На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Задание 1Назовите пять приоритетов построения последовательности обслуживания. Что такое управление «вход-выход»? Как оно помогает операционным-менеджерам в их работе?

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 07.08.2013. Страниц: 22. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Задание 1 3
Задание 2 5
Задание 3 9
Задание 4 16
Задание 5 18
Список использованной литературы 22

Задание 1

Назовите пять приоритетов построения последовательности обслуживания. Что такое управление «вход-выход»? Как оно помогает операционным-менеджерам в их работе?

Методы выбора последовательности выполнения работ определяют последовательности, в которых должны быть выполнены работы на каждом рабочем месте.
Построение последовательности осуществляется с использованием правила приоритетов. Разработано большое число таких правил, которые применяются в сложных по маршрутам движения потока дискретных производственных процессах, где обработка ведется партиями различной величины, а производство ориентировано на независимый спрос. Правила приоритетов помогают минимизировать среднее время протекания процессов, изготовления и пролеживания (ожидания), а так же максимизировать выход .
Наиболее популярными правилами приоритетов являются следующие:
– FCFC: "первым пришел — первым обслужен", первая работа, прибывающая на рабочее место, выполняется первой;
– EDD: ранняя по дате исполнения, работа с ранней датой завершения выполняется первой;
– SPT: кратчайшее время исполнения. Кратчайшая по времени работа выполняется первой.
– LTP: наиболее продолжительные время выполнения. Наиболее продолжительные и большие работы выполняются первыми.
Правильность присвоения приоритетов оценивается эффективностью графика. Оценивая его эффективность, обращают внимание на:
- соблюдение сроков, установленных заказчиками или определенных последующими операциями;
- минимизация «продолжительности потока», т.е. времени, которое затрачивается на выполнение работы в данном процессе;
- минимизация объемов незавершенного производства;
- минимизация простоев станков и рабочих.
Контроль «вход – выход». Многие фирмы испытывают трудности при составлении ОКП, а именно в достижении эффективного прохождения заказа по рабочим местам из-за того, что перегружают производственный процесс.
Это происходит потому, что работники фирмы не знают действительных возможностей рабочего места. Контроль «вход-выход» является методом гибкого управления протеканием производственного процесса. Если работа выполняется быстрее, чем было определено, значит, растут заделы, если работа выполняется с меньшей скоростью, может нарушиться график и сроки выполнения заказа.
В первом случае, называемом перегрузкой, возникают проблемы неэффективности и качества. При недогрузке оборудования происходит недоиспользование мощности и потеря ресурсов — возможностей.


Задание 2

Оценить уровень конкурентоспособности грузового вагона по - методике «Определение комплексного показателя конкурентоспособности по методике Долинской М.Г. и Соловьевой И.Н.
Таблица 1 - Технические требования и показатели весомости грузовых вагонов
Параметры Коэффициент весомости Базовый образец Новый образец Идеальная конструкция
Грузоподъемность 0,25 62,5 62 66
Удельный объем кузова, м3/т 0,15 1,2 1,2 1,4
Производительность полувагона т.км./сут 0,15 7800 8250 8000
Нагрузка на ось, т. 0,1 22,5 22,73 23,8
Конструктивная скорость, км/ч 0,1 80 80 85
База вагона, мм 0,1 9 720 9 720 10000
Площадь пола, м2 0,05 36,8 36,8 49,8
Технический коэффициент тары,т 0,1 0,47 0,45 0,43
Стоимостные характеристики
Цена вагона, тыс. руб. 2200 2100 2100
Эксплуатационные затраты за срок службы, тыс. руб 20000 19000 19500


Определение комплексного показателя конкурентоспособности по методике Долинской М.Г. и Соловьевой И.Н., согласно которой расчет конкурентоспособности осуществляется через несколько последовательных операций.
1. Определение единичных показателей конкурентоспособности (q.) как отношение величины 1-го параметра для анализируемого товара (Р) к величине 1-го параметра ба¬зового образца (Р10).

2. Из формул (1) и (2) выбирается та, согласно которой рост показателя соответствует улучшению параметра пока¬зателей. Далее рассчитывают групповые показатели (индек¬сы) конкурентоспособности (Imn), которые характеризуют со¬ответствие товара потребности в нем.........



Список использованной литературы

1. Аносов Ю.М., Бекренев Л.Л. и др. Основы отраслевых технологий и организация производства: учебник / Под ред. В.К.Федюкина. — СПб.: Политехника, 2012. – 358 с.
2. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учебное пособие. - М.:КНОРУС, 2007. - 272 с.
3. Джурабаев К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие/ К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К. Джурабаева. - М.: КНОРУС, 2011. - 416 с.
4. Казанцев А.К. Основы производственного менеджмента: учебное пособие для вузов / Казанцев А.К., Л.С. Серова; Мин. образования РФ, С-Петерб. гос. ун-т, фак. менеджмента. - М.: Ин¬фра-М, 2009.-573 с.
5. Козловский В.А Производственный и операционный менеджмент: учебник / Козловский В.А., Т.В. Маркина, В.М. Макаров.— СПб.: Специальная литература, 2008 . — 365 с.
6. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: учебное пособие для вузов. - М.: ПРИОР, 2008. - 384 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов. - 6-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 496





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.