Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Проект мероприятий по совершенствованию мотивации труда персонала на предприятии ООО «Юнайтэд Трэйдинг»

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 4.7.2013. Сдан: 2013. Страниц: 89. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ВВЕДЕНИЕ 9
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 12
1.1 Природа и сущность мотивационных процессов на предприятии 12
1.2 Основные теории мотивации труда 22
1.3 Мотивация к труду и профессиональная мотивация 30
2 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «Юнайтэд Трэдинг» 39
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Юнайтэд Трэдинг» 39
2.2 Анализ кадровых ресурсов 44
2.3 Анализ мотивации и стимулирования труда персонала 52
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «Юнайтэд Трэдинг» 59
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала 59
3.2 Обоснование эффективности предложенных мероприятий 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 86


ВВЕДЕНИЕ

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В России понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Это объяснялось тем, что экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, в экономическом смысле до недавнего времени понятие «мотивация» заменялось понятием «стимулирования». Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную личность работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании.
Решение данных проблем имеет огромное теоретическое и практическое значение. Мотивации и мотивам посвящено большое количество монографий как отечественных, так и зарубежных авторов. Большой вклад в исследование особенностей мотивационного процесса, являющегося условием успешного управления персоналом, внесли Е. Добролюбов, И. Дубинников, Г. Г. Зайцев, С. В. Иванова, М. Магура, Э. А. Уткин, Д. Н. Узнадзе.
Мотивация - это слово, которое сегодня часто можно слышать от руководителей. Смысл, который вкладывается в это понятие - оплата труда.
Однако мало кто из руководителей знает, что мотивация - это система мотивов и устремлений.
В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом на предприятии. Главным препятствием на пути решения этих вопросов - нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работника.
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Возникшие противоречия в понимании мотивации, проблемы создания системы стимулирования и ее использование на практике определили актуальность, и послужили основанием для выбора темы дипломного проекта: «Управление мотивацией персонала на предприятии».
Цель дипломного проекта - разработка мероприятий для повышения эффективности мотивации персонала на предприятии ООО «Юнайтэд Трэйдинг».
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
1) изучить теоретические основы мотивационных процессов в системе управления персоналом;
2) провести анализ системы мотивации персонала в ООО «Юнайтэд Трэйдинг»;
3) разработать методы совершенствования мотивации труда персонала на предприятии.
Предметом исследования являются механизмы, методы и технологии управления мотивацией персонала ООО «Юнайтэд Трэйдинг».
Объектом исследования является отделение ООО «Юнайтэд Трэйдинг».
Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности.


1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Природа и сущность мотивационных процессов на предприятии

Мотивация сотрудников в управлении персоналом занимает центральное место, так как именно от мотивации зависит поведение людей, работающих в организации. Главная задача руководства персоналом связана с ориентацией работников на достижение конкретных конечных результатов. Современные инновационные процессы, происходящие в каждой области науки и техники, помогают не только стимулировать производительность труда, но и постоянно повышать образовательный уровень и социальные ожидания персонала в организации.
Жизнеспособность предприятий и их будущее во многом зависят от персонала, работающего на нем, его образовательного, профессионального, интеллектуального уровня. Сотрудники объединяют финансовые, производственные и другие ресурсы в целостный организм, обеспечивающий стабильное и эффективное развитее предприятия. Дальновидные руководители, стремящиеся повысить производительность, не опираются исключительно на финансовое вознаграждение персонала. Они рассматривают потребности своих работников целостно и дают возможность людям руководствоваться также другими мотивами. Поиск соответствующих не денежных мотивов, побуждающих работников эффективно использовать свои умения и таланты, - нелегкая задача. Она обусловлена динамичной окружающей средой, в которой сегодня функционируют организации.
Существует большое количество мотивационных тенденций, из которых и складывается понятие мотивации.
Четкого и общепризнанного определения понятия мотивации не существует, разные авторы трактуют мотивацию, исходя из своей точки зрения. В нашей работе мы рассмотрим определения исследователей, которые наиболее глубоко раскрывают понятие мотивационных процессов - Г. Г. Зайцев, М. Х. Мескон, Адамчук В. В. и Ромашов О. В., Э. А. Уткин.
Г. Г. Зайцев определяет мотивацию как побуждение к активной деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности [14].
М. Х. Мескон выделяет мотивацию как процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации [26].
По мнению Адамчука В. В. и Ромашова О. В., мотивация - это вербальное поведение, направленное на выбор мотивов для объяснения, обоснования реального трудового поведения [3].
На наш взгляд, более широко раскрывает понятие мотивации, в своем определении Э.А. Уткин, который трактует мотивацию как состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации, его добросовестность, старания и настойчивость [29]. В данном определении мотив характеризуется двумя основными элементами, на рисунке 1................


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ

1. Устав ООО «Юнайтэд Трэдинг».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: по сост. На 15 янв. 2009г. - М.: Проспект, 2009. - 207с.
3. Адамчук, В. В. Экономика и социология труда [Текст]: Учебник для Вузов / В. В. Адамчук, О. В. Ромашов, М. Е. Сорокина. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 407 с.
4. Басовский, Л. Е. Менеджмент [Текст]: учебное пособие /Л. Е. Басовский.- М.: ИНФРА-М,2010. - с. 103.
5. Белкин, В. Н. Как управлять трудом [Текст]: учебное пособие / В. Н. Белкин, Н. А. Белкина. - Екатеринбург.: ИЭУрО РАН, 2010. - 304 с.
6. Бурашников, Ю. М. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда на предприятиях пищевых производств [Текст]: Учебник / Ю. М. Бурашников, А. С. Максимов. - СПб.: ГИОРД, 2010. - 416 с.
7. Васильев, Ю. В. Теория управления [Текст]: Учебник / Ю. В. Васильев.- М.: Финансы и статистика, 2011.- 606с.
8. Вишняков, Я. Д. Безопасность жизнедеятельности. Защита населения и территорий в чрезвычайных ситуациях [Текст]: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Я. Д. Вишняков. - М.: Академия, 2009. - 304 с.
9. Виханский О. С., Менеджмент [Текст]: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М.: Гардарики, 2012. - 288 с.
10. Гаудж, П. Исследование мотивации персонала [Текст]: Учебник / П. Гаудж. - Днепро-Петровск: Баланс Бизнес Букс,2008. - 272 с.
11. Графкина, М. В. Безопасность жизнедеятельности [Текст]: Учебник / М. В. Графкина, В. А. Михайлов, Б. Н. Нюнин. - М.: Проспект, 2009. - 608 с.
12. Григин, А. С. Безопасность жизнедеятельности [Текст]: Учебное пособие / А. С. Григин, В. Н. Новиков. - М.: Фаир-пресс, 2010. - 288 с.
13. Дипроуз, Д. Мотивация [Текст]: Учебник / Д. Дипроуз. - М.: Эксмо, 2008. - 256 с.
14. Зайцев, Г. Г. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. / Г. Г. Зайцев. - М.: Изд-во «Северо-Запад», 2010. - 294 с.
15. Зекхаузер, Б. А. Мотивация [Текст]: Учебник / Б. А. Зекхаузер. - М.: АСТ, 2009. - 256 c.
16. Рогожин, М. Ю. Управление персоналом [Текст]: практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М.:ТК Велби, Проспект, 2009. - 312 с.
17. Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами [Текст]: Учебник / Л. В. Карташова; Ин-т экономики и финансов «Синергия» (Москва). - М.: ИНФРА-М, 2007. - 236 с.
18. Келли, Д. Ж. Мотивация как фактор развития [Текст]: Учебник / Д. Ж. Келли. - М.: Аудит, 2010. - 511 с.
19. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебное пособие / А. Я. Кибанов. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 512 с.
20. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации [Текст]: учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова; Гос. ун-т управления. - М.: Кнорус, 2009. - 368.
21. Коноваленко, В. А. Управление персоналом - креативный менеджмент: в помощь руководителю [Текст]: учебное пособие / В. А. Коноваленко. - М.: ИТК «Дашков и К», 2008. - 224 с.
22. Кривошеин, Д. А. Экология и безопасность жизнедеятельности [Текст]: Учеб. пособие для вузов / Д. А. Кривошеин, Л. А. Муравья. - М.: Юнити - Дана, 2011. - 447 с.
23. Курдюмов, В. И. Проектирование и расчет средств обеспечения безопасности [Текст]: Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений / В. И. Курдюмов, Б. И. Зотов. - М.: КолоС, 2010. - 216 с.
24. Лившиц, А. С. Оценка и развитие управленческого персонала [Текст]: учебник / А. С. Лившиц. - СПб.: Питер, 2009. - 185с.
25. Лукичева, Л. И. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Л. И. Лукичева. Под редак. доктора экономич. наук проф. Ю.П. Анискина. - М.: Изд-во Омега-Л, 2011. - 263с.
26. Мескон, М. Х. Основы менеджмента [Текст]: Пер. с англ. - 2е изд. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2009. - 800с.
27. Микрюков, В. Ю. Безопасность жизнедеятельности [Текст]: Учебник / В. Ю. Микрюков. - Ростов на Дону.: Феникс, 2008.- 557 с.
28. Русак, О. Н. Безопасность жизнедеятельности [Текст]: Учебное пособие / О. Н. Русак, К. Р. Малаян, Н. Г. Занько. - СПб.: Лань, 2011. - 448 с.
29. Уткин, Э. А. Мотивационный менеджмент [Текст] / Э. А. Уткин. - М.: Изд-во «ЭКМОС», 2011. - 354 с.
30. Хван, Т. А. Безопасность жизнедеятельности [Текст] / Т. А. Хван, П. А. Хван. - Ростов на Дону: Феникс, 2010. - 352 с.
31. Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебное пособие / О. М. Хотяшева. - СПб.: Питер, 2011. - 318 с.
32. Цыпкин, Ю. А. Менеджмент [Текст] / Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люктинов. - М.: Из-во ЮНИТИ, 2011. - 440 с.
33. Яковлева, Т. Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда [Текст] / Т. Г. Яковлева.- СПб.: Питер, 2009.- 240с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.