На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Принципы организации бухгалтерского учёта на предприятии и их дальнейшее развитие

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 10.07.2013. Страниц: 41( не полный). Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


План
Введение:

ГЛАВА I. Теоретические аспекты организации управленческого учёта на малом предприятии…………………………………………………………….
1.1. Теоретические аспекты организации бухгалтерского управленческого учета………………………………………………………………………………
1.2. Концепции, сущность и функции управленческого учёта………………12
1.3. ………………………………………………………………………………….
Гл2. Организация управленческого учёта в ООО «………»…………………….
2.1 Организация управленческого учёта……………………………………….
2.2. Техническая характеристика ООО «………»………………………………
2.3. …………………………………………………………………………………
Гл3 Рекомендации по совершенствованию бухгалтерского управленческого учёта в ООО………………………………………………………………………
3.1. Система управленческого учёта на предприятии
3.2.
Закл





























Введение


Управленческий учет - основа успешной финансово-хозяйственной деятельности. В отличие от финансового и налогового учета, которые строго регламентированы стандартами и законодательством, управленческий учет ведется в соответствии с информационными потребностями менеджмента конкретного предприятия. Поэтому существует множество различных подходов к разработке системы управленческого учета, методам его ведения, а также к самому определению управленческого учета.
Главная цель внедрения системы управленческого учета на предприятии - обеспечение руководства компании максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы предприятия.
Предмет исследования – принципы организации управленческого учёта на предприятии и их дальнейшее развитие.
Цель данной дипломной работы – рассмотреть рекомендации по совершенствованию принципов организации и ведения управленческого учёта на современном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить теоретическую и методологическую базу по теме исследования.
2) Рассмотреть концепцию развития бухгалтерского учёта на современном этапе.
3) Рассмотреть основные направления по развитию и совершенствованию принципов ведения бухгалтерского учёта в Российской Федерации.
4) Предложить рекомендации по совершенствованию принципов организации бухгалтерского учёта на современном этапе.

Классификаторы управленческого учета определяют и описывают различные объекты учета с целью их однозначной трактовки всеми участниками процессов планирования, организации, стимулирования и контроля на предприятии. Количество и типы используемых классификаторов каждое предприятие определяет исходя из своих потребностей. Наиболее распространенными классификаторами управленческого учета, применяемыми в российских компаниях, являются:
- виды производимой продукции, оказываемых работ и услуг;
- виды доходов;
- центры финансовой ответственности;
- места возникновения затрат;
- виды (экономические элементы) затрат;
- статьи калькуляции;
- виды активов;
- виды обязательств;
- виды собственного капитала;
- проекты;
- направления инвестиций;
- основные и вспомогательные бизнес-процессы;
- типы клиентов;
- категории персонала.
Внутри каждого классификатора вводится сквозная нумерация. Если есть необходимость детализировать объекты учета, можно использовать многоуровневую структуру кода.
При необходимости в классификаторе можно использовать пятизначный код, разбив каждый из элементов затрат на подэлементы, например в статье затрат "Покупные сырье и материалы" с кодом 101 - подстатьи 10101 "Топливо", 10102 "Основные материалы", 10103 "Вспомогательные материалы" и т.д.


ГЛАВА 1. Теоретические аспекты организации управленческого учёта на малом предприятии.

1.1. Теоретические аспекты бухгалтерского учёта.

По мере развития экономических отношений общество все более интенсивно занято поиском и практическим использованием новых инструментов, позволяющих повысить эффективность хозяйствования как отдельных организаций, так и экономики в целом. Таким инструментом все в большей степени становится бухгалтерский управленческий учет.
Бухгалтерский управленческий учет, возникший в англо-американской учетной системе, используется для представления информации, необходимой при принятии краткосрочных и перспективных решений в процессе управления деятельностью организаций. Теоретические исследования зарубежных и российских ученых, практическое использование системы управленческого учета позволяют сделать выводы о значимости его данных для оптимизации работы организаций и роста или стабилизации уровня их доходности.
Исследования показывают, что в российской практике по мере продвижения экономики к рыночной постепенно возрастают объективные предпосылки и осознание необходимости внедрения бухгалтерского управленческого учета. Использование его данных в управленческой деятельности все больше рассматривается как средство достижения успехов в бизнесе, способствующее снижению предпринимательских рисков. Как отмечает профессор Т.П. Карпова, "...это скорее средство, чем конечный продукт" [4, с. 27].
Осознание значимости управленческого учета в деятельности организации, взаимосвязь с принятием управленческих решений ведет к необходимости определения его границ. Процесс управления широк и многообразен. Любая информация в той или иной степени может использоваться для управленческих нужд. Однако для решения конкретной управленческой задачи необходима совокупность сведений, имеющая определенные характеристики (состав, временной период, степень точности, аналитичности, плановые, фактические, прогнозные показатели и т.д.). Такая совокупность определяется менеджерами и формируется в процессе планирования, нормирования, прогнозирования, учета, контроля, анализа.
Понятие бухгалтерского управленческого учета трактуется исследователями по-разному. Основное противоречие в определениях состоит в том, какое содержание вкладывается в него. Профессор В.Ф. Палий, определяя управленческий учет как систему внутреннего оперативного управления, отмечает: "Суть управленческого учета заключается в представлении информации, которая необходима или может пригодиться менеджерам в процессе управления предпринимательской деятельностью..." [6, с. 4]. Автор рассматривает управленческий учет как систему, выполняющую функции планирования, организации, учета и контроля, компенсаций и поощрений, самооценки и оценки менеджеров и персонала, координации и обмена информацией [6, с. 7]. Учет и контроль, по определению профессора В.Ф. Палия, - одна из функций управленческого учета. Таким образом, бухгалтерский управленческий учет понимается довольно широко, включает функции управления и по сути представляет систему информационного обеспечения оперативного управления организацией.
Профессор Т.П. Карпова рассматривает управленческий учет так же широко: "Сущность управленческого учета - интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия" [4, с. 29]. Данное определение позволяет понимать управленческий учет, с одной стороны, как систему учета только затрат и доходов, а с другой - как систему нормирования, планирования, контроля, анализа, в которой создается любая информация, необходимая для принятия управленческих решений. Приведя точки зрения отдельных ученых на содержание бухгалтерского управленческого учета, можно утверждать, что одни авторы считают, что управленческий учет является системой внутреннего оперативного управления. По мнению других ученых, он также предназначен для решения проблем конкретной организации в будущем.
Профессор Т.П. Карпова разделяет функции управленческого учета и функции управления. Определяя функции управленческого учета, автор сначала говорит о функции обеспечения информацией руководителей для текущего планирования, контроля, принятия оперативных управленческих решений, а затем о функции формирования информации как средства внутренней коммуникационной связи. Кроме того, к функциям управленческого учета отнесены оперативный контроль, оценка деятельности подразделений и предприятия, перспективное планирование и координация развития предприятия в будущем [4, с. 42].
Таким образом, в системе взглядов на характер........





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.