На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Анализ состояния и использования основных фондов на предприятии ООО СХП Волжанка

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 28.7.2013. Сдан: 2013. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Введение.
Глава 1. Экономические условия и оценка деятельности предприятия по основным экономическим показателям.
1.1. Местоположение и оснащённость предприятия ресурсным потенциалом.
1.2. Оценка деятельности предприятия по основным экономическим показателям.
Глава 2. Оценка состояния и эффективности использования основных фондов на предприятии.
2.1. Анализ наличия и структуры основных фондов.
2.2. Оценка состояния и движения основных фондов.
2.3. Обеспеченность предприятия основными фондами.
2.4. Анализ эффективности использования основных производственных фондов на предприятии.
Глава 3. Обоснование путей обновления и улучшения использования основных фондов.
Выводы и предложения.
Список литературы.


Введение

Состояние производственного потенциала - важнейший фактор эффективности основной деятельности предприятий, а следовательно его финансовой устойчивости. Бухгалтерская отчетность позволяет достаточно подробно проанализировать наличие, состояние и изменение важнейшего элемента производственного потенциала предприятия - его основных средств. Как известно, производственные основные фонды - это здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь и некоторые другие виды.
Любое предприятие независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав и состояние, эффективность использования. Данная информация позволяет предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности использования основных фондов, а кроме того вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия.
Именно поэтому проблема повышения эффективности использования основных фондов является столь важной для любой организации. Ведь неэффективное их использование приводит к сокращению объемов производства или реализации, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия, а, соответственно, отражается и на прибыли.


1.Экономические условия и оценка деятельности предприятия по основным экономическим показателям.
1.1. Местоположение и оснащенность предприятия ресурсным потенциалом.

Местоположение,размеры, специализация и организационная структура ООО СХП Волжанка.
Общество с ограниченной ответственностью «СХП «Волжанка» Ульяновского района Ульяновской области расположено в северной части района. Административным и хозяйственным центром является село Ундоры, расположенное в 22 км от районного центра пгт. Ишеевка и в 36 км от областного центра г. Ульяновска.
Землепользование хозяйства имеет компактную форму. Протяженность землепользования с севера на юг 8 км, с запада на восток 22 км. Общая площадь с/х угодий 3666 га, в т.ч. пашни 3508 га, пастбищ 158 га и т.д.
Ульяновская область расположена в Среднем Поволжье и по климатическим особенностям разделяется на 4 зоны: западная, центральная, заволжская (восточная), южная. Ульяновский район, а, следовательно, и ООО «СХП «Волжанка» находится в центральной зоне. В ней преобладает умеренно-континентальный климат с теплым летом и умеренно-холодной зимой. Среднегодовая температура воздуха +3,3°с. Сумма среднесуточных температур выше 10°С за вегетационный период составляет 2100-2570. Средняя продолжительность безморозного периода 120-144 дня. Среднегодовое количество осадков составляет 380-400 мм, 60% из которых приходится на теплый период. Осадки выпадают неравномерно, из-за чего почти ежегодно возделывание культур происходит в условиях недостаточного обеспечения влагой. Большое влияние на формирование урожаев оказывают периоды атмосферной засухи и суховеев. Часто бывает ненастная погода во время заготовки кормов и уборке урожая. В итоге климат хозяйства все же благоприятствует возделыванию всех культур зоны, хотя недостаток влаги, засуха и суховеи, малая снежность зим с низкой температурой оказывают отрицательное влияние на формирование урожаев.
Организационная структура управления - это состав, расстановка внутрихозяйственных органов и звеньев аппарата управления или отдельных его работников, а также характер соподчиненности и взаимосвязей. Конкретно организационная структура управления выражается в схеме управления, системе соподчиненности, штатах, расстановке работников аппарата управления и разграничения между ними управленческих функций. Структура управления предприятием по вертикали расчленяется на ступени управления и по горизонтали - на звенья аппарата управления.
В ООО «СХП «Волжанка» низшей ступенью управления является бригадир производственной бригады; следующая ступень управления - персонал управления отделением (бригадой), а высшей ступенью управления является общехозяйственный аппарат управления во главе с руководителем предприятия.
В организационной структуре выделяются: 2 цеха основного производства: цех растениеводства и цех животноводства; 2 цеха обслуживающего производства, цех механизации и электрификации, и цех строительства и ремонта. Руководство всеми работами в цехах осуществляют начальники цехов - главный агроном, главный инженер, главный зоотехник, которым непосредственно подчинены бригадиры. В хозяйстве применяется цеховая структура управления.
Цеховая структура управления имеет три ступени управления. Цехами руководят главные специалисты хозяйства, как наиболее квалифицированные, имеющие опыт не только технологической, но и организационной работы. При этом они перестают быть звеньями верхней ступени управления и переходят в нижестоящую ступень в качестве непосредственных линейных руководителей. Они дают непосредственные указания по всем технологическим и организационным вопросам руководителям бригад. В интересах совершенствования управления производством в ООО «СХП «Волжанка» используются элементы как линейной, так и функциональной систем организации управления, так называемая линейно- функциональная или линейно- штабная система организации. Сущность этой системы состоит в том, что руководство производством осуществляется одновременно и линейным аппаратом и функциональными службами (специалистами).
Линейный аппарат отвечает за конечные результаты работы предприятия, функциональные службы или отдельные специалисты - за правильность технологии, организации производства и труда, методов работы и т.д.



1.2. Оценка деятельности предприятия по основным экономическим показателям.

Основным показателем, характеризующим производственную деятельность предприятия является стоимость валовой продукции. Этот показатель позволяет сравнивать предприятия различной специализации. Все остальные показатели являются дополнительными или косвенными. Косвенно о размерах хозяйства позволяет судить площадь с/х угодий и обрабатываемой пашни. Научно-исследовательские учреждения рекомендуют считать следующие размеры хозяйств районов Поволжья степных и лесостепных зон в качестве оптимальных (тыс. га с\х угодий): зерновых совхозов 26-30, мясомолочных хозяйств 4,5-6,5, овощеводческих и скотоводческих 4-4,5,зерно-свекловично - животноводческих 6-9

Для анализа основных экономических показателей воспользуемся данными следующих таблиц:

Таблица 1. Размеры сельскохозяйственного производства ООО СХП Волжанка:

Показатели 2010 год 2011 год Отклонения в %
Товарная продукция сельского хозяйства в фактических ценах реализации, тыс.руб. 46621 50172 107,6
Площадь сельскохозяйственных угодий, га 3666 3666 100
в т.ч. пашни 3508 3508 100
Среднегодовая численность работников, чел. 141 87 61,7
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. 49509 50358 101
Поголовье животных на конец года, гол.: 1529 1461 95,5
Крупный рогатый скот 758 723 95,3
в т.ч. коровы 215 215 100
Быки 1 1 100
Лошади 13 15 100
Молодняк 542 507 93,5
Поголовье животных в переводе на условные головы 767,4 734 95,6

Выводы: Товарная продукция в фактических ценах реализации увеличилась на 7,6%,это связано с увеличением объемов производства. Площадь сельскохозяйственных угодий не изменилась. Среднегодовая численность работников уменьшилась на 54 человека или на 38,3%. Среднегодовая стоимость основных средств увеличилось на 1% и в 2011 г. составила 50358 тыс.руб. Это связано с износом основных средств. Поголовье животных за год сократилось на 4,4 усл. г., в основном это произошло из-за уменьшения поголовья молодняка на 6,5%. Исходя из данных таблицы 1 ООО СХП "Волжанка" можно отнести к среднему сельскохозяйственному предприятию по всем показателям.

Под специализацией сельскохозяйственного производства понимается преимущественное развитие той или иной отр........


Список литературы

1.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеев А.В- 3е изд.,перераб.и доп.-М.:КНОРУС,2011г.712с.
2. . Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. -М.: «ИНФРА-М», 2011. - 133 с.
3. Кизилов А.Н. Анализ эффективности производства и переработки продукции растениеводства - М.: Дашков и К, 2011г.
4. Бадмаева Д.Г. Оценка эффективности производства и переработки продукции растениеводства - М.: ЭКСМО, 2008.
5. Комплексный экономический анализ предприятия:под ред. И.В. Войтоловского, 2010г.
6. Гогина Г.Н., Никифорова Е.В., Шиянова С.Л., Шнайдер О.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. - СПб.: ГИОРД, 2008. - 191 с
7. Шутьков А. Совершенствовать систему управления АПК. // Экономика сельского хозяйства России. 2011. №1, с. 41.
8. Лисина К.Е., Ягфаров О.М., Погодина Е.А. Методическое пособие по курсу «Анализ и диагностика финасново0хозяйственной деятельности предприятия» для студентов экономического факультета по специальности 080502 «Экономика и управление на предаприятии».
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2003 - 213 с.
10. Иванова Л. И. Анализ финансовой отчётности. Учебное пособие. - Ульяновск, УГСХА, 2007г.
11. Макарьева В. И., Андреева Л. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика, 2008.
12. Чернышёва Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышёва, А.Л. Кочергин.- Ростов н/Д. Феникс, 2007. - 443с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.