На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик разработка предложений и рекомендаций мотивационной системы оценки персонала организации ООО «Диалог-Полиграф»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 08.08.2013. Страниц: 35+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1 Сущность системы оценки персонала в процессе управления человеческими ресурсами 6
1.2 Особенность методов деловой оценки персонала 12
1.3 Обоснование мотивационной системы оценки персонала 16
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ХАРАКТЕРИСТИК МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ДИАЛОГ-ПОЛИГРАФ» 22
2.1 Описание предприятия ООО «Диалог-Полиграф» 22
2.2 Методы деловой оценки персонала, применяемые в ООО «Диалог-Полиграф» 25
2.3 Построение системы мотивации персонала на ООО «Диалог-Полиграф» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 37











ВВЕДЕНИЕ

Переход страны на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления человеческими ресурсами, выбор средств и методов практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия: конкурентоспособности предприятия.
Инновационный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Современные организации видят в развитии своих сотрудников один из основополагающих факторов собственного успеха и поэтому кровно заинтересованы в их развитии. Главный стратегический курс — на высокий уровень образования, квалификации и этики работников, непрерывное повышение профессионального мастерства и самовыражения.
В современных условиях России требуется новый подход к методам управления, среди которых оценка персонала рассматривается как приоритетное направление в совершенствовании системы управления человеческими ресурсами.
Актуальность темы исследования обусловлена большой практической значимостью проблемы оценки персонала, а также недостаточной теоретической разработанностью системы оценки персонала.
Степень разработанности проблемы. Среди зарубежных ученых широкую известность в области управления персоналом получили работы П. Друкера, М.Х. Мескона, Г. Минцберга и др. Теорию компетенции персонала начали разрабатывать в конце XX в.: С.К. Прахалад, В. Врум и др. Проблемой оценки персонала за рубежом занимались такие ученые как Дж. Иванцевич, С. Робинсон, Т. Конти и др.


Вопросы теории управления персоналом рассмотрены/в трудах отечественных ученых-экономистов А.Г. Аганбегяна, Б.З. Мильнера, Л.И. Евенко, B.C. Рапопорта. В дальнейшем в условиях российской экономики существенный вклад в разработку методологических и теоретических вопросов управления персоналом внесли ученые М.В. Грачев, П.В. Журавлев, Т.Ю. Базаров, Э.А. Уткин и др. Теоретические и методологические вопросы экономики тру- . да, а также понятие трудового потенциала и его оценка были рассмотрены отечественными учеными-экономистами: В.В. Адамчуком, О Л. Апостоловым, Н.А. Гореловым, в настоящее время — Б.М. Генкиным, В.В. Травиным, В.А. Дятловым и др. В нашей стране тема компетенции освещена в работах А.Я. Кибанова, С.В. Щекшни. Проблемой оценки персонала в нашей стране занимаются ученые: А.П. Егоршин, Ю.Г. Одегов, JI.B. Карташова, М.И. Магура, Е.В. Маслов, И.В. Шевченко, Р.А. Попов, Ф.Р. Уфимцев и др. Российскими авторами достаточно глубоко исследованы только некоторые аспекты системы оценки персонала. Однако целостный подход к разработке системы оценки персонала и принятия на этой основе оптимальных кадровых решений в области мотивации и стимулирования персонала пока не сложился. Этим определяется актуальность выбранного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью работы является разработка предложений и рекомендаций мотивационной системы оценки персонала организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- обосновать необходимость создания мотивационной системы оценки персонала, отвечающей современным требованиям управления человеческими ресурсами;
- проанализировать уровень разработанности действующих систем и методов оценки персонала.

Предметом работы являются организационно-экономические отношения, которые через оценку качественных характеристик персонала формируют систему мотивации и стимулирования труда. Объектом исследования являются специалисты ООО «Диалог-Полиграф».
Методологической и теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых экономистов, официальные документы и материалы, посвященные проблемам управления персоналом.
Структура работы включает введение, основную часть, заключение и список используемой литературы.





















ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1 Сущность системы оценки персонала в процессе управления человеческими ресурсами

Исходя из понимания теории как системного обоснования любого явления [1, с.140], рассмотрим базовые элементы научных основ того, что превентивно названо нами теорией оценки персонала. Следует отметить, что сегодня можно говорить лишь о становлении теории оценки персонала, складывающейся на стыке целого ряда наук и учитывающей в полной мере достижения современной теории и организации управления, психологии, социологии, конфликтологии, экономики труда, управления персоналом, а также ряда других научных направлений, изучающих человека. Данная работа является еще одним шагом на пути формирования целостного, непротиворечивого представления в области изучаемого предмета, посредством перехода к более полному знанию, систематизировано описывающему весь комплекс проблем и обеспечивающему их объяснение на единой концептуальной основе.
Чтобы глубже понять сущность изучаемого явления остановимся на общетерминологическом значении слова «оценка», «оценочная деятельность» безотносительно к определенной области знаний, обозначим роль и место данной категории в контексте научного ........



БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Книги:

1 автор:

1. Вершигора Е. Е. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 283 с.
2. Веснин В.Р. [Текст]: Менеджмент персонала - М:. «Элит- 2000», 2003.-380с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент [Текст]: учебник.-М.: Экономистъ, 2008.-670с
4. Воронин А.Ю. [Текст]: Введение в менеджмент и управление человеческими ресурсами. – Новосибирск, 2005. – 87с.
5. Егоршин А.П. [Текст]: Карьера одаренного менеджера. – М.: Логос, 2007. – 406с.
6. Кибанов А.Я. [Текст]: Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 303с.
7. Кибанова А.Я. [Текст]: Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 299с.
8. Коротков Э.М. Менеджмент [Текст]: учебное пособие – М.: Инфра-М, 2010.-220с.
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]: учебное пособие – М.: Инфра - М, Новосибирск НГАЭ и У, 2000.-565с.
10. Мескон, М. Х. Основы менеджмента [Текст] Учеб. - 3-е изд. - СПб. : Вильямс, 2009. - 672 с.
11. Попов С.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2007. – 144 с.
12. Рогожин М.Ю. Управление персоналом [Текст]: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 320 с.

13. Травин В. В. [Текст]: Основы кадрового менеджмента, – М. «Дело», 2005.- 468с.
Статьи из книг, журналов, сборников статей
1 автор:
1. Попова О. С. /Разработка положения о премировании //Справочник экономиста. – 2006. - №9.
2. Шомов Е.М., Читов В.А. /Организация и виды материального стимулирования работников// Главбух. - 2004 – №4.

Электронные ресурсы:
1. Процедура проведения деловой оценки персонала [Электронный ресурс]: www.infospy.ru
2. Жаворонков А.В., Гришина Г.П. Мотивационные модели и системы стимулирования // Российское предпринимательство. — 2004. — № 10 (58). — c. 72-77. — www.creativeconomy.ru

Законодательные материалы:
1. Конституция Российской Федерации [Текст]. – М.:ОМЕГА-Л, 2005. – 40 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.