На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик проект по совершенствованию деятельности ООО «УралСтройКонсалтинг».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Финансы, менеджмент. Добавлен: 01.08.2013. Страниц: 40. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Характеристика ООО «УралСтройКонсалтинг», и отрасли функционирования 4
1.1 Характеристика ООО «УралСтройКонсалтинг» 4
1.2 Характеристика отрасли, в которой функционирует предприятие, и положения предприятия в этой отрасли 7
1.3 Сильные и слабые стороны ООО «УралСтройКонсалтинг» 12
2 Анализ показателей эффективности деятельности ООО «УралСтройКонсалтинг» 15
2.1 Анализ финансовых показателей 15
2.2 Анализ информации для разработки проекта по совершенствованию деятельности предприятия 19
3 Проект по совершенствованию деятельности 21
ООО «УралСтрйКонсалтинг» 21
3.1 Описание проекта 21
3.2 Планирование инвестиций, сбыта, затрат по проекту 22
3.2 Расчет ставки дисконтирования 26
3.4 План движения денежных средств (Кэш-фло) 29
3.5 Анализ эффективности инвестиций 30
4 Прогноз финансовой деятельности ООО «УралСтройКонсалтинг» 35
Заключение 38
Список использованной литературы 40



Введение

Для выявления глубинных причин изменения финансового положения необходимо изучать многочисленные показатели, характеризующие все стороны деятельности предприятия (производство, его потенциал, организацию, реализацию, финансовые операции, движение денежных потоков и т.п.). Применение многостороннего комплексного анализа финансовой устойчивости предприятия создает реальные предпосылки для управления отдельными показателями, и, соответственно, и для усиления их воздействия на улучшение финансового климата.
Для нормального функционирования, обеспечения своевременности расчетов с поставщиками, покупателями, другими субъектами хозяйствования, финансовой системой, банками и работниками предприятие располагает определенными финансовыми ресурсами.
Цель работы – разработать проект по совершенствованию деятельности ООО «УралСтройКонсалтинг».
Поставленная цель достигается при решении следующих задач:
- дать характеристику деятельности предприятия;
- определить количественные показатели деятельности предприятия;
- разработать проект по совершению деятельности ООО «УралСтройКонсалтинг»;
- рассчитать эффективность предлагаемого проекта.
Объектом работы являются финансы предприятия ООО «УралСтройКонсалтинг», в качестве предмета выступает процесс оценки и улучшения финансового положения предприятия.
Курсовая работа содержит введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
При написании работы была использована учебная литература по экономическому анализу и финансовому менеджменту.


1. Характеристика ООО «УралСтройКонсалтинг», и отрасли функционирования

1.1 Характеристика ООО «УралСтройКонсалтинг»

Общество с ограниченной ответственностью ООО «УралСтройКонсалтинг», создано путем учреждения юридического лица. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ от 8.02.98 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным договором Общества и Уставом.
Местонахождение ООО «УралСтройКонсалтинг»: 454053, г.Челябинск, Троицкий тракт 19-3.
Основными видами деятельности ООО «УралСтройКонсалтинг» являются:
- выполнение строительно–монтажных работ, ремонтных работ;
- производство конструкций;
- производство реализация товаров народного потребления;
- коммерческая и посредническая деятельность.
Сфера деятельности предприятия:
– бетонные работы;
– кирпичная кладка стен;
– монтаж перекрытий;
– отделочные работы.
– земляные работы, устройство фундаментов: подготовка стройплощадки, геодезические работы, устройство наружных инженерных сетей.
Качество выполнения фундаментных работ имеет первостепенное значение при строительстве дома. Поэтому мы предъявляем самые высокие требования к проектированию и устройству фундамента.
Конструкция фундамента определяется типом грунта, уровнем грунтовых вод, весом и габаритами строения.
ООО «УралСтройКонсалтинг» компания выполняет работы по устройству любых фундаментов:
 Ленточный.
 Столбчатый.
 Монолитный.
 Блочный.
ООО «УралСтройКонсалтинг» предлагает строительство малоэтажных домов: коттеджей,теплых дач, недорогого социального жилья, сельских домов, а также сервисных помещений(бытовки, вахтовые домики). Также компания проводит: водоснабжение, отопление, вентиляцию - без этого строительство малоэтажного дома нельзя считать завершённым.
















Рисунок 1.1 - Организационная структура ООО «УралСтройКонсалтинг»

Руководство предприятия ООО «УралСтройКонсалтинг» ведется генеральный директор, он принимает управленческие решения, контролирует хозяйственную деятельность организации. Направляет и осуществляет контроль над деятельностью всех структурных отделов предприятия.
В его прямом подчинении находятся: коммерческий директор, главный инженер, главный бухгалтер и заместитель директора по персоналу.
В подчинении Коммерческого директора находится отдел продаж, который занимается выявлением спроса на виды продукции, реализацией продукции, рекламой и освещением деятельности компании и предоставляемых ею товарах и услугах в СМИ и Интернете, отвечает за формирование маркетингового плана компании. Отдел снабжения занимается организацией поставок и закупок всех необходимых материалов и оборудования, логистикой.
Главный инженер отвечает за техническую сторону реализации строительства - составление графиков работ и поставок материалов (в координации с отделом снабжения), проектную часть. В его непосредственном подчинении находятся прорабы, главный механик и отдел технического обслуживания. Технический отдел должен обеспечить бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу машин и оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне. Организует разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово предупредительного ремонта, утверждает эти планы, контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений.
Задача главного бухгалтера: обеспечить ведение бухгалтерского учета хозяйственных операций предприятия в соответствии с Российским законодательством, на основе нормативных документов, регламентирующих ведение бухгалтерского учета: Федерального закона “О бухгалтерском учете........


Список использованной литературы

1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2005. – 656 с.
2. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. – 5-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2009. – 432 с.
3. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник-М.: ТК «Велби», изд-во Проспект, 2008, - 448с.
4. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Изд-во «Проспект», 2006. – 1016 с.
5. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами, учебное пособие, М.: Проспект, 2010. – 504 с.
6. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчаной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 464 с.
7. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 575 с. –
8. Макарова Л. Г. Экономический анализ в управлении финансами фир-мы: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений /Л. Г. Ма¬карова, А.С.Макаров. – М.: Издательский центр «Акаде¬мия», 2008. – 336 с.
9. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учеб. пособие/ В.Б. Сироткин. – М.: Высш. шк., 2008. – 320 с: ил.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.