На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик меры по улучшению финансового состояния ООО «УралСтройКонсалтинг».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 01.08.2013. Страниц: 27+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 2
1. Характеристика предприятия 3
2. Диагностика состояния предприятия 4
2.1. Маркетинг 4
2.2. Производство 6
2.3. Финансы 7
2.4. Менеджмент 14
3. SWOT-анализ 17
4. Анализ финансового состояния 22
Выводы 26
Список использованной литературы 27
Приложения 28

Введение

Управление предприятием в состоянии неравновесия и дисбаланса, требует от руководителей освоения практических навыков предвидения и распознавания кризисов, устранения отрицательных последствий возникающих негативных факторов. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.
Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности.
Объектом исследования в работе выступает ООО «УралСтройКонсалтинг», в качестве предмета исследования выступает финансово – экономическое состояние ООО «УралСтройКонсалтинг».
Цель работы – на основе проведенного анализа предприятия разработать меры по улучшению финансового состояния ООО «УралСтройКонсалтинг».
Поставленная цель достигается при решении следующих задач:
- дать краткую характеристику предприятия;
- провести диагностику состояния предприятия;
- провести SWOT-анализ деятельности предприятия;
- оценка финансового состояния предприятия.
Информационной базой для написания контрольной работы послужили данные бухгалтерского и налогового учета и уставные документы ООО «УралСтройКонсалтинг».


1. Характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью ООО «УралСтройКонсалтинг», создано путем учреждения юридического лица. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ от 8.02.98 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным договором Общества и Уставом.
Местонахождение ООО «УралСтройКонсалтинг»: 454053, г.Челябинск, Троицкий тракт 19-3.
Основными видами деятельности ООО «УралСтройКонсалтинг» являются:
- выполнение строительно–монтажных работ, ремонтных работ, производство конструкций;
- производство реализация товаров народного потребления;
- коммерческая и посредническая деятельность;
Сфера деятельности предприятия: бетонные работы; кирпичная кладка стен; монтаж перекрытий; отделочные работы, земляные работы, устройство фундаментов: подготовка стройплощадки, геодезические работы, устройство наружных инженерных сетей.
Качество выполнения фундаментных работ имеет первостепенное значение при строительстве дома. Поэтому мы предъявляем самые высокие требования к проектированию и устройству фундамента.
Конструкция фундамента определяется типом грунта, уровнем грунтовых вод, весом и габаритами строения.
ООО «УралСтройКонсалтинг» компания выполняет работы по устройству любых фундаментов: ленточный, столбчатый, монолитный, блочный.
ООО «УралСтройКонсалтинг» предлагает строительство малоэтажных домов: коттеджей,теплых дач, недорогого социального жилья, сельских домов, а также сервисных помещений(бытовки, вахтовые домики). Также компания проводит: водоснабжение, отопление, вентиляцию - без этого строительство малоэтажного дома нельзя считать завершённым.
2. Диагностика состояния предприятия

2.1. Маркетинг

Условия в строительной отрасли меняются из-за действия на ее участников внешних движущих сил, вынуждающих компании корректировать свои действия. Среди них можно выделить следующие:
1) Развитие технологий и распространение прогрессивных ноу-хау позволяют в разы повысить производительность труда, сократить временные затраты и снизить себестоимость строительства (в частности отделочные работы машинным методом, новые отделочные материалы, электронные системы проектирования инженерных коммуникаций и расчет их сметной стоимости и пр.). Широкое применение их на западе и международные строительные выставки представляют возможность для обмена опытом и внедрения технологий в производство.
2) Изменения в законодательстве и государственной политике. Государственная программа «Доступное жилье», как и подпрограмма «Малоэтажная Россия» направлены на стимулирование предложения. Огромные финансовые средства, выделяемые под эту программу, создают возможности привлечения дополнительных инвестиций. Также инициатива правительства по отмене лицензирования строительных организаций может привести к росту конкуренции в отрасли. Так же закон «О долевом строительстве» обязывает строителей платить НДС если строительство идет на средства дольщиков, поэтому фирмы вынуждены идти за кредитами в банк, т.к. банковский процент ложится на себестоимость, а не на продажную цену кв. метра.
3) В перспективе для отрасли будет характерен рост спроса на строительство жилья по индивидуальным проектам (планировка, дизайнерская часть проекта). Поэтому задача компании максимально удовлетворить нужды потребителя при наименьшем уровне затрат..........



Список использованной литературы

1. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для вузов /В. Я. Захаров – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
2. Антикризисное управление: Учебник / Э. М. Короткова, О. Н. Александрова – М.: ИНФРА-М, 2008.
3. Антикризисный менеджмент. Учебник / А. Г. Грязнова – М.: Тандем, ЭКСМОС, 2005.
4. Жарковская, Е. П. Антикризисное управление: учебник / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский – М.: Омега-Л, 2007.
5. Захаров, В. Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для вузов /В. Я. Захаров, А. О. Блинов, Д. В. Хавин – М.: "ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
6. Ивасенко, А. Г. Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин – М.: КноРус, 2010.
7. Кузнецов, С. Ю Антикризисное управление: курс лекций: учеб.-метод. пособие / С. Ю. Кузнецов – М.: Финансы и статистика, 2010.
8. Мазур И.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: ИИЦ "Рассиана", 2005.
9. Орехов, В. И. Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов /В. И. Орехов, К. В. Балдин, Н. П. Гапоненко – М.: ИНФРА-М, 2008.
10. Патласов, О. Ю. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации: учеб. пособие /О. Ю. Патласов, О. В. Сергиенко – М.: Книжный мир, 2009




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.