На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом разработка мероприятий по оптимизации системы управления затратами на предприятии ОАО «ЧТПЗ»

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 09.09.2013. Страниц: 78. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии 6
1.1. Состав и классификация затрат 6
1.2. Управление затратами на предприятии 18
1.3. Системы и методы управления затратами 25
2. Анализ системы управления затратами на предприятии ОАО «ЧТПЗ» («Высота 239») 33
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ состава и структуры затрат ОАО «ЧТПЗ» 36
2.3. Анализ эффективности системы управления затратами ОАО «ЧТПЗ» 41
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления затратами ОАО «ЧТПЗ» 59
3.1. Пути совершенствования системы управления затратами на предприятии 59
3.2.Оценка экономической эффективности передоложенных мероприятий. 68
Заключение 68
Список литературы 78











Введение

Любая организация, вне зависимости от ее конкретного назначения, может функционировать при условии, если располагает определенным набором ресурсов: материальных, трудовых, финансовых. Чтобы произвести и реализовать продукцию, выполнить различные виды работ, оказать услуги, организация должна произвести определенные затраты. Конечный финансовый результат – прибыль организации зависит от того насколько оптимален набор затрат по количеству и качественному составу. Степень же оптимизации затрат и, следовательно, финансовое благополучие организации зависит от качества ее менеджмента.
На современном этапе развития экономики в нашей стране, когда предприятия применяют передовые технологии, более экономичное и производительное оборудование, совершенствуют организацию управления, получение прибыли только за счет увеличения цен на выпускаемую продукцию становится проблематичным. На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка, такие как управление затратами предприятия в целях снижения их величины.
Поскольку эффективно влиять на управленческие и технологические процессы можно только при наличии оперативной и точной информации, то к системе управления затратами предъявляются повышенные требования.
В последнее время оценка роли затрат в развитии предприятий постепенно меняется как на Западе, так и в России, в сторону признания ключевого значения фактора затрат и управления ими в обеспечении эффективного развития предприятий. Процесс промышленного производства можно представить как соединение ре¬сурсов с целью получения необходимого продукта. Он имеет технологическую и экономическую стороны: конструирование изделия теоретически любыми способами и из любых ресурсов, но наиболее эффективным способом. В этом и заключается в первую очередь роль управления затратами.
Анализ затрат на производство продукции и разработка мероприятий по их снижению является одним из факторов, обеспечивающих конкурентоспособность фирмы и залогом ее выживания и процветания.
Данная проблема является особенно актуальной в настоящее время, так как многие предприятия находятся в состоянии банкротства или являются неплатежеспособными и не имеют никакой прибыли, поэтому очень важно знать какие мероприятия позволят снизить затраты и соответственно обеспечить предприятию безубыточную деятельность, и обеспечит получение прибыли.
Управление затратами эффективно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы. Применение различных группировок в процессе планирования, учета и анализа затрат позволяет решать различные задача управления затратами, в частности определять наилучшие направления вложения средств, снижать непроизводительные затраты, формировать показатели себестоимости, выявлять возможные резервы снижения затрат, устанавливать минимально необходимый размер производства, уменьшать рыночные цены.
Исходя из вышесказанного целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по оптимизации системы управления затратами на предприятии.
Объектом исследования является один из передовых цехов ОАО «ЧТПЗ» – «Высота 239».
Предмет исследования – система управления затратами на предприятии.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть состав и классификацию затрат предприятия;
– изучить особенности управления затратами предприятия;
– изучить системы и методы управления затратами;
– предоставить технико-экономическую характеристику цеха «Высота 239» ОАО «ЧТПЗ»;
– провести анализ состава и структуры затрат ОАО «ЧТПЗ»;
– провести анализ эффективности системы управления затратами цеха «Высота 239» ОАО «ЧТПЗ»;
– определить пути совершенствования системы управления затратами цеха «Высота 239» ОАО «ЧТПЗ»;
– оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, тех глав и заключения.
Первая глава выпускной квалификационной работы носит теоретический характер. Здесь рассматривается состав и классификация затрат предприятия, особенности управления, а также системы и методы управления затратами.
Во второй главе выпускной квалификационной работы. Которая носит аналитический характер предоставлена технико-экономическая характеристика объекта исследования, проведен анализ состава и структуры затрат цеха «Высота 239». Также во второй главе выпускной квалификационной работы проводится анализ эффективности системы управления затратами цеха «Высота 239».
В третьей главе выпускной квалификационной работы представлены пути совершенствования системы управления затратами на предприятии и оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.











1. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии
1.1 Состав и классификация затрат

Несмотря на исключительное значение категории «затраты» в деятельности предприятия, в настоящее время отсутствует единый подход к определению понятия «затраты» [15, с. 84].
Затраты представляют собой любые расходы предприятия за отчетный период, обусловленные приобретением и использованием различных ресурсов в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности и выраженные в денежной форме. Таким образом, затраты – это любые платежи предприятия за использование тех или иных экономических ресурсов, а формирование расходов связано с определением момента реализации; в момент реализации предприятие признает доходы и ту часть понесенных затрат, которая связана с полученными доходами, что и признается расходами предприятия.
Затраты – это стоимостная оценка использованных компанией производственных ресурсов [27, с. 116].
Необходимо прокомментировать данное определение, чтобы подчеркнуть следующие ключевые характеристики затрат:
Затраты отражают использование производственных ресурсов – материалов, труда персонала, оборудования, собственных и покупных услуг и т.д.
Затраты – это стоимостная оценка, с помощью которой неоднородные виды производственных ресурсов приводятся к одному (денежному!!) эквиваленту..........


Список литературы

1. Абрютина, М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.:ДИС, 2006. – 256 с.
2. Банк В. Р., Банк С. В., Тараскина А. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – Проспект: Москва, 2006.
3. Басовский Л.Е. Экономический анализ: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. – М. : Инфра-М. 2005. – 222 с.
4. Бужинского А.И., Шеремета А.Д., Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия– М.:Финансы и статистика, 2004. – 231 с.
5. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: учебник /– 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2008.- 816 с.
6. Вахрушиной М.А. Пласковой Н.С. Анализ финансовой отчетности.: учебник – М.: Вузовский учебник, 2009. – 367 с.
7. Гаврилова, А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие – 4-е изд., стер. – М: КНОРУС, 2008 – 608 с.
8. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий.: учебное пособие /– М.: ЭКСМО, 2008. – 625 с.
9. Грачев, А.В. Анализ и укрепление финансовой устойчивости предприятия. – М.:ДИС., 2003. – 208 с.
10. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия //Финансы, 2003., № 3
11. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учеб. для вузов / Л.В.Донцова, Н.А. Никифорова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 368 с.
12. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник / А.Н. Жилкина. – Изд. Исп. – М.: ИНФА – М, 2009.- 332 с.
13. Керимов В.Э. Учёт затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Дашков и К, 2011. – 418с.
14. Киреева, Н.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие / Н.В. Киреева; Урал. соц.-экон. ин-т Акад. труда и соц. отношений; каф. экон. анализа и аудита. – Ч.2. – Челябинск: УрСЭИ, 2006. – 160 с.
15. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: ФиС, 2002. – 560 с.
16. Ковалев, В.В. Финансы предприятий: Учебник / В.В.Ковалев, В.В.Ковалев. М.: ТК Велби, 2003. – 421 с.
17. Ковалев В.В., Вит. В. Ковалев. Финансы предприятий. Учебное пособие. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2002. – 352 с.
18. Куранова А.В. Управление затратами. – М.: А-Приор, 2007. – 240с.
19. Лапыгин Ю.Н., Прохорова Н.Г. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство. – М.: Эксмо, 2007. – 267с.
20. Любушин, Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. – М. :ЮГИТИ-ДАНА, 2005. - 471 с.
21. Мачерет Д. А. Работа российских железных дорог - важный индикатор и инструмент преодоления экономического кризиса в стране [Текст] / Д. А. Мачерет, А. В. Рышков, А. Ю. Белоглазов // Экономика железных дорог. - 2009. - № 4. - С. 10-16.
22. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ.Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – 7-е издание., перераб. И доп. М.: КноРус, 2009 – 264 с.
23. Пласкова, Н.С. Экономический анализ: учебник – 2-е изд., перераб. И доп. – М.:ЭКСМО, 2009 – 704 с.
24. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. -3-е изд., перераб.- М.:ИНФРА-М,2006-320с.
25. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Учебник для вузов. Испр. и допол.- М.:ИНФРА-М,2007.-416с.
26. Шеремет, А.Д., Негашев, Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.- 208 с.
27. Финансы:Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. / С.А. Белозеров, С.Г. Горбушина и др.; под ред. В.В. Ковалева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 512 с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.