На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Анализ основных видов деятельности «Фрегат Аэро Тур»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 13.8.2013. Сдан: 2011. Страниц: 33. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Введение 3
1 Анализ основных видов деятельности «Фрегат Аэро Тур» 5
2 Анализ финансового состояния предприятия 11
2.1 Анализ прибыли и рентабельности ООО «Фрегат Аэро Тур» 11
2.1.1 Состав, структура и динамика прибыли до налогообложения 11
2.1.2 Основные показатели рентабельности ООО «Фрегат Аэро Тур» 12
2.2 Общая оценка финансового состояния ООО «Фрегат Аэро Тур» 14
2.3 Анализ финансовой устойчивости ООО «Фрегат Аэро Тур» 19
3 Анализ конкурентов предприятия ООО «Фрегат Аэро Тур» 24
Список литературы 32


Введение
Учебная практика была пройдена в Авиационной транспортной компании «Фрегат Аэро Тур». В отчете представлен анализ финансового состояния и экономических результатов хозяйственной деятельности Авиационной транспортной компании «Фрегат Аэро Тур», а так же анализ конкурентов данной компании.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.
Задачи работы:
- ознакомиться с историей создания предприятия;
- изучить специализацию ООО «Фрегат Аэро Тур»;
- рассмотреть организационно-управленческую структуру предприятия;
- ознакомиться с финансовой отчетностью предприятия;
- провести анализ финансового состояния предприятия;
- провести анализ конкурентов предприятия;
- получить навыки работы
Под финансовым состоянием предприятия понимается совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства.
Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств предприятия. Эти сведения представляются в балансе предприятия. Основным фактором, определяющими финансовое состояние предприятия, являются, во-первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборота капитала за счет прибыли и, во-вторых, скорость оборачиваемости оборотных средств. Главным показателем, который отражает финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет. В анализ финансового состояния предприятия входит анализ бухгалтерского учета, пассивы и активы баланса, их взаимосвязь и структура; анализ использования капитала и оценка финансовой устойчивости; анализ платежеспособности и кредитоспособности предприятия и т.д.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс (форма №1), отчет о прибылях и убытках (форма №2), и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.
Для проведения анализа конкурентов предприятия были взяты две фирмы, которые задействованы в том же виде деятельности, что и «Фрегат Аэро Тур». Это «Владивостокское бюро путешествий и экскурсий» и «Дальинтурист». Анализ деятельности конкурентов показывает преимущества и недостатки конкурирующих предприятий, а так же позволяет выяснить главных конкурентов фирмы, чтобы разработать эффективную стратегию для получения наибольшего результата.
Теоретической и методологической основой при подготовке отчета после прохождения практики в ООО «Фрегат Аэро Тур» явилась нормативная, законодательная, учебная и периодическая литература, а также труды российских и зарубежных ученых по исследуемой проблеме, таких как Бендиков М.А., Графов А.В., Голубков Е. П., Хлусов В. П. и других.


1 Анализ основных видов деятельности «Фрегат Аэро Тур»
Туристская отрасль сравнительно молодая, но быстро развивающаяся отрасль экономики Приморья. В настоящее время в крае в туристском бизнесе работает 180 предприятий, в том числе 2 иностранные компании. Большая часть из них расположена в г. Владивостоке , но география размещения туристских компаний постоянно расширяется. Туристская компания ООО «Фрегат Аэро Тур» входит в десятку ведущих туристских компаний Приморского края. Компания «Фрегат Аэро Тур» образована в апреле 1994 года. Ее создание было инициировано ОАО «Владивосток Авиа» для выполнения главной задачи - развитие авиационного туризма в Приморском крае и консолидация туристических потоков. В настоящее время компания, и ее партнеры обеспечивают примерно 30% от объема авиационных перевозок, осуществляемых ОАО «Владивосток Авиа».
Местонахождение: Приморский край, г. Владивосток, Океанский проспект 69, тел. (4232) 30-03-45, 30-03-47
Цель предприятия: организация продажи туристских услуг и авиа-билетов. Под продажей туруслуг подразумевается бронирование гостиниц по России и всему миру, предложение и продажа научно - познавательных, приключенческих, экологических, рекреационных туров по России и за рубежом.
Общая численность штата работников на предприятии: 52 человек
Режим работы: круглогодичный по будням с 10:00 до 18:00, по субботам с 10:00 до 15:00
Предприятие имеет организационную форму - общество с ограниченной ответственностью, для которой характерно формирование предприятия за счет вкладов участников. Количество участников общества ООО «Фрегат Аэро Тур» составляет 4 человека.
Схема линейной организационной структуры ООО «Фрегат - Аэро» представлена на рис. 1.

Рисунок 1 - Схема линейной организационной структуры ООО «Фрегат Аэро Тур»

Данная структура управления персоналом является линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий.
Деятельность предприятия осуществляется в соответствии с федеральным законом "Об Обществах с ограниченной ответственностью в Российской Федерации».
Учредительные документы ООО содержат условия о:
1. размере уставного капитала общества;
2. размере долей каждого из участников;
3. составе, сроках и порядке внесения ими вкладов;
4. ответственности участников за нарушение вкладов;
5. составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений;
6. вопросах, решения по которым принимаются единогласно или большинством голосов, а также иные сведения, предусмотренные законом "Об ООО".
В протоколе учредительного собрания указывается:
1. порядок и сроки разработки учредительных документов;
2. распределение прав участников;
3. согласование внесенных долей уставного капитала;
4. рассмотрение организационной структуры предприятия;
5. рассмотрение бизнес-плана.
Предприятие ООО «Фрегат Аэро Тур» предлагает следующие группы туристических услуг:
· экскурсионные туры;
· шоп-туры;
· лечебные туры;
· детский отдых;
· базы отдыха Приморья;
· отдых на море;
· туры по России;
· туры за рубеж.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли. Для достижения целей предприятие осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности........


Список литературы
Нормативно-правовые акты

1. Гражданский кодекс РФ (Часть вторая) от 26.01.96 № 14-ФЗ (ред. 24.07.01, с изм. от 25.10.07).
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете в Российской Федерации» от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 03.11.2006).
3. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" (Об ООО) от 08.02.1998 N 14-ФЗ

Статьи

4. Абдуллаев Н. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия / Н. Абдуллаев // Финансовая газета. - 2007. - №28.
5. Бендиков М.А. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования / М.А. Бендиков, И.В. Сахарова, Е.Ю. Хрусталев // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - № 14.
6. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия / А.В. Графов // Финансы. - 2006. - №7.

Учебники и учебные пособия

7. Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник. - М.; Изд. «Финпресс», 1999.-656с.
8. Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. - 2-е европ. изд. - М.; СПб.; К.; Изд. дом «Вильямс»,1998. - 1056с.
9. Хлусов В. П. Основы маркетинга - М.: «Приор», 1997, 160с.

Электронные ресурсы

10. Официальный сайт компании «Фрегат Аэро» - Режим доступа:
11. Официальный сайт компании «Вливостокское буро путешествий и экскурсий» - Режим доступа:
12. Официальный сайт компании «Дальинткрист» - Режим доступа: dalintourist.ru/index_ru.php


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.