На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Оценка финансового положения ЗАО «Александрия»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 20.6.2013. Сдан: 2012. Страниц: 58. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание:

Введение 3
1. Организационно-правовая характеристика ЗАО «Александрия» 4
2. Экономические показатели работы ЗАО «Александрия» 14
3. Содержание финансовой работы предприятия 18
3.1 Расчеты с поставщиками и покупателями 18
3.2 Кредитование 26
3.3 Финансирование капитальных вложений 31
3.4 Кассовые операции на предприятии 33
4. Оценка финансового положения ЗАО «Александрия» 37
4.1 Оценка имущественного положения предприятия и источников его формирования 37
4.2 Анализ рыночной устойчивости предприятия 40
4.3 Оценка ликвидности предприятия 47
4.4 Оценка финансовых результатов деятельности предприятия 49
Выводы и предложения Список использованной литературы Индивидуальное задание 56 58 59

Введение

Целью написания отчета о производственной практике является изучение организации финансовой работы предприятия, оценка его платежеспособности и развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия; обеспечить сбор и обработку необходимого статистического материала для написания преддипломной практики и выполнения дипломной работы.
Объектом преддипломной практики является закрытое акционерное общество «Александрия». В соответствии с учредительными документами основной вид деятельности общества - швейное производство.
Материалами для анализа служат: годовой бухгалтерский отчет, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники. Особое внимание уделялось ознакомлению с формами бухгалтерской и статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности.
Изучение хозяйственной деятельности предприятия проводилось по разделам в логической последовательности.
В процессе прохождения производственной практики были изучены основы формирования оборота продукции, основы коммерческой деятельности, а также тщательно рассмотрен процесс формирования и эффективного использования ресурсов предприятия.
При изучении данных вопросов и отражении их в отчете соблюдалось определенная последовательность, что представлено в данном отчете.

1.Организационно-правовая характеристика ЗАО «Александрия»

Краснодарское акционерное общество «Александрия» является одним из крупнейших швейных предприятий России.
История предприятия началась в 1933 году, когда на базе маленькой швейной артели «Стандарт» по пошиву рабочей одежды была организована швейная фабрика.
В предвоенные годы фабрика насчитывала около одной тысячи человек и укомплектованную техническую базу. Во время Великой Отечественной войны все производство было направлено на обеспечение фронта.
В 1992 году с переходом страны на рыночные отношения, объединение изменило форму собственности и стало акционерным обществом закрытого типа «Александрия», специализирующимся на костюмном и сорочечном производстве.
Сегодня в «Александрии» работает более трех тысяч высококвалифицированных рабочих и специалистов. Достижения ЗАО «Александрия» были отмечены рядом наград: Дипломами Федеральных оптовых ярмарок, Грамотой Правительства Российской Федерации «Организация высокой социальной эффективности», Дипломом торгово- промышленной палаты РФ «За достижения во внешнеэкономической деятельности на благо России», Дипломом Администрации Краснодарского края «Высококачественные товары Кубани». По итогам 2001 года ЗАО «Александрия» удостоено звания «Лучшее предприятие легкой промышленности» на конкурсе Рослегпрома, а 17 июня 2003 г. предприятию была вручена премия Правительства РФ в области качества за 2003 г.
ЗАО «Александрия» сохранило комплекс учреждений социальной сферы: 2 медпункта, 2 столовых, которые предоставляют свои услуги за очень умеренную плату, а также базу отдыха на Черном море (табл. 1).
Предприятие имеет торговую розничную сеть в Краснодаре, которая состоит из 7-ми собственных магазинов и 3-х арендуемых (табл. 1).
Таблица 1 - Обособленные подразделения, филиалы и представительства ЗАО «Александрия»
Наименование Место нахождения/ регистрации Численность по состоянию на 31.12.11 г.
ДСОЛ «Искра» 353977 г. Новороссийск, п. Южная Озерейка 26.06.2000 г. КПП 231532001 ИФНС г. Новороссийска 22 чел.
Московский филиал 127434 г. Москва 28.01.2005 г. КПП 771303001 Код 7713 ОГРН 1022301172871 ИФНС России № 13 по г. Москве 6 чел.
Магазин фирменной торговли № 17 ЗАО «Александрия» в гипермаркете «Магнит» 353810 Краснодарский край, Красноармейский район, х. Трудобеликовский, ул. Ленина, 17 15.09.2009 г. КПП 233645001 ИФНС код 2336 по Красноармейскому району Краснодарского края 3 чел.
Магазин фирменной торговли № 16 ЗАО «Александрия» 354000 Краснодарский край г.Сочи, ул. Парковая, 17 25.04.2007 г. КПП 232032001 МИФНС России № 7 по Краснодарскому краю 3 чел
Магазин фирменной торговли № 14 ЗАО «Александрия» 353465 Краснодарский край г.Геленджик, ул. Горького, 12А 07.06.2010 г. КПП 230445001 ИФНС России по г. Геленджику Краснодарского края 3 чел
Магазин фирменной торговли № 18 ЗАО «Александрия» 352800 Краснодарский край Туапсинский район, г.Туапсе, ул. С.Перовской 6, к. 10 31.05.2010 г. КПП 236545001 ИФНС России № 6 по Краснодарскому краю 3 чел
Магазин фирменной торговли № 13 ЗАО «Александрия» 352900 Краснодарский край, г. Армавир, ул. Энгельса 57, к.2 15.05.2011 г. КПП 230245001 Код 2302 ИФНС по г. Армавиру по Краснодарского края 3 чел
Магазин фирменной торговли № 9 ЗАО «Александрия» 352800 Краснодарский край, г.Новороссийск, ул. Ленина, район 5-ой Поликлиники, гипермаркет «Магнит» 05.12.2011 г. КПП 231545001 Код 2315 ИФНС по г. Новороссийску Краснодарского края 4 чел
Магазины фирменной торговли г. Краснодар: ул.Павлова 64, ул. Седина 65, пр. Чекистов 23, ул. Леваневского 75, ул. Дзержинского 100, ул. Дзержинского 42, ул. Гоголя 75, ул. Уральская 99, ул. Уральская 79/3, ул. Ставропольская 252 49 чел.

Эти магазины с прибылью реализуют продукцию, предназначенную для внутреннего рынка и являются настоящей лабораторией покупательского спроса. В магазинах регулярно проводится выставки-продажи, покупательские конференции и анкетирование. В результате - продукция акционерного общества отличается высоким качеством, современностью конструктивных решений, надежностью и поэтому, пользуется огромной популярностью у покупателей.
ЗАО «Александрия» является закрытым акционерным обществом. Предприятие осуществляет свою деятельность на коммерческой основе, в целях получения прибыли. Общество является юридическим лицом в форме ЗАО, имеет печать со своим наименованием, фирменный знак (символику), р/с и иные счета в рублевой и иностранной валюте.
Общество является собственником имущества, переданного ему в качестве вкладов в уставный капитал его учредителями, а также имущества, полученного в результате своей деятельности и иных основаниях, не запрещенных законодательством РФ и отраженного на самостоятельном балансе общества. ЗАО несет ответственность по своим обязательствам, принадлежащим, ему имуществом и не отвечает по имущественным обязательствам акционеров, государства и его органов, равно как и государство, и его органы не несут ответственности по обязательствам общества.
На сегодняшний день Уставный фонд общества составляет 4 млн. руб. и насчитывает 1064 акционера, их них доля в уставном капитале ЗАО Торговая марка «Александрия» составляет 77%, физических лиц - 23% (рис. 1).

Рисунок 1 - Состав и структура уставного капитала ЗАО «Александрия»
Имущество общества формируется за счет: Уставного капитала, взносов и других поступлений от акционеров и иных лиц, дохода от деятельности Общества, дохода от ценных бумаг, займов, иного имущества и прав, приобретенных на законных основаниях.
ЗАО «Александрия» является собственником имущества, имущественных и неимущественных прав: переданных ему в качестве оплаты акций, приобретенных Обществом в результате своей деятельности, полученных в форме даров, по любым другим основаниям, не запрещенным законодательством РФ и Уставом Общества. Распределение прибыли производится по решению общего собрания акционеров.
Краснодарское акционерное общество «Александрия» выпускает широкий ассортимент швейных изделий: мужские костюмы, брюки, пиджаки из шерстяных и полушерстяных тканей; женские костюмы из полушерстяных и трикотажных тканей; костюмы для детей младшего возраста из шерстяных и полушерстяных тканей; мужские сорочки из всех видов тканей; женские блузы; мужские, женские куртки и пальто из различных тканей; спортивные костюмы из трикотажных тканей; куртки, брюки, юбки из джинсовых тканей.
Особую актуальность на сегодняшний момент имеют проблемы совершенствования и обновления ассортимента выпускаемой продукции. Разработаны два направления разрешения ситуации: поиск новых ассортиментных предложений с ориентацией на нетрадиционные для предприятия группы потребителей; использование новых материалов, тканей новых структур и формирование для производства традиционного ассортимента изделий.
Компания имеет огромный опыт международного сотрудничества с такими странами, как Германия, Канада, США, Китай, Турция и др.
Организационная структура предприятия представляет собой линейно-функциональный тип. Генеральному директору подчиняется главный бухгалтер, главный экономист, начальник финансового отдела, директора производств, главный инженер (рис. 2.) Отделы подчиняются непосредственно приказам начальника и генерального директора.
Рисунок 2 - Организационная структура ЗАО «Александрия»

ЗАО «Александрия» оснащено по последнему слову техники. В 1991 году на предприятии было проведено комплексное техническое переоснащение производства совместно с западно-германской фирмой «Униометекс». Предприятие оснащено современным оборудованием производства Германии, Японии, Испании.
На территории ЗАО «Александрия» расположены такие цеха как: экспериментальный, раскройный, швейный и т.д.
В экспериментальном цехе установлен комплекс фирмы «Инвесторика», включающий в себя графические рабочие места на базе ЭВМ PC АБ, дигитайзеры, плоттеры, что ускорило процесс разработки и запуска новых моделей в производство. В раскройном цехе установлены настилочные комплексы фирмы «Бульмер», которые облегчили тяжелый труд настилыциц; раскройные машины фирмы «Курис», «Бульмер», пресса фирмы «Каннегиссер», графопостроитель «Инвесплот-3» для непрерывного вычерчивания раскладок деталей. Полностью преобразился швейный цех. Здесь было установлено около трехсот новых машин ведущих западных фирм: «Дюркопп и Адлер», «Пфафф», «Риис», «Римольди», «Джуки», «Некки», «Райт», «Суссман», и др. Параллельно с внедрением нового оборудования, было внедрено ноу-хау западно-германской фирмы «Вебер и Отт». Автоматизирована разбраковка и промер ткани в подготовительном цехе, после реконструкции она производится на станках фирмы «Вайс».
В производственном корпусе смонтирована вертикальная транспортная система шведской фирмы «Орнель», с помощью которой осуществляется подача кроя в швейный цех, спуск готовой продукции в цех влажно-тепловой обработки и далее на склад готовой продукции. недрение подвесной горизонтальной транспортной системы той же фирмы в монтажной секции швейного цеха позволило повысить производительность труда, сократить производственный цикл, механизировать ручной труд, повысить культуру производства.
На примере сорочечного производства, можно раскрыть технологическую цепочку изготовления изделий в ЗАО «Александрия». Технологический процесс на предприятии состоит из нескольких этапов: заготовительный (заключение договоров с поставщиками ткани, фурнитуры, логистика, приемка на склад); подготовительный (ткань поступает в подготовительный цех, где происходит промер и разбраковка поступившей ткани; в экспериментальном цехе изготавливаются раскладки лекал на расчет, ткань формируется в расчеты (по 3-4 рулона) и поступает в раскройный цех; в раскройном цеху на настилочных комплексах раскладывается и раскраивается ткань; готовый крой подымается в цеха по пошиву.); производственный (включает в себя пошив изделий из готового кроя); влажно-тепловой обработки и упаковки (изделия утюжатся, гладятся, упаковываются и сдаются на склад готовой продукции); реализацияя (через фирменные магазины).
Правила внутреннего распорядка на предприятии утверждены приказом генерального директора. Цеха работают в две смены: первая смена: с 6-30 до 14-00; вторая смена: с 14-00 до 21-00; перерыв на обед - 30 минут.
ЗАО «Александрия» - экологически-чистое производство. Охраной труда на предприятии занимается непосредственно отдел охраны труда, в функции которого входит участие во внедрении различных средств защиты, мероприятий по созданию безопасных и здоровых условий труда, рациональных режимов труда и отдыха с учетом специфики производства.
Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением на любом предприятии, и этот отдел находится в непосредственном подчинении руководителя предприятия. На крупных предприятиях как ЗАО «Александрия» выделяют функциональные группы такие как: группа приема на работу, группа переводов, группа увольнений и т.д.
Типовыми задачами отдела кадров ЗАО «Александрия» являются: комплектование предприятия руководящими работниками и специалистами, рабочими соответствующих профилю предприятия специальностей, профессии, квалификации. К этой задаче относятся следующие функции, записанные в квалификационном справочнике: участие в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам; изучение движения и причин текучести кадров, разработка мероприятий по их устранению; обеспечение движения кадров, карьерного роста персонала, подготовка резерва для выдвижения работников. В обязанность кадрового отдела внесена подготовка необходимых материалов для квалификационных и аттестационных комиссий; обеспечение повышения квалификации персонала; учет личного состава. Квалификационный справочник в качестве обязательных функций предусматривает следующее: оформление приема, перевода, увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия; заполнение, учет и хранение трудовых книжек; подсчет трудового стажа; контроль за составлением и ведением графика очередных отпусков; оформление документов, необходимых для назначения пенсии работникам предприятия и их семьям и т.д.
На предприятии «Александрия» отдел кадров занимается также разработкой системы поощрения работников за успехи в труде на предприятии. И исходят из того, что она должна предусматривать поощрения за конкретные показатели; устанавливать меры поощрения за успехи в труде так, чтобы за более высокие достижения применялись более значимые меры поощрения; усиливать заинтересованность каждого работника в постоянном улучшении его производственных показателей; быть простой доходчивой и понятной для работников; обеспечивать своевременное и гласное применение поощрений.
Основными мерами поощрения за успехи в труде на предприятии: объявление благодарности; выдача премии; награждение ценным подарком; награждение Почетной грамотой; занесение на доску почета и в Книгу почета.
Представление на поощрение работника составляется руководителем структурного подразделения, в котором работает работник. Представление подписывается руководителем структурного подразделения, визируется кадровиком. Также должны быть представлены визы согласования с профсоюзным органом. Далее представление доставляется руководителю предприятия, он ставит свою резолюцию. Представление на поощрение хранится в личном деле работника.
Проведем анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное ис­пользование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества рабочих по категориям и про­фессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется ана­лизу обеспеченности предприятия работниками наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав тру­довых ресурсов по квалификации.
На 31.12.2011 г. численность сотрудников, включая обособленные подразделения составляет 1185 чел. (табл. 2).
Таблица 2 - Основные показатели по труду ЗАО «Александрия»
Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г. Отклонение 2010 г. к 2009 г Отклонение 2011 г. к 2010 г
Абсолютное (+,-) Относительное (%) Абсолютное (+,-) Относительное (%)
Среднесписочная численность всего, чел. 1418 1260 1185 -158 88,9 -75 94,0
в т.ч. ППП 1337 1179 1134 -158 88,2 -45 96,2
из них: сдельщики, чел. повременщики, чел. ИТР, чел 786 265 284 668 241 264 632 227 260 -118 -24 -20 85,0 90,9 93,0 -36 -14 -4 94,6 94,2 98,5
Среднемесячная з/пл. 1 раб. ППП, руб. 10498 13198 14682 +2700 125,7 +1484 111,2
Выработка, т/ч. 1421,8 1656,2 1649,3 +234,4 116,5 -7 99,6
Производительность труда на 1 чел./дн.,т/ч. 7,3 11 10,5 +3,7 150,7 +0,6 105,7
Производительность труда на 1 работающего, руб. 20785 30021 35747 +9236 144,4 +5726 119,1

Из данных таблицы видно, что среднесписочная численность работающих снизилась и достигла в 2010 г. 1260 чел. Снижение к 2009 г. составило 158 чел., 118 чел. из которых рабочие-сдельщики, 24-рабочие-повременщики и 20 чел. руководители и специалисты. Снижение рабочих-повременщиков, руководителей и специалистов частично обусловлено плановым сокращением численности, которое проводилось в течение 2010 г. в связи с снижением объемов производства, в целях сокращения накладных расходов. Среднемесячная заработная плата за 2010 г. составила 13198 руб., что выше почти на 26% чем в 2009 г. Выработка в трудо-часах выросла на 16,5%, производительность в рублях на одного работающего составила 27,5 тыс. руб. в месяц, что на 44,4% выше чем в 2009 г.
В 2011 году среднесписочная численность работающих ППП продолжала снижаться меньшими темпами, чем в 2010 году, и достигла 1134 человека, снижение к 2010 году составило 45 человек, из которых 36 - рабочие - сдельщики, 14 человек - рабочие-повременщики и 4 человека - специалисты. Снижение рабочих-повременщиков и специалистов проводилось для сокращения накладных расходов, которые снизились по сравнению с 2010 годом на 13,2%, при повышении рентабельности с 11,2 до 12,2%. Текучесть кадров составила 39,7%, что на 8,9% вы........


Список использованной литературы:

1. Годовой отчет за 20011 г. ЗАО «Александрия»
2. Годовой отчет за 2010 г. ЗАО «Александрия»
3. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н Волкова. - М.: Проспект, 2007.- 265 с.
4. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом: Анализ отчетности / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 361 с.
5. Ковалев, В.В. Финансы предприятий. Учебник / В.В. Ковалев.- М.: ТК Велби, 2009. - 352 с.
6. Ковалев, В.В. Финансы предприятий: Учеб./ В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. - М.: ТК Велби, 2007. - 352 с.
7. Крутик, А.Б. Основы финансовой деятельности предприятия: Учеб. Пособие / А.Б. Крутик, М.М. Хайкин. - 2-е изд. - СПб.: Бизнес-пресса, 2005. - 448 с.
8. Леонтьев, В.Е. Финансы, деньги, кредит и банки / В.Е. Леонтьев, Н.П. Радковская. - СПб, 2005. - 380 с.
9. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 471 с.
10. Устав ЗАО «Александрия»





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.