На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ОАО «ПРОФНАСТИЛ»

Информация:

Тип работы: Реферат. Добавлен: 07.08.2013. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ 4
2 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ОАО «ПРОФНАСТИЛ» 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18




ВВЕДЕНИЕ

Среди множества проблем современного менеджмента одной из важнейших является разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Причем проблема эта не является чисто академической. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
Таким образом, управленческие решения выступают способом постоянного воздействия управляющей системы на управляемую (субъект на объект управления), что в конечном итоге приводит к достижению поставленных целей. Разработка и принятие управленческого решения представляет собой процесс, который начинается с возникновения проблемной ситуации и заканчивается выбором решения - действия по устранению проблемной ситуации либо снижением ее остроты или использованием возможности.
Объектом работы выступает деятельность ОАО «Профнастил», в качестве предмета выступает процесс разработки управленческого решения на предприятии.
Целью работы работы является разработанное управленческое решение по устранению проблемной ситуации.
Поставленная цель достигается путем решения задач:
-. описать проблемную ситуацию конкретного предприятия;
- разработать управленческое решение по устранению проблемной ситуации.
При написании работы была использована учебная литература по разработке и принятию управленческих решений.


1 ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ

Решение принимается в тех случаях, когда выявлена проблемная ситуация. В данной работе анализируется проблемная ситуация – низкая финансовая устойчивость ОАО «Профнастил»
Сегодня Челябинский завод «Профнастил» - это динамично развивающее предприятие, которое сочетает в себе традиции и опыт, накопленный в советское время, и самые передовые технологии современности.
За последнее десятилетие была проведена глобальная модернизация производственных мощностей. Компания имеет на вооружении высококлассное автоматизированное оборудование европейского производства (Италия, Германия, Великобритания, Финляндия, Голландия и др.).
На предприятии реализуется строгий входной контроль за поставляемым сырьем. В производстве используется сталь экспортного качества ведущих российских металлургических концернов (ОАО "ММК", ОАО "Северсталь"). Окраска проката осуществляется высококачественными лакокрасочными материалами фирм "BASF", "Akzo Nobel" на собственной автоматизированной линии покрытий REDMAN (Великобритания).
Среди множества конкурентных преимуществ предприятия особенно выделяется комплексный подход. В состав холдинга входит ОАО «Челябинский Институт «Промстройпроект» и ОАО «Промышленная группа «Профсталь». Это позволяет предлагать нашим клиентам готовые технические решения "от проекта до объекта".
Персонал ОАО Фирма «Профнастил» имеет высокий уровень образования и профессиональные навыки. Ежегодно персонал проходит курсы по повышению квалификации, особенно бухгалтерия и производственно-технологический отдел. Фирма большое предпочтение отдает деловым и личностным качествам работника; его поведению в различных ситуациях; качеству выполнения им функций; характеристике применяемых работником средств для достижения результатов.
За рассматриваемый период дебиторская задолженность в период с 2008 года по 2011 года имела положительную динамику и возросла с 1240 тыс.руб., до 5896 тыс.руб. Данная тенденция потребовала привлечения дополнительных заемных средств. В структуре дебиторской задолженности наибольшая доля принадлежит краткосрочной дебиторской задолженности ( от 39,85% до 79,72%).
Коэффициенты финансовой устойчивости указывают на незначительное сокращение удельного веса собственных средств в структуре баланса, что было обусловлено в большей степени ростом текущих обязательств организации (а именно дебиторской задолженности).
Данное обстоятельство в будущем может негативно сказаться на финансовой стабильности фирмы, поскольку, чем выше доля заемных средств в структуре капитала фирмы, тем выше ее зависимость от внешних кредиторов; тем более затруднителен поиск дополнительных и.........


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балдин К.С. Управленические решения: учебник/ К.В.Балдин, С.Н.Воробьев, В.Б.Уткин.- М., 2010.- 496с.
2. Горелик О. М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб.пособие для вузов/ О.М.Горелик.- М., 2009.- 272с.
3. Диев, В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция/ В.С.Диев.- Новосибирск, 2011.- 196с.
4. Карданская Н.Л. Принятия управленческого решения. - М., 2009. – 407 с.
5. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: учеб.для вузов/ Б.Г.Литвак; АНХ при Правительстве Рос.Федерации.- [3-е изд.].- М., 2012.- 392с.
6. Ременников В. Б. Разработка управленческого решения: Учеб.пособие для вузов/В.Б.Ременников.- М, 2010.- 140с.
7. Тронин Ю. Н. Управленческие решения: учеб.пособие для вузов/ Ю.Н.Тронин, Ю.С.Масленченков.- М., 2011.- 310с.
8. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учеб.для вузов/ Р.А.Фатхутдинов.- 5-е изд., перераб.и доп.- М., 2012.- 314с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.