На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат Этика и культура управления

Информация:

Тип работы: Реферат. Добавлен: 03.07.2013. Страниц: 14. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

1. Объективная и субъективная организационная культура (концепция Э.Шейна) 3
2. Типология культуры: модель Ч.Хэнди 5
3. Типология культуры Оучи 9
4. Типология культуры С. Иошимури 11
5. Типология культуры К. Камерона и Р. Куинна 12
Список использованной литературы 14


1. Объективная и субъективная организационная культура (концепция Э.Шейна)

Общепринятым (по крайней мере, наиболее цитируемым) стало определение Э. Шейна: организационная культура (ОК) - это «система базовых установок, придуманных группой, открытой или развитой в процессе преодоления ею проблем внешней адаптации и внутренней интеграции системы, оказавшейся работоспособной, благодаря чему стало возможным обучать данной системе новых членов, помогающей им правильно воспринимать, оценивать и чувствовать данные проблемы».
Э. Шейн разделил OK на три уровня:
1) верхний уровень – артефакты, т. е. те аспекты культуры, которые можно легко выделить, но трудно интерпретировать (например, одежда);
2) следующий уровень – взаимосвязанные ценности: осознанные стратегии, цели и философии;
3) ядро, сущность культуры представлены базовыми установками и их интерпретационными; смыслами, основанными на верованиях, циркулирующих в массовом сознании, которое трудно, выделить, поскольку они существуют на уровне подсознания но именно они дают ключ к пониманию того, почему «у нас все, делается тут так, а не иначе».
Базовые установки, в свою очередь, формируются на основе более, глубоких характеристик человеческого существования, таких, как человеческая, натура, механизмы взаимоотношений, истина, деятельность индивидуума и сообщества и т. д.
Артефакты
Взаимосвязанные ценности
Базовые установки, верования
Видимые организационные структуры и процессы (трудно поддающиеся расшифровке)
Стратегии, цели, философии (взаимообоснованные и взаимосвязанные)
Подсознательные, принятые как данность верования, восприятия, мысли и чувства (первоначальный источник ценностей и действий)
Далее работе Шейн признает, что даже при углубленном изучении организации мы можем сформировать суждения об элементах ее культуры, но не о культуре как едином целом. Подход, который рекомендует Шейн для подобных исследований, напоминает интерактивный, растянутый во времени процесс общения психотерапевта и пациента.

2. Типология культуры: модель Ч.Хэнди

Одну из наиболее развитых типологий организационной культуры предложил Хэнди. Его типология базируется на распределении власти и связанных с ней ценностных ориентации личности, которые обусловливают специфический характер отношений индивида и организации, структуру организации и характер ее деятельности на различных этапах эволюции. По этому критерию Хэнди выделяет четыре организационные культуры, которые, как это нередко бывает в западной литературе, метафорически выражается в виде четырех богов древнегреческой мифологии.
Первый тип культуры – это «культура власти» или «культура Зевса». Зевс, как известно, в мифологии олицетворяет образ царя богов. В данной культуре организации, по Хэнди, особую роль играет лидер, его личные качества и способности. Культура власти – это прежде всего культура организации, в которой существенную рол........



Список использованной литературы

Вершигора Е.Е. Менеджмент – М.: ИНФРА*М, 2000.
Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. - М.: Банки и биржи, 1995.
Грейсон Д.К., О. Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI в. - М.: Экономика, 1991.
Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры - СПб: Питре, 2001.
Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Поведение в организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 1999, с. 185-206.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления – М.: НОРМА-ИНФРА*М, 1999.
Кричевский Р.Л. Черты современного эффективного менеджмента. В кн.: Очерки организационной психологии. / Под ред. А.С. Огнева. - Воронеж, 1998. - C. 65 - 84.
Менеджмент организации. Учебное пособие под редакцией проф. З.П. Румянцевой, проф. Н.А. Соломатиной. - М.: Инфра - М,1995.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М.: Дело, 2000.
Основы менеджмента Под ред. Д.Д. Вачугова – М.: Высшая школа, 2001
Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации – М.: НОРМА-ИНФРА*М, 2001
Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство. – М., 2001. – 336 с.
Элвессон М. Организационная культура. – М.: Изд-во Гуманитарный Центр. – 2005. – 340 с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.