На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик исследование, разработка и внедрение инноваций как механизма антикризисной устойчивости на ООО «Челябстеклоцентр».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 05.08.2013. Уникальность по antiplagiat.ru: 42.

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 4
1.1 Теория, практические методы и опыт применения инноваций как механизма антикризисной устойчивости 4
1.3 Показатели инновационной деятельности 10
1.5 Роль инноваций в социально-экономическом развитии 12
1.6 Возникновение и опыт антикризисного управления 13
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА НА ООО «ЧЕЛЯБСТЕКЛОЦЕНТР» 21
2.1 Характеристика деятельности ООО «Челябстеклоцентр» 21
2.2 Анализ рынка листового стекла 23
2.3 Предпочтения потребителей по характеристикам листового стекла 24
ГЛАВА 3. ВЫБОР ВАРИАНТОВ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ООО «ЧЕЛЯБСТЕКЛОЦЕНТР» 29
3.1 Сравнение вариантов инновационного развития 29
3.2 Постановка задачи инновационного развития ООО «Челябстеклоцентр» по разработанному варианту 3 33
3.3.1 Расчет инвестиционных затрат на создание на создание инновационного продукта 35
3.3.2 Экономическая эффективность инвестиционных затрат по внедрению инновационного развития по Варианту 3 38
Заключение 40
Список литературы 42




Введение

Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Следовательно, развитие организации является непременным условием повышения ее устойчивости.
Развитие организации осуществляется в процессе инвестиционной деятельности - вложения собственных и заемных средств в расширение и реструктуризацию производства с целью повышения эффективности. Поскольку развитие - это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности организации (фирмы), ее рост, важнейшей составляющей инвестиционной деятельности является инновационная деятельность - освоение новых технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества и с наименьшими затратами. Без осуществления этой деятельности любая организация через определенный промежуток времени рискует стать неконкурентоспособной. А это означает ослабление позиций на рынках сбыта, потерю потребителей продукции и снижение размеров прибыли. Все это способствует возникновению кризисной ситуации в организации и может послужить причиной банкротства.
В условиях общего ускорения научно-технического прогресса, глобализации рынка, усиления конкуренции, которое сопровождается сокращением сроков действия конкурентных преимуществ и необходимостью разделения рынка на сектора, ниши и микросегменты, инновационность становится ключевым фактором успеха, если не единственным средством выживания, а стратегическое управление нововведениями - важнейшей задачей антикризисной политики предприятия.
Процесс формирования эффективной системы инновационного управления зависит от уровня инновационного потенциала предприятия - его возможности в достижении поставленных инновационных целей.
Реализация этих целей в глобальных масштабах выступает как средство получения достаточно высокой прибыли в долгосрочной перспективе, упрочения, а затем и повышения конкурентных возможностей на рынке, решение кризисной проблемы и проблемы выживания в целом.
Целью данной работы является исследование, разработка и внедрение инноваций как механизма антикризисной устойчивости на ООО «Челябстеклоцентр».
Объектом работы является ООО «Челябстеклоцентр», предметом – разработка и внедрение инноваций как механизма антикризисной устойчивости на ООО «Челябстеклоцентр».
В работе необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть теорию, практические методы и опыт применения инноваций как механизма антикризисной устойчивости;
- представить основные элементы стратегии инновационной деятельности фирмы, как элемент антикризисного управления;
- рассмотреть показатели инновационной деятельности;
- представить виды инновационных стратегий на макроэкономическом уровне;
- определить роль инноваций в социально-экономическом развитии;
- рассмотреть организацию инновационного процесса на примере челябинского завода по производству стекла ООО «Челябстеклоцентр»: разработать варианты и определить наиболее эффективный вариант инновационного развития.
Структура работы включает введение, основную часть, заключение и список используемой литературы.





ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

1.1 Теория, практические методы и опыт применения инноваций как механизма антикризисной устойчивости

Мировая практика показывает, что инновации являются мощным рычагом, способствующим разрешению возникающих противоречий и кризисов.
В современных социально-экономических условиях инновационная активность предприятий становится главным фактором их выживания в конкурентной борьбе за потребителя и залогом их успешного хозяйствования.
В основе инноватики (науки об инновациях) лежит теория длинных волн циклического развития Н.Кондратьева. На базе своих исследований, проводимых в 20-30-е годы прошлого века, Н.Кондратьев сделал ряд принципиальных выводов:
- перед началом повышательной волны каждого большого цикла происходят значительные преобразования в социально-экономических процессах, которые выражаются в появлении значимых научных открытий, технических изобретений, изменений в сфере производства и обмена;
- периоды подъема циклов конъюнктурных волн, как правило, сопровождаются крупными социальными потрясениями, такими как войны, революции, межгосударственные конфликты;
- понижательные волны циклов, как правило, связаны с длительной депрессией сельского хозяйства. [1]
Кондратьев также предположил, что поскольку повышательная волна характеризуется радикальными изменениями в хозяйстве, то её возникновение обусловлено накоплением на стадии депрессии достаточного объема капитала, необходимого для осуществления инвестиционной деятельности по обновлению средств производства. [10]
По мнению Кондратьева, конъюнктурные циклы носят международный характер и их можно рассматривать как нарушение и восстановление равновесия в хозяйстве.
Понятие «инновация» или нововведение введено Й.Шумпетером в 1912 году в его известной книге «Теория экономического развития», хотя в научный оборот этот термин попал значительно позже - в 30-х годах ХХ века. Под инновациями Й.Шумпетер понимал новые комбинации и изменения в развитии. В указанной работе выделяется 5 случаев нововведений:
- внедрение нового вида продукции (потребительская новизна): либо внедрение продукта, неизвестного потребителям, либо принципиально нового продукта, у которого не было аналогов прежде;
- внедрение нового метода производства;
- открытие нового рынка, на котором данная отрасль хозяйства прежде не была представлена;
- открытие нового источника сырья;
- внедрение новой организационной структуры в какой-либо отрасли хозяйства.
Й.Шумпетер рассматривал инновацию как средство преодоления социально-экономических кризисов. На основе теории длинных волн Н.Кондратьева он выявил новую возможность вывода социально-экономической системы из кризиса, которая связана не с ростом масштабов деятельности, не с сокращением издержек, не с ростом цен, а с изменением хозяйственного процесса, которое может быть получено за счёт создания и внедрения инноваций. [12]......


Список литературы

1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Официальное издание (вторая редакция) / Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, ГК по строительству, архитектуре и жилищной политике № ВК477 от 21.06.1999г. [Текст]: – М: ОАО НПО «Экономика». 2007
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (первое издание) / Утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ, Госкомпромом России, №7-12/47 от 31 марта 1994 года, разработанные на основе методических подходов UNIDO [Текст]: - М.: НПКВЦ «Теринвест», 2007
3. Костевич Л. С. Информационные технологии оптимальных решений и реинжиниринг в повышении эффективности менеджмента [Текст]: Научное издание.- Мн.: БГЭУ. 2009
4. Радионова С. П., Радионова Н. В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий инновационный аспект [Текст]: - М.: Издательство «Альфа». 2009
5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов [Текст]: /Пер. с англ. под ред. НД. Эриашвили. - М.: Аудит, ЮНИТИ. 2007
6. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента [Текст]: Учебное пособие.- СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2009
8. Справочник антикризисного управляющего / Под ред. Э.А. Уткина.- М.: Тандем, 2009
9. Р.А. Фатхутдинов. [Текст]: Стратегический менеджмент. М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2010
10. Теория и практика антикризисного управления [Текст]:Учебник / Под ред. С.Т. Беляева и В.И. Кошкина.- М.: ЮНИТИ, 2010

20. Матицин И.Н., Никонов В.Е. [Текст]: Арбитражное управление. Алгоритм деятельности, документопоток, формы и образцы документов: Практическое пособие для арбитражных управляющих.
12. Валдайцев П. [Текст]: Оценка бизнеса и инноваций. – М.: Филинъ, 1997.
13. Виханский О.С. [Текст]: Стратегическое управление. – М.: МГУ, 1995.
14. Григорьев В.В. [Текст]:Антикризисное управление / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2009
15. Григорьев В.В., Федотова М.А. [Текст]: Оценка предприятия: Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2007
16. Исаенко А.Н. [Текст]:Кадры управления в корпорациях США. – М.: Наука, 2009
17. Ковалев А.П. [Текст]:Как оценить имущество предприятия. – М.: Финстатинформ, 2009






Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.