На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом разработка мер по совершенствованию систем поставок на предприятии примере ООО «ДЕЛЬРУС-Ч».

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 15.09.2013. Страниц: 84. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты формирования и управления цепями поставок……………………………………………………………………………6
1.1 Основные характеристики цепей поставок 6
1.2 Система поставок предприятия 18
1.3 Система взаимодействия предприятий в цепи поставок: основные принципы постороения, функции и элементы 24
Глава 2 Анализ функционирования системы поставок на предприятии ООО "Дельрус-Ч" 38
2.1 Краткая характеристика предприятия 38
2.2 Стратегический анализ предприятия 54
2.3 Текущее функционирование системы поставок на предприятии ООО "Дельрус-Ч 61
Глава 3 Пути совершенствования работы системы поставок на современном этапе 69
3.1 Разработка рекомендаций по развитию системы поставок на предприятии ООО "Дельрус-Ч" 69
3.2. Прогнозная оценка эффективности предлагаемых мероприятий 73
Заключение 81
Список использованной литературы 84








Введение

Управление цепочками поставок представляет собой ряд взаимосвязанных управленческих подходов, предполагающих, что организация — это часть, взаимосвязанной, взаимодействующей и взаимозависимой цепочки или сети предприятий. Суть этого подхода в том, что все группы, люди и организации являются одновременно клиентами одних и поставщиками других предприятий, но крайней мере в какой-то части их обшей деятельности.
С этой точки зрения основная проблема управления — как наилучшим образом организовать такую сеть потенциально противоречивых интересов, чтобы как на индивидуальном, так и на коллективном уровне входящие в нее организации были более эффективными, чем группировки конкурентов. Процесс осложняется еще и тем, что организации, внедряясь в какую-либо цепочку, одновременно являются частью других цепочек, то есть они являются узлами обширной сети.
Если говорить на языке конкуренции, то управление цепочками поставок отчасти связано с увеличением производительности на всех стадиях какой-либо цепочки, а отчасти с повышенным вниманием и развитием тех аспектов цепочки поставок, которые в лучшую сторону отличают эту цепочку поставок от цепочек поставок конкурентов. Организации, которые находятся в узловых точках сети цепочек поставок, должны удовлетворять минимальным требованиям со стороны их непосредственных клиентов, но также вынуждены более эффективно участвовать в деятельности цепочки, которая управляется упреждающим образом, чтобы все ее звенья работали продуктивно.
Этот вопрос затрагивает целый ряд процессов управления: обслуживание клиента как основной фактор; время как главный рычаг конкуренции; коммуникации, которые вы ходят за пределы организации и должны быть свободными; потоки материалов, инвестиций и технологий (к примеру), которые также должны иметь место; потери, которых трудно избежать и с которыми можно бороться, используя системы контроля. Возможны разнообразные управленческие структуры, а использование при работе с другими входящими в цепочку поставок организациями принципов, основанных на партнерстве, а не противостоянии, открывает новые возможности. Также нужно уделять внимание вопросам распределения внутри цепочки.
Системы управления цепями поставок предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки. SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Исследователи, как правило, выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепями поставок: производство, поставки, месторасположение, запасы, транспортировка и информация.
Предметом данной работы является система поставок на предприятии
Объектом данной работы является ООО «ДЕЛЬРУС-Ч», действующее в условиях рынка.
Цель выполнения данной работы – разработка мер по совершенствованию систем поставок на предприятии примере ООО «ДЕЛЬРУС-Ч».
Для достижения поставленной цели нами выделены следующие задачи.
1. Провести анализ теоретических аспектов формирования и управления цепями поставок
2. Выполнить анализ функционирования системы поставок на предприятии ООО "Дельрус-Ч". При выполнении данной задачи нами будет дана общая характеристика предприятия, проведен анализ маркетинговой составляющей в деятельности предприятия и анализ конкурентной ситуации на рынке и места в нем ООО "Дельрус-Ч".
3. Дать рекомендации по повышению работы системы поставок на современном этапе. Для этого нами будет представлен план мероприятий по повышению системы поставок, проведена оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Для проведения исследования, изложенного в данной работе, была использована следующая информационная база:
 нормативно-правовые акты;
 статистическая информация;
 отраслевые каталоги и справочники, данные Госкомстата России;
 научно-публикационная литература.
При выполнении данной работы нами были использованы последние публикации по рассматриваемой тематике.
Для написания данной работы нами были использованы следующие методы: анализ литературных источников, метод обобщения, синтеза и сравнения; проведены математические и статистические расчеты
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Первая глава является теоретической, вторая – практической. Третья глава носит проектный характер, и в ней приведены рекомендации по повышению конкурентоспособности рассматриваемой организации.











Глава 1 Теоретические аспекты формирования и управления цепями поставок

1.1 Основные характеристики цепей поставок

Эффективная организация и управление цепью поставок оказывает определяющее влияние на темпы и пропорции экономического развития национальной экономики России. Реализуя функции распределения и обмена, сформированные цепи поставок определяют динамику товарно-материальных, информационных, финансовых и других потоков в процессе воспроизводства.
Цепочка поставок (supply chain) представляет множество звеньев, связанных между собой информационными, денежными и товарными потоками. Цепочка поставок начинается с приобретения сырья у поставщиков и заканчивается продажей готовых товаров и услуг клиенту. Одни звенья могут целиком принадлежать одной организации, другие – компаниям-контрагентам (клиентам, поставщикам и дистрибьюторам). Таким образом, в цепочку поставок обычно входят несколько организаций.
Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости – от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя. Для решения этих задач руководство компаний и обращается к SCM решениям.
Управление цепочкой поставок включает в себя следующие этапы:
1) PLAN (Планирование)
В рамках этого процесса выясняются источники поставок, Производится обобщение и расстановка приоритетов в потребительском спросе, планируются запасы, определяются требования к системе дистрибуции, а также объемы производства, поставок сырья/материалов и готовой продукции.
Задача производить самостоятельно или покупать должна решаться на этом этапе. Решения, относящиеся ко всем видам планирования ресурсов и к управлению жизненным циклом товара, принимаются также на этой стадии. Данные процессы позволяют найти баланс между спросом и поставками для выработки направления действий, наилучшим образом соответствующих требованиям Source, Make, Deliver
2) SOURCE (Закупки)
В данной категории выявляются ключевые элементы управления снабжением, производится оценка и выбор поставщиков, проверка качества поставок, заключение контрактов с поставщиками. Также сюда относятся процессы, связанные с получением материалов.....


Список использованной литературы

1. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. М.П. Любашиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 471 с.
2. Андреев А.Ф., Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина. Основы менеджмента.: Учебное пособие / - М.: Юрайт, 20111. - 290с.
3. Аникин. Б.А., Логистика: Учебное пособие – М.:ИНФРА-М, 2007.
4. Бpагин Б.Ф., Hечаев Г.И. Пpоблемы функциониpования тpанспоpтно-складских комплексов пpедпpиятий в условиях неустойчивых пpоизводственно-экономических отношений/ Восточноукp. гос. ун-т.- Луганск, 2010. - 38 с.
5. Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2010. - 640 с.
6. Бенсон Д., Уайтхед Дж. Транспорт и доставка грузов: Пер. с англ. - М: Транспорт, 2010. - 279 с.
7. Бродецкий Г.Л. Методические указания к изучению математических методов управления запасами. М.Изд. ГУ-ВШЭ, 2007
8. Гаджинский А.М. Логистика: учебник М: ИВЦ "Маркетинг", 2008. – 456с.
9. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 2006.
10. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 168 с.
11. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга: Учебное пособие / ГАС. - Ростов, 2011.
12. Дойль П. , Менеджмент: стратегия и тактика – СПб, Питер, 2009.
13. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. Учебное пособие.-М.ВИНИТИ РАН, 2010
14. Дыбская В.В. Логистика. - М.: ГУ-ВШЭ, 2009. - 233с.
15. Дыбская В.В. Управление складом в логистической системе. - М.: КИА центр, 2006. - 110 с.
16. Дыбская В.В., Стерлигова А.Н., Сергеев В.И. Логистика. Учебник под ред. Проф. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 3-е изд., 2010. – 234с.
17. Залманова М.Е. Сбытовая логистика: Учебное пособие / СГУ. - Саратов, 2011. - 63 с.
18. Залманова М.Е. Сбытовая логистика: Учебное пособие / СГУ. - Саратов, 2007.
19. Захаров К.В. и др. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. - Киев: ИНЭКС, 2011. - 237 с.
20. Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. М: Прогресс -Академия, 2010. – 542с.
21. Козлов В.К., Уваров С.А. Логистика фирмы. - СПб.: СПбГУЭФ, 2008. - 264 с.
22. Козловский В.А. и др. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. - СПб.: Специальная литература, 2008. - 216 с.
23. Коммерческо-посредническая деятельность в складской деятельности: Учеб. пособие / Под общ. научной ред. проф. А.В. Зырянова. Екатеринбург, 2010.
24. Лаврова О.В. Планирование межцеховых материальных потоков в логистике: Конспект лекций по курсу "Логистика" для студентов спец. 0701 / СГТУ - Саратов, 2011. - 21 с.
25. Логистика и ее применение на предприятии / И. Сергеев // Российский экономический журнал. - 2011. - №9 - С. 41-44
26. Логистика: Учебник для вузов. / Под ред. Аникина Б.А. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 352 с.
27. Макмиллан У. Японская промышленная система / Пер. с англ.М.: Прогресс, 2007.
28. Монден Я. методы эффективного складирования: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. А.Р. Бенедиктов, В.В. Мотылев.М.: Экономика, 2010. – 145с.
29. Нагловский С.П. Экономика и надежность складской деятельности/ Рост. гос. акад. Ростов н/Д, 2010. – 245с.
30. Неруш Ю.М. Логистика Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 389 с.
31. Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Миротина Л.Б. и Сергеева В.И. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 200 с.
32. Паркинсон С., Рустомжи М.К. Искусство управления – СПб, Лениздат, 2010. – 235с.
33. Пекельник Н.П. Складское свидетельство // Экономист N 48, декабрь 2008.
34. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Минск.: Новое знание. 2009. – 635 с.
35. Плоткин Б.К. Основы логистики: Учебное пособие / ЛФЭИ. - Л., 2009. – 425с.
36. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами: Очерк коммерческой логистики: Учебное пособие / ЛФЭИ. - Л., 2009. - 128 с.
37. Практика по логистике: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М. 2009. – 375 с.
38. Практикум по логистике: Учебное пособие / Под ред. Аникина Б.А. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 270 с.
39. Промышленная логистика: Конспект лекций: Пер. с нем. - СПб.: Политехника, 2009. - 166 с.
40. Рахилькин А.В. Логистика фиpмы.- Hовосибиpск: Кн. изд-во, 2007.- 115 с.
41. Рейфе М.Е. Организация развития логистической деятельности на оптовом рынке - СПб., 2010. – 235с.
42. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Экономика, 2010. – 345с.
43. Рублинецкий В.И. Логистика: Учеб. пособие/ Хаpьк.гуманит.ин-т. "Hаp. укp. акад.";- Х., 2011.- 71 с.
44. Рыжова О.А. Организация складской деятельности всистемах производства: Конспект лекций по курсу "Теория организации складской деятельности" / Саратовский гос. техн. ун-т. Саратов, 2011. – 412с.
45. Сердюкова Л.О. Транспортно-складская логистика цеха: Конспект лекций по курсу "Логистика" / Саратовский гос. ун-т. Саратов, 2010. – 345с.
46. Семененко А.И. Пpедпpинимательская логистика.- Спб.: Политехника, 2011.- 342с.
47. Сергеев В.И. Глобальные логистические системы. Учебное пособие.-Спб. Бизнес-Пресса, 2011 – 523с.
48. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. Учебник для вузов.-М.: ИНФРА-М, 2011. – 480с.
49. Сергеев В.И., Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учебное пособие. - М. ИНФРА-М, 2008
50. Смехов А.А. Логистика и транспорт. - М.: Транспорт, 2011. – 250с.
51. Смехов А.А. Основы транспортной логистики: Учебник для вузов. - М.: Транспорт, 2011. – 259с.
52. Стивенсон В.Дж. Управление производством. - М.: Лаборатория базовых знаний, 2008. - 928 с.
53. Транспортная логистика: Учебное пособие / МГАДИ (ТУ) / Под редакцией Миротина Л.Б. - М., 2011. - 211 с.
54. Эффективность стратегий складского развития: Межвузовский научный сборник / Саратовский гос. техн. ун-т. Саратов, 2005




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.