На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная планирование ресурсного обеспечения производственной программы предприятия

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 06.09.2013. Страниц: 27. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Планирование производственной программы: понятия, этапы, показатели 5
1.1 Планирование на производственном предприятии 5
1.2 Планирование производственной программы 12
1.3 Нормирование и планирование расходов ресурсного обеспечения производственной программы 16
Практическая часть 22
Заключение 25
Список использованной литературы 27

Введение

Планирование ресурсного обеспечения производственной программы служит для подготовки принятия решений. Оно всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие субъекта хозяйствования в перспективе. Для планирования важным элементом является достоверность необходимых для планирования данных. Любое планирование базируется на не полных данных.
Планирование ресурсного обеспечения производственной программы это принятие решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях. В условиях жесткой конкуренции планирование ресурсного обеспечения является важнейшим условием их выживания, экономического роста и процветания.
В современных условиях при разработки планов развитие предприятий важное значение приобретает дальнейшее совершенствование методологии планирования, т.е. совокупности приемов и способов разработки планов. План развития должен содержать конкретные мероприятия с указанием сроков и лиц, ответственных за выполнение.
Основные направления совершенствования методологии планирования: повышение научно–технического и расчетно-экономического обоснования планов; балансовых расчетов; дальнейшее улучшение системы показателей в целях повышения эффективности производства - снижение материалоемкости и фондоемкости, рост производительности труда, увеличение выпуска высококачественной продукции, обеспечение напряженности и тщательной сбалансированности планов.
Планирование позволяет оптимально увязать имеющееся возможности по выпуску продукции со сложившимся на рынке спроса и предложения. Также оно позволяет рассчитать, сколько нужно ресурсов и денежных средств. Планирование ресурсного обеспечения позволяет увидеть все плюсы и минусы предприятия.
Цель работы – изучить планирование ресурсного обеспечения производственной программы предприятия
Задачи работы:
1. Рассмотреть планирование на производственном предприятии.
2. Рассмотреть планирование производственной программы.
3. Раскрыть суть нормирования и планирования расходов основного и вспомогательного сырья и материалов.


1. Планирование производственной программы: понятия, этапы, показатели

1.1 Планирование на производственном предприятии

Планирование - это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия, как в текущем периоде, так и на перспективу.
Основные принципы планирования[1,с. 136]:
1) Принцип обоснованности целей и задач предприятия. При этом выделяют цели:
- хозяйственно-экономические, обеспечивающие эффективность производства;
- производственно-технологические, определяющие функциональное назначение предприятия;
- научно-технические, обеспечивающие научно-технический прогресс;
- социальные, обеспечивающие удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия;
- экологические, обеспечивающие изготовление экологически чистой продукции без негативного воздействия на окружающую среду.
2) Принцип системности. Он означает, что планирование представляет целую систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия;
3) Принцип научности. Требует учета перспектив научно-технического прогресса и применения научно обоснованных прогрессивных норм использования всех видов ресурсов;
4) Принцип непрерывности. Означает параллельное сочетание текущего и перспективного планирования;
5) Принцип сбалансированности плана. Указывает на ........

Список использованной литературы

1 Алексеева М.M. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. - М.: Финансы статистика, 2009. - 248 с.
2 Андрушкив В.М. Экономика, организация и планирование. - М.: Финансы статистика, 2010. - 388 с.
3 Анисимов А.П. Экономика, планирование и анализ деятельности автотранспортных предприятий. – М.: Транспорт, 2008. – 762 с.
4 Басовский Л.Е., Лунёва А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ. – М: ИНФРА-М, 2008. – 326с.
5 Берзинь И.Э Экономика фирмы М., 2007. – 299с.
6 Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия М., 2008. – 336с.
7 Грузинов В.П. Экономика предприятия - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 253 с.
8 Захарченко В.К. Планирование предприятия - Одесса, 2010. – 399 с.
9 Зайцев Н.Л. Экономика организации, М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 816 с.
10 Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия - М: 2009. – 499с.
11 Сергеев И.В. Экономика предприятия - М: Финансы и статистика, 2007. – 287с.
12 Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия, Д: Феникс, 2009. – 552 с.
13 Хахлова Л.Н. Экономика предприятия, Москва, 2007. – 318с.
14 Экономика предприятия М.С.Мокий Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина Москва 2008. – 401с.
15 Экономика предприятия О.И.Волкова М Инфра - М, 2009. – 237 с.
16 Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. –3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 478с.
17 Экономика предприятия: Учебник/Под ред.А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтера. – М.: ИНФРА. – М., 2007



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.