Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик план реструктуризации ООО «УралСтройКонсалтинг».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 31.07.2013. Сдан: 2012. Страниц: 26. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Стратегическое описание предприятия 4
2. Организационно-финансовый анализ предприятия 6
3. SWOT-анализ предприятия 16
4. Кризисные факторы предприятия 22
5. План реструктуризации 23
Заключение 25
Список использованной литературы 26

Введение

В настоящее время реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности.
Реструктуризация подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании. Она включает многоаспектный и взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов, начиная с комплексной диагностики компании и до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «УралСтройКонсалтинг». Предметом исследования является финансово – экономическое состояние ООО «УралСтройКонсалтинг».
Цель исследования – на основе проведенного анализа предприятия разработать план реструктуризации ООО «УралСтройКонсалтинг».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
– провести организационно-финансовый анализ;
– провести SWOT-анализ внешней и внутренней среды исследуемого предприятия;
- определить кризисные факторы предприятия;
- разработать план реструктуризации.
При написании работы были использованы данные ООО «УралСтройКонсалтинг» и учебная литература по реструктуризации предпрятия.

1. Стратегическое описание предприятия

Общество с ограниченной ответственностью ООО «УралСтройКонсалтинг», создано путем учреждения юридического лица. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ от 8.02.98 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным договором Общества и Уставом.
Местонахождение ООО «УралСтройКонсалтинг»: 454053, г.Челябинск, Троицкий тракт 19-3.
Основными видами деятельности ООО «УралСтройКонсалтинг» являются:
- выполнение строительно–монтажных работ, ремонтных работ, производство конструкций;
- производство реализация товаров народного потребления;
- коммерческая и посредническая деятельность;
Сфера деятельности предприятия:
– бетонные работы;
– кирпичная кладка стен;
– монтаж перекрытий;
– отделочные работы.
– земляные работы, устройство фундаментов: подготовка стройплощадки, геодезические работы, устройство наружных инженерных сетей.
Качество выполнения фундаментных работ имеет первостепенное значение при строительстве дома. Поэтому мы предъявляем самые высокие требования к проектированию и устройству фундамента.
Конструкция фундамента определяется типом грунта, уровнем грунтовых вод, весом и габаритами строения.
ООО «УралСтройКонсалтинг» предлагает строительство малоэтажных домов: коттеджей,теплых дач, недорогого социального жилья, сельских домов, а также сервисных помещений(бытовки, вахтовые домики). Также компания проводит: водоснабжение, отопление, вентиляцию - без этого строительство малоэтажного дома нельзя считать завершённым.
Для ООО «УралСтройКонсалтинг» миссию можно сформулировать так: поставка высококачественной продукции, приносящей радость людям с целью разностороннего развития способностей персонала и процветанию региона. Рассмотрим дерево целей предприятия, главная цель предприятия – максимизация прибыли, которая может быть достигнута путем реализации двух направлений – увеличения объемов продаж и снижения затрат (см. рисунок 13).
На основе миссии определяются цели деятельности.
Цель деятельности - это желаемое состояние объекта управления через определенное время.
Основная цель любого предприятия - это получение прибыли.
Прибыль предприятия может быть увеличена за счет.......





Список использованной литературы

1. Виханский, О.С. Практикум по курсу "Менеджмент" / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М. : Гардарики, 2009.
2. Горемыкин, В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия : методическое пособие / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. – М. : ИНФРА-М, 2007.
3. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / под ред. С.И. Шумилина. – М. : АО "Финстатинформ", 2009.
4. Коротков, Э.М. Антикризисное управление : учебник / Э.М. Коротков. – М. : ИНФРА-М, 2010.
5. Кравченко, В.Ф. Организационный инжиниринг : учебное пособие / В.Ф. Кравченко. – М. : ПРИОР, 2009.
6. Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. – М. : Финансы и статистика, 2009.
7. Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний : справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. – М. : Высшая школа, 2010.
8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – Минск : Новое знание, 2010.
9. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник для вузов / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд ; пер. с англ. ; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М. : Банки и биржи; ЮНИТИ, 2008.
10. Тренев, В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятия: Методика и опыт / В.Н. Тренев, В.А. Ириков и др. – М., 2008.
11. Уткин, Э. Бизнес-реинжиниринг / Э. Уткин. М. : ЭКМОС, 2008.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.