На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат современные тенденции использования информационных технологий при разработке управленческих решений

Информация:

Тип работы: Реферат. Добавлен: 25.06.2013. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЗНАЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 4
2. ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 11
3. КАЧЕСТВО ИНФОРМАЦИИ 13
4. КОМПЬЮТЕРНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17


Введение

Когда организация осуществляет управленческий выбор решений - это значит, что она обрабатывает серию информационных сообщений с целью принять решение о действии, которое само станет сигналом, информацией для других единиц принятия решений, т.е. для других организаций. Одна из функций экономической организации – обработка и производство информации.
Поскольку управление в организации осуществляется через людей, важнейшим инструментом управления в руках менеджера является находящаяся в его распоряжении информация.
Информационное обеспечение – одно из важнейших обеспечивающих функций, качество которой является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности функционирования системы менеджмента.
Цель данной работы: выявить современные тенденции использования информационных технологий при разработке управленческих решений.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. определить значение информации для принятия решений;
2. обозначить требования к информации для принятия решений;
3. определить составляющие, влияющие на качество информации;
4. описать компьютерную информационную поддержку принятия решений.


1. Значение информации для принятия решений

В динамике информационное обеспечение как процесс входит в понятие коммуникация. Поэтому сначала рассмотрим это понятие по источнику [2].
Природа взаимоотношений между участниками экономической организации в рамках власти и иерархии формируют каналы коммуникации между этими участниками и между организацией и ее институциональной средой, особенно рынком.
Коммуникация – это обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников фирмы. Коммуникация – это сложный процесс, состоящий из взаимосвязанных шагов. Каждый из этих шагов очень нужен для того чтобы сделать наши мысли понятными другому лицу. Каждый шаг – это пункт, в котором, если мы будем небрежны и не будем думать о том, что делаем, смысл может быть утрачен [3, c.75-76].
Руководитель 50-90% всего времени тратит на коммуникации. Руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решений по функциям управления. Используя и передавая эту информацию, а, также получая обратные сигналы, он организует, руководит и мотивирует подчиненных, и многое зависит от его способности передавать информацию таким образом, чтобы достигалось наиболее адекватное ее восприятие теми, кому она предназначена (рис. 1).Обмен информацией представляет одну из самых сложных проблем на любом уровне иерархии........




Список использованной литературы

1. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 304 с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. – М.: Дело, 2002.
3. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: Интел-Синтез, 1999. – 240 с.
4. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – М.: ИНФРА-М, 1996.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.