Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат определение понятия и сущности управленческих решений, разработка решения проблемы для бизнес-кейса «Отцы и дети».

Информация:

Тип работы: Реферат. Добавлен: 13.08.2013. Страниц: 16. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Управленческие решения: понятие, сущность, основные категории 4
1.2 Природа процесса принятия решения 4
1.2 Управленческое решение как явление и как процесс 9
2 Практическая часть 12
2.1 Определение проблемы 12
2.2 Формулирование проблемы 13
2.3 Постановка цели решения 14
Список использованных источников 16



















Введение

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Принятие эффективных решений — одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности.
Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений. Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании.
Современные организации отличает от организаций старого типа наличие существенно большего числа крупных и гигантских организаций, а в таких организациях роль управленческого решения возрастает.
Целью данной работы является определение понятия и сущности управленческих решений, а также разработка решения проблемы для бизнес-кейса «Отцы и дети».









1 Управленческие решения: понятие, сущность, основные категории

1.2 Природа процесса принятия решения

Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает управленческие решения или реализует их через других людей. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Что же такое решение? Дадим сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой - либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением.
Таким образом, решение - это выбор альтернативы. Ежедневно мы принимаем сотни решений, даже не задумываясь, каким образом это делаем. Дело в том, что цена таких решений, как правило, невысока, да и цену эту определяет сам субъект, их принявший. Конечно........


Список использованных источников

1. Смирнов Э.А. Управленческие решения [Текст]: Учебник для ВУЗов. М.: ИНФРА-М, 2008
2. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения [Текст]: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2008
3. Юкаева В. С. Управленческие решения [Текст]: Учебное пособие. М.: Издательский дом «Дашков и К0», 2007
4. Злобина Н.В. Управленческие решения [Текст]: Учебное пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007
5. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. [Текст]: Учебное пособие Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003
6. Эддоуз М., Р. Стэнсфилд. [Текст]: Методы принятия решений. Пер. с англ.; Под ред. И.И. Елисеевой – М.: Аудит; ЮНИТИ, 2007
7. Ансофф И. [Текст]: Стратегическое управление. М.: Экономика, 2008




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.