На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Исследование моделей для разработки решений на ООО «Деловой Союз»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 11.07.2013. Страниц: 34. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
Глава 1. Модели принятия решений. 4
1.1. Понятие управленческого решения 4
1.2.Что такое модель. 5
1.3. Необходимость моделирования. 6
Глава 2.Модели и методы принятия решений. 8
2.1. Типы моделей. 8
2.2. Методы принятия решений. 14
Глава 3. Проблемы моделирования. 19
3.1. Недостоверные исходные допущения. 19
3.2. Информационные ограничения. 20
3.3. Страх пользователей. 20
3.4. Слабое использование на практике. 21
3.5. Чрезмерная стоимость. 21
Глава 4. Исследование моделей для разработки решений на ООО «Деловой Союз» 22
4.1. Краткая характеристика предприятия 22
4.2. Платежная матрица 23
4.3. Дерево решений 25
4.4 Деловая игра 27
Заключение 32
Литература 34

Введение

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Неудивительно поэтому, что процесс принятия решений — центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов. В данной курсовой работе мы рассмотрим особенности моделирования, типы используемых моделей и некоторые широко используемые методы принятия решений. Цель в том, чтобы показать, как на деле применяются эти методы (эта тема достойна отдельного курса), а в том, мы хотим дать представление о возможностях науки управления.
Объектом работы является ООО «Деловой Союз».
Целью курсовой работы является рассмотрение моделирования как метода разработки управленческого решения
Для рассмотрения поставленной цели раскроем ряд следующих задач:
 Описать модели принятия решений,
 Охарактеризовать методы принятия решений,
 Проанализировать проблемы моделирования,
 Исследовать модели для разработки решений на ООО «Деловой Союз».


Глава 1. Модели принятия решений

1.1. Понятие управленческого решения

Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.
Что же отличает управленческие (организационные) решения?
Цели. Субъект управления (будь то индивид или группа) принимает решение исходя не из своих собственных потребностей, а в целях решения проблем конкретной организации.
Последствия. Частный выбор индивида сказывается на его собственной жизни и может повлиять на немногих близких ему людей. Менеджер, особенно высокого ранга, выбирает направление действий не только для себя, но и для организации в целом и её работников, и его решения могут существенно повлиять на жизнь многих людей. Если организация велика и влиятельна, решения её руководителей могут серьёзно отразиться на социально – экономической ситуации целых регионов. Например, решение закрыть нерентабельное предприятие компании может существенно повысить уровень безработицы.
Разделение труда. Если в частной жизни человек, принимая решение, как правило, сам его и выполняет, то в организации существует определённое разделение труда: одни работники (менеджеры) заняты решением возникающих проблем и принятием решений, а другие (исполнители) – реализацией уже принятых решений..........


Список использованных источников и литературы

1. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2009.
2. Голубков Е.П. Какое решение принять? - М.: Экономика, 2006.
3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2008.
4. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 2007.
5. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2005.
6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2007.
7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2009.
8. Лутафуллаев Х.С. Информационное обеспечение принятия решений в органах государственного управления. - М., 2007.
9. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. - СПб., 2008.
10. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 2005.
11. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 2007.
12. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 2008.
13. Шевырев А.В. Технология творческого решения проблем. – М., 2007.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.