мастерской.
Программист Разработка и поддержка стандартных и специализированных конфигураций. Обновление существующей базы, обмен информацией.
Имеющиеся функциональная и управленческая структуры, сформированные области принятия решений менеджерами высшего и среднего звена, позволяют им применять и реализовать управленческие решения, направленные на достижения основной цели функционирования организации.

1.2 Анализ проблемы
Для выявление основных проблем функционирования ООО «РусАлкоТрейд продукты» воспользуемся схемой контроля и диагностики проблемы (рис 2).
На ее основании был проведен анализ качества управления компании, в результате которого были выявлены следующие проблемы функционирования:
• отсутствие стратегии фирмы;
• ужесточение конкуренции за счет увеличение количества компаний;
• недостаточный уровень квалификации и высокая текучесть торгового персонала, в связи с чем возникает необходимость значительных финансовых затрат, связанных с обучением и удержанием квалифицированных с........




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.