На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Процесс принятия решений

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 10.07.2013. Страниц: 41. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Природа процесса принятия решений 4
2. Механизм принятия и реализации решения 12
2.1. Этапы и процедуры процесса принятия решений 12
2.2. Факторы, оказывающие влияние на принятие решений 22
3. Дерево решений проблемы выбора стратегии 25
3.1. Краткая характеристика ЗАО "ПГ Метран " 25
3.2. Процесс принятия управленческих решений в ЗАО "ПГ Метран" 28
Заключение 39
Список литературы 41


Введение

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. В настоящее время принятие решений является одной из основных функций управления.
В современных условиях эффективность функционирования предприятий зависит от качества и эффективности принимаемых решений и чем быстрее мы внедрим в практику современные методы и организацию поиска и принятия решений
Объект исследования: ЗАО ПГ "Метран".
Предмет исследования: принципы разработки управленческих решений на предприятии.
Цель работы: исследовать процесс принятия управленческих решений в организации.
Для достижения цели необходимо решить следующие основные задачи:
– описать природу процесса принятия решений;
– дать характеристику механизма принятия и реализации решения;
– обозначить этапы и процедуры процесса принятия решений;
– определить факторы, оказывающие влияние на принятие решений;
– описать дерево решений проблемы выбора стратегии на примере ЗАО ПГ «Метран».
Понятие, виды управленческих решений исследовались следующими учеными: Диев В.С., Доусон Р., Карданская Н.Л., Красников В.С., Литвак Б.Г., Никольский А.А., Платкетт Л., Хейл Г., Смирнов Э.Р., Троицкая Е.В., Фатхутдинов Р.А., Эддоус М., Стэнсфилд Р., Юкаева В.С.
1. Природа процесса принятия решений

Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящей к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация. Решение может быть направлено на достижение разовых результатов, создание постоянно идущих процессов, поддержание идущих процессов, на прекращение какой-либо деятельности. На разработку и реализацию решений оказывает влияние множество факторов. В том числе личностные качества человека, отношения в семье, религия и др.
С точки зрения методики разработки и реализации решений их удобно разделить на три группы: социальные, технические и биологические. Это объясняется наличием трех основных подсистем земной цивилизации, на которые направлены решения.
Руководителю практически приходится разрабатывать и реализовывать все три группы решений в компании. Однако наибольшее место в его деятельности занимают решения, принятые в социальной системе, – такие решения называют управленческими (УР). Они направлены на организацию работы персонала, осуществление внешних связей, стратегическое планирование, совершенствование системы управления компанией и др.
Разрабатываемое управленческое решение должно удовлетворять определенным требованиям и включать условия их достижения. Эта информация представлена в табл. 1.1.
Руководитель любого уровня в процессе управления предприятием постоянно сталкивается с необходимостью принятия решений. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности.
Можно понятие «принятие решения» трактовать в .......



Список литературы

1. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений //Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №1, с.122-134, №2. – с.103-123.
2. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция – Новосибирск, 2002. – 342 с.
3. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 224 с.
4. Красников В.С. Разработка управленческих решений. – СПб., 2003. – 186 с.
5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2003. – 148 с.
6. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. – СПб., 1998. – 86 с.
7. Никольский А.А. и др. Технология принятия управленческого решения. – М.: 1998. – 214 с.
8. Платкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. – М., 1984. – 278 с.
9. Принятие решений. Книга 3: Эффективный менеджер. – М., 1996. – 326 с.
10. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 242 с.
11. Слоненко А. Принятие решений // Консультант директора. – 2002. – №12 (168). – с.21-24.
12. Смирнов Э.Р. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 324 с.
13. Троицкая Е.В. Управленческие решения фирмы: учебное пособие для вузов. – М.: Хронограф, 2001. – 184 с.
14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2002. – 296 с.
15. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. – М.: Экономика, 1998. – 356 с.
16. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 162 с.
17. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М., Дашков и К, 2002. – 384 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.