На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСЛОВНОГО ПРИМЕРА.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 08.08.2013. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСЛОВНОГО ПРИМЕРА 3
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
3. ПРОВЕСТИ ИДЕНТИФИКАЦИЮ И ДИАГНОСТИКУ ПРОБЛЕМЫ 9
4. ПРОВЕСТИ ВЫБОРКУ И АНАЛИЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ 12
5. ВЫРАБОТАТЬ ОКОНЧАТЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ 16
Библиографический список 18
























1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСЛОВНОГО ПРИМЕРА

Медицинский центр «Панацея» начал свою историю с 1995 г. Особенно-стью центра является его постоянный и сплоченный за многие годы коллектив, состоящий из высокопрофессиональных сертифицированных специалистов раз-личного профиля, врачей, медсестер и лаборантов высшей и первой квалификационной категорий. Консультантами медицинского центра являются доктора наук, профессора Челябинской Государственной медицинской академии и Уральского научно-исследовательского института дерматовенерологии и иммунопатологии. Медицинский центр располагает уникальной диагностической базой. Лаборатория укомплектована самым современным оборудованием, позволяющим в кратчайшие сроки выполнять сотни видов анализов с максимальной степенью точности и достоверности результатов. Кроме того, медицинский центр располагает огромными возможностями в проведении самых сложных ультразвуковых и инст-рументальных обследований.
Медицинский центр «Панацея» является хозяйственным обществом – коммерческой (частной) организацией.
Общество с ограниченной ответственностью «Панацея» учреждено не-сколькими лицами гражданами РФ, уставный капитал, которого разделен на доли.
Цель деятельности медицинского центра «Панацея»: извлечь максималь-ную прибыль.
Задачи медицинского центра «Панацея»:
- оказывать медицинские услуги населению, деятельность осуществляется в соответствии с действующим законодательством РФ;
- расширить сферу деятельности;
- внедрять новые технологии в области диагностики и лечения;
- повышать квалификацию медицинских работников;
- расширить спектр деятельности в географическом аспекте;
- внедрить эффективную систему оплаты и стимулирования труда.
Миссия Медицинского центра «Панацея» заключается в предоставлении медицинских услуг высокого качества пациентам любого возраста в максимально комфортных для них условиях, в удобное время.
Медицинский центр «Панацея», пожалуй, единственное в Челябинске ме-дицинское учреждение, в котором оказывают многопрофильную медицинскую помощь анонимно и без задержки. Самыми популярными услугами в центре являются:
- решение интимных проблем мужчин и женщин;
- лечение геморроя без операции;
- терапевтическая врачебная косметология;
- лечение грибковых поражений кожи и ногтей;
- восстановление волос;
- любые лабораторные исследования;
- самые эффективные физиотерапевтические процедуры.
Прием ведут специалисты: дерматолог, венеролог, гинеколог, андролог, эндокринолог, проктолог.
Организационная структура медицинского центра «Панацея» представлена на рисунке 1.
Организационная структура представлена на примере одного филиала, расположенного в Металлургическом районе, по адресу: ул. Шоссе Металлургов, 20.
Генеральный директор
Гл. врач Гл. врач Гл. врач Гл. врач Гл. врач
Бухгалтерия Администратор
Эндокринолог
Андролог
Гинеколог
Венеролог
Проктолог
Дерматолог
Диагносты
Рисунок 1 – Организационная структура управления медицинского центра «Панацея»
В организации имеются все ресурсы, необходимые для успешной деятельности, 5 площадок в личном пользовании, в хорошем состоянии, не нуждающиеся в ремонте. Так же медицинский центр обеспечен необходимым оборудованием.
Медицинский центр «Панацея» имеет проблемные зоны:
- недостаточная прибыль;
- персонал – не достаточное количество высококвалифицированных работников: (10 не имеют квалификационную категорию, 16 имеют первую квалификационную категорию, 20 имеют вторую квалификационную категорию, 34 имеют высшую квалификационную категорию), минимальное количество широкопрофильных сотрудников (медицинских сестер, в случае необходимости, которые, могли бы, замещать друг друга), разногласия на фоне размера и распределения премиальных выплат (что ведет к ухудшению рабочей атмосферы);
- оборудование (быстрый темп развития новых технологий).









........


Библиографический список

1. Лекционный материал по дисциплине «Управленческие решения».
2. Лившиц А.С. Управленческие решения: Учебное пособие для вузов. – М.: КноРус, 2009.
3. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учеб пособие для ВУЗов. – М.: Проспект, 2006.
4. Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ., 2008.
5. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений: учебное пособие. – М.: КноРус., 2008.
6. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник. – М.: Проспект




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.