На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик система управления персоналом на строительном предприятии ООО «ИнтерПол».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 22.08.2013. Страниц: 28. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение…………………………………………………………………….2
1. Теоретические аспекты управленияперсоналом…………………..4
1.1 Технология управления персоналом организации………………...4
1.2 Кадровая документация предприятия……………………………..8
2. Анализ системы управления персоналом в строительной организации на примере ООО «ИнтерПол»…………………………………...14
2.1 Общая характеристика ООО «ИнтерПол»……………………….14
2.2 Анализ функционирования системы управления персоналом в ООО «ИнтерПол»………………………………………………………………..16
2.3 Кадровая политика ООО «ИнтерПол»…………………………...20
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО «ИнтерПол»……………………………………23
Заключение………………………………………………………………..26
Список литературы……………………………………………………….28














Введение

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.
Актуальность темы выражена ее значимостью, так как на современном этапе строительство — как основная деятельность отдельно взятых хозяйствующих субъектов имеет ряд особенностей. Главная из них — длительная продолжительность строительства, что обуславливает у застройщиков необходимость непрерывного учета данного процесса от начала до его завершения: затрат на производство, незавершенного строительства, себестоимости выполненных и сданных заказчикам работ, доходов и конечных финансовых результатов по отчетным периодам.
Тема работы актуальна на сегодняшний день и это обусловлено изменившимися условиями внешней для предприятия, среды. В условиях острой рыночной конкуренции предприятию необходимо совершенствовать механизмы отбора кандидатов на вакантные должности, для того, чтобы не ошибиться.
Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы.
Цель работы: анализ системы управления на примере строительной организации, улучшение управления персоналом в организации и ее кадровая политика.
Таким образом, необходимо решить ряд задач:
1. проанализировать деятельность, связанную с управлением персоналом и ее кадровой политикой;
2. рассмотреть какие документы регулируют кадровый процесс организации;
3. выявить основные направления совершенствования кадрового учета.
Объектом исследования является строительная компания ООО «ИнтерПол».
Предметом исследования выступает систему управления персоналом на строительном предприятии ООО «ИнтерПол».
















1. Теоретические аспекты управления персоналом
1.1 Технология управления персоналом организации

Персонал современной организации представляет собой сложное многоструктурное образование, не отражающее его качественные и количественные характеристики. Количественные характеристики – это численность персонала, требующаяся для достижения целей деятельности организации. Обычно необходимое количество работников рассчитывается методами статистики, экспертных оценок, расчета по нормам, обслуживания.
Найм на работу – это ряд действий, направленных на привлечении кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Возможны 2 источника найма: внешний (люди, до этого никак не связанные с организацией) и внутренний (из работников организации).
Наем персонала за счет внутренних источников связан с кадровой политикой администрации, так как разумное использование имеющихся людских ресурсов позволяет избежать нового набора. В нашей стране наибольшее распространение получили такие источники найма, как: объявления в газетах, службы по трудоустройству, частные агентства по найму, объявления по радио и телевидению.
Однако прежде чем искать новых сотрудников вне организации, следует оповестить работников об имеющейся вакансии с целью привлечения на эту вакансию. Можно вместо найма новых работников организовать сверхурочную работу, обеспечивающую раб.....


Список литературы

1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации./В.М. Анисимов. – М, 2010. – 256 с.
2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организацией: учебник для вузов./А.Я. Кибанов.– М.: Инфра – М. – 2010. - 638 с.
3. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы: учеб. для вузов./Э.С. Минаев. – М., 2009. – 464 с.
4. Мордвин С.К., «Управление персоналом: современная российская практика», СПб.: Питер, 2009, 304 с.
5. Потапов С.В., «Как управлять персоналом», М.: Эксмо, 2010, 144 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.