На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик разработка управленческого решения по формированию плана обязательных мероприятий по адаптации сотрудников в ООО «Калинка».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 16.08.2013. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы адаптация персонала в организации 4
2. Анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию адаптации персонала в ООО «Калинка» 9
2.1. Анализ процесса адаптации персонала в ООО «Калинка» 9
2.2. Совершенствование процесса адаптации персонала в ООО «Калинка» 11
Заключение 17
Список использованной литературы 18


Введение

В управлении персоналом одно из приоритетных направлений является создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Новый работник сталкивается с новой для себя корпоративной культурой, с незнакомыми правилами, условностями и табу. У работника неизбежно возникают сложности при освоении новой профессии или нового рабочего места. Задачей работодателя и обязанностью его кадровой службы становится работа по адаптации и ориентации нового работника. В настоящее время процесс адаптации во многих организациях технологически не отработан, то есть, лишен четкого регламента и системы правил, определяющих, как должны решаться ключевые вопросы управления.
В связи с чем, задача формализации процесса адаптации персонала, приведения его к процедуре является в настоящее время актуальной, так как функционирование организации в рыночных условиях требует постоянного повышения отдачи от людей, работающих в организации.
Объектом исследования в работе выступает процесс управления персоналом в ООО «Калинка», в качестве предмета исследования выступает процесс адаптации персонала в ООО «Калинка».
Целью работы является разработка управленческого решения по формированию плана обязательных мероприятий по адаптации сотрудников в ООО «Калинка».
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- раскрыть теоретические основы процесса адаптации сотрудников на предприятии;
- проанализировать процесс адаптации сотрудников в ООО «Калинка»;
- разработать управленческое решение по формированию плана обязательных мероприятий по адаптации сотрудников в ООО «Калинка».
При написании работы была использованы труды отечественных и зарубежных авторов по проблеме адаптации персонала в организации.

1. Теоретические основы адаптация персонала в организации

Адаптация является одним из элементов системы управления персоналом организации и ее результаты в значительной мере влияют на эффективность всей системы (Рисунок 1). Несмотря на это, подчас адаптационным мероприятиям в организации уделяется минимум внимания, так как временные и организационные ресурсы отдела по управлению персоналом инвестируются преимущественно в развитие систем оценки и обучения .

Рисунок 1 – Место адаптации персонала в системе управления персоналом организации

При этом руководители не учитывают, что адаптация.......


Список использованной литературы

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. С англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2007. – 212 с.
2. Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами. – М.: Издательство ФУАинформ, 2009. – 268 с.
3. Волина, В. Методы адаптации персонала/В.Волина// Управление персоналом. -2008. - №13.- С.6-8
4. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика,2008. – 412 с.
5. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: МНИИПУ, 2008. – 356 с.
6. Журавлев П. В., Куланов М. Л., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. - Екатеринбург: Деловая книга, 2008. – 228 с.
7. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2007. – 352 с.
8. Махина, Т.А. Адаптация работников в новых условиях/Т.А. Махина//Справочник кадровика. – 2010. - №6. – С.15-16
9. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: Оценка эффективности. - М.: «Экзамен», 2007. – 312с.
10. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа, 2009. – 264 с.
11. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. – М.: Издательство Речь, 2008. – 344 с.
12. kalinka74.ru/company - Официальный сайт ООО «Калинка»



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.