На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Ситуационное управление

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 7.8.2013. Сдан: 2012. Страниц: 24. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление
Введение
1.Ситуационный подход в управлении
1.1 Понятие ситуационного подхода
1.2 Ситуационный анализ
1.3. Ситуационные теории лидерства
2.Эффективное применение на практике ситуационного подхода к управлению
2.1 Условия эффективного применения ситуационного подхода в управлении
2.2 Алгоритм принятия управленческих решений при использовании ситуационного управления
3. Заключение
Список источников и литература.


Ведение
На сегодняшний день очевидным фактом является то, что для выживания на рынке и сохранение конкурентоспособности предприятие должно быть гибким, динамичным и постоянно вносить изменения в свою деятельность. Перед руководителем любой организации стоят сложные задачи по преодолению внутренних барьеров персонала, по борьбе с консервативными взглядами подчиненных и по кооперации сотрудников. Но не каждый руководитель обладает достаточной силой и необходимым уровнем знаний, чтобы все эти задачи полноценно реализовать не практике.
Знание и умелое применение ситуационного подхода к управлению поможет руководителю коренным образом изменить ситуацию в организации и добиться мотивированной вовлеченности каждого работника в рабочий процесс. Рабочий процесс в данном случае заключается в конструктивном принятии и оперативном исполнении решений, а также в последующей ответственности за принятые решения и выполненные действия.
Актуальность темы заключается в том, что ситуационный подход в управлении получил наибольшее распространение в связи со своей универсальностью, а система управления в современной России должна развиваться именно путем решения конкретных ситуаций, а не поиском общего универсального выхода.
Цель курсовой работы состоит в том, чтобы понять, что такое ситуационное управление и каким образом оно реализуется на практике в организации.
Объектом исследования выступает ситуационное управление.
Предмет исследования - реализация ситуационного управления на практике.
Задачи:
1. дать понятие ситуационному управлению в организации;
2. описать ситуационные теории и модели управления;
3. описать применение ситуационного управления на практике.
1. Ситуационный подход в управлении
Понятие ситуационного подхода.
Сущность ситуационного подхода заключается в том, что пригодность и целесообразность различных методов управления определяется конкретной ситуацией. Поскольку существует множество факторов в самой организации и во внешней среде, не существует единого идеального способа управлять объектом. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации и максимально адаптирован к ней.
Применение ситуационного подхода основано на альтернативном подходе в достижении одной и той же цели во время принятия или реализации управленческого решения, учете непредвиденных обстоятельств.
Организационные ситуации различаются между собой по следующим параметрам:
по содержанию - технические, экономические, политические, организационные, психологические и т.д.;
по временному контексту -стратегические, тактические, оперативные;
по ресурсам и способам реализации управленческих решений;
по методам реализации управленческих решений.
Школа управления в целом включает в себя системный, процессный, ситуационный подход к управлению1.
В системном подходе акцент делается на то, что руководитель должен рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технологии, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.
Ситуационный подход концентрируется на том, что целесообразность различных методов управления определяется конкретной ситуацией. Ситуационный подход появился и развился в результате применения концепций различных управленческих школ в реальных жизненных ситуациях. Он состоит в том, что нет определенного универсального подхода, и что различные проблемы и ситуации требуют различных вариантов действий.
Согласно ситуационной теории, менеджерам необходимо определить подход, который будет эффективнее всего служить достижению поставленной цели в данной ситуации и поможет достигнуть управленческих целей. Например, если на предприятии планируют увеличить количество выпускаемой продукции, менеджеры этого предприятия анализируют все возможные в такой ситуации варианты стратегии и возможности получения максимальной прибыли. И только после такого анализа выбираются наиболее эффективные методы.
Ситуационный подход также фокусирует внимание менеджеров на отношениях между внутренней и внешней средой организации.
Внешняя среда состоит из социальных, политических и экономических факторов, которые могут влиять на организацию.
Внутренняя среда является средой, которая создается внутри самой организации в процессе ее деятельности.
Согласно ситуационному подходу, менеджеры должны систему взаимодействия между этими двумя средами.
Системный подход в управлении придает особое значение объединению связей между различными организациями. Ситуационный подход акцентирует значение характера этих связей. В результате ситуационный подход на сегодняшний день является передовым подходом в управлении. Однако находятся те, кто критически его оценивает. Некоторые считают, что у него слабое теоретическое обоснование, которое проявляется в отсутствии базы для изучения, слабой прогнозированности и инициативности.
При использовании в управлении ситуационного подхода каждая ситуация рассматривается в таком ключе, чтобы определить некое уникальное свойство, присущее только этой конкретной ситуации. И только после этого принимается управленческое решение. Это отличает его от системного подхода, который использует универсальные принципы, а они часто неприменимы к каким-то специфическим ситуациям. Прежде чем принять какой - либо подход, менеджеры должны проанализировать ситуацию, просмотрев все возможные способы ее решения, определить ту комбинацию управленческих методов, которая окажется наиболее подходящей.
Таким образом, по результатам проведенных исследований можно заключить следующее
Ситуационный подход на сегодняшний день является одним из наиболее перспективных методов в современной науке об управлении.
С одной стороны, он сегодня один из наиболее разработанных инструментов для последовательного, комплексного, системного анализа ситуаций в принятии важных управленческих решений. С другой стороны, он позволяет выявить основные тенденции, определяющие динамику развития ситуации принятия решения, а также основные управляющие воздействия способные оказать влияние на развитие ситуации.
Ситуационный подход позволяет руководителю наряду с целостным представлением об объекте управления и его функционирования во внешней среде осуществлять эффективное управление конкретной ситуацией принятия управленческого решения.
Ситуационный анализ - это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых анализ отдельно взятой управленческой ситуации.2
Ситуационный анализ является в некотором смысле противоположностью стратегическому управлению. Стратегическое управление идет от глобального представления организации, ее целей и способов их достижения, которые в дальнейшем конкретизируются, детализируются, воплощаются в виде планов и заданий. Но путь от выработки стратегии организации до ее воплощения в виде планов и заданий достаточно велик.
Стратегическое управление используется в настоящее время далеко не во всех организациях. А там где оно действительно реализуется, неизбежен разрыв между оперативно принимаемыми решениями и решениями стратегического характера.
Ситуационный анализ в противоположность технологиям стратегического управления идет от конкретных ситуаций, проблем, возникающих в реаль........


Список использованных источников и литературы.
1.Аширов Д.А. Управление персоналом -М.: ИНФРА -М, 2003
2.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник -М.:ЮНИТИ, 2000.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент -М. «Гардарика», 2004
4.Виханский О.С. Стратегическое управление -М. «Новая книга», 2003
5.Гасанов А.З. Разработка управленческих решений. -М. ЭКСМО, 2004
6.Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении - М. «Высшая школа», 2002
7.Глущенко В.В. Менеджмент -М., ЭКСМО, 2003
8.Игнатьева А.В. Исследование систем управления -М.: ЮНИТИ, 2000.
9.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие -М., «Новое знание», 2002.
10.Литвак Б.В. Управленческие решения -М. : ЭКСМО, 2006
11.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение -М. : «Новое знание», 2000.
12.Переверзев М.П. Менеджмент: учебник -М.: ИНФРА-М, 2002
13. Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности -М.: Наука, 2001.
14.Шаш Н.Н. Обучение персонала. Ситуационный менеджмент -М.: «Равновесие», 2007.
15. Юкаева В.С. Управленческие решения -СПб.: изд-во С.- Петербургского государственного политехнического университета, 2002г.
16. Под редакцией А.Г.Поршнева Управление организацией -М.: ИНФРА -М,2004.


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.