На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная В торговом предприятии к концу 1 квартала наметилась тенденция образования сверхнормативных товарных запасов. Примите управленческое решение для ликвидации такой ситуации

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 29.08.2013. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Задача 1 3
Задание 2 8


Задача 1

В торговом предприятии к концу 1 квартала наметилась тенденция образования сверхнормативных товарных запасов. Примите управленческое решение для ликвидации такой ситуации и опишите этапы его принятия.

Решение

Запасы на складах торговых предприятий постоянно растут, что замораживает оборотные средства. При этом снижается реальная величина текущей наличности и уровень ликвидности. Проблему эту начинают осознавать все.
Почему возникают сверхнормативные запасы?
Появление избытков товаров на складах - это беда, которую мир переживал во времена кризисов, вызванных перепроизводством, что обуславливалось переоценкой возможностей спроса. С момента возникновения проблема была тщательно изучена, что нашло свое отражение как в основных постулатах микроэкономики, так и в логистических основах маркетинга и организации производства. Более того, развитие автоматизированных систем управления бизнесом шло также в направлении снижения запасов и заделов, вначале со стороны закупок, а затем со стороны продаж.
Проблема запасов готовой продукции - комплексная проблема, и решить ее могут лишь те лица на предприятии, которые определяют его маркетинговую, ценовую, товарную и прочую политику. То есть это проблема директора и владельца предприятия. И возникает она только тогда, когда предприятие позиционирует себя и свою продукцию не так, как позиционирует потребитель. Иными словами, когда предложение предприятия не совпадает со спросом потребителя, все несовпадение оказывается в сверхнормативных запасах.

И здесь могут быть три причины:
1) непредсказуемая ситуация на рынке, обусловленная либо непрогнозируемыми предпочтениями потребителя, либо некими форс-мажорными или политическими обстоятельствами;
2) неправильно выбранные стратегические установки и планы, на которые ориентируется предприятие в своем развитии и текущей деятельности;
3) неграмотные действия специалистов предприятия, выражающиеся либо в невыполнении стратегических установок, либо в несогласованных действиях финансистов, маркетологов (в т.ч. службы сбыта), разработчиков, производственников и снабженцев.
Как показывает практика, все другие обстоятельства и основания для появления сверхнормативных запасов готовой продукции могут быть включены в приведенный перечень. Требования правительства о росте объемов производства для поддержания роста ВВП могут быть отнесены к категории стратегических установок владельцев предприятия. Задача директора - реализация стратегической установки путем создания и удовлетворения спроса в продукции того класса, которую предприятие способно производить на конкурентном уровне. Очевидно, что выявление и устранение всех этих обстоятельств находится в руках именно директора. Какие же возможны действия для этого?
Действия по минимизации запасов готовой продукции По принятой в бизнес-среде традиции любое действие по совершенствованию бизнеса должно состоять из трех частей (см. ИСО 9000:2000):
1) устранение выявленных и мешающих нормальной деятельности недостатков (коррекция);
2) нахождение причин возникновения недостатков и устранение их (корректирующие действия);
3) создание системы, позволяющей исключить в будущем возникновение недостатков и несоответствий (предупреждающие действия).

Итак, действуем по шагам, каждый из которых осуществляется под не...
**************************************************************


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.