Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик разработка управленческого решения по формированию плана обязательных мероприятий по адаптации сотрудников в ООО «Калинка».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 16.08.2013. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы адаптация персонала в организации 4
2. Анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию адаптации персонала в ООО «Калинка» 9
2.1. Анализ процесса адаптации персонала в ООО «Калинка» 9
2.2. Совершенствование процесса адаптации персонала в ООО «Калинка» 11
Заключение 17
Список использованной литературы 18


Введение

В управлении персоналом одно из приоритетных направлений является создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Новый работник сталкивается с новой для себя корпоративной культурой, с незнакомыми правилами, условностями и табу. У работника неизбежно возникают сложности при освоении новой профессии или нового рабочего места. Задачей работодателя и обязанностью его кадровой службы становится работа по адаптации и ориентации нового работника. В настоящее время процесс адаптации во многих организациях технологически не отработан, то есть, лишен четкого регламента и системы правил, определяющих, как должны решаться ключевые вопросы управления.
В связи с чем, задача формализации процесса адаптации персонала, приведения его к процедуре является в настоящее время актуальной, так как функционирование организации в рыночных условиях требует постоянного повышения отдачи от людей, работающих в организации.
Объектом исследования в работе выступает процесс управления персоналом в ООО «Калинка», в качестве предмета исследования выступает процесс адаптации персонала в ООО «Калинка».
Целью работы является разработка управленческого решения по формированию плана обязательных мероприятий по адаптации сотрудников в ООО «Калинка».
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- раскрыть теоретические основы процесса адаптации сотрудников на предприятии;
- проанализировать процесс адаптации сотрудников в ООО «Калинка»;
- разработать управленческое решение по формированию плана обязательных мероприятий по адаптации сотрудников в ООО «Калинка».
При написании работы была использованы труды отечественных и зарубежных авторов по проблеме адаптации персонала в организации.

1. Теоретические основы адаптация персонала в организации

Адаптация является одним из элементов системы управления персоналом организации и ее результаты в значительной мере влияют на эффективность всей системы (Рисунок 1). Несмотря на это, подчас адаптационным мероприятиям в организации уделяется минимум внимания, так как временные и организационные ресурсы отдела по управлению персоналом инвестируются преимущественно в развитие систем оценки и обучения .

Рисунок 1 – Место адаптации персонала в системе управления персоналом организации

При этом руководители не учитывают, что адаптация.......


Список использованной литературы

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. С англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2007. – 212 с.
2. Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами. – М.: Издательство ФУАинформ, 2009. – 268 с.
3. Волина, В. Методы адаптации персонала/В.Волина// Управление персоналом. -2008. - №13.- С.6-8
4. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика,2008. – 412 с.
5. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: МНИИПУ, 2008. – 356 с.
6. Журавлев П. В., Куланов М. Л., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. - Екатеринбург: Деловая книга, 2008. – 228 с.
7. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2007. – 352 с.
8. Махина, Т.А. Адаптация работников в новых условиях/Т.А. Махина//Справочник кадровика. – 2010. - №6. – С.15-16
9. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: Оценка эффективности. - М.: «Экзамен», 2007. – 312с.
10. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа, 2009. – 264 с.
11. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. – М.: Издательство Речь, 2008. – 344 с.
12. kalinka74.ru/company - Официальный сайт ООО «Калинка»



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.