На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик рассмотрение основных стилей управления ООО «Green Сlub».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 15.09.2013. Страниц: 36. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 4
1. Классификация, виды и характеристика стилей управления 6
1.1 Авторитарный стиль руководства 8
1.2 Демократический стиль руководства 9
1.3 Либеральный стиль руководства 10
1.4 Стиль руководства, ориентированный на задачу и на сотрудника 12
2. Власть, влияние и стиль управления 15
2.1 Модель Ф. Фидлера 15
2.2 Модель Т. Митчелла и Р. Хауса 16
2.3 Модель П. Херсли и К. Бланшара 18
2.4 Модель В. Врума и Ф. Йеттона 19
2.5 Модель П. Хайзенкера и Э. Алессандра 21
3. Характеристика используемых стилей руководства на предприятии ООО «Green Сlub» 24
3.1. Краткая характеристика ООО «Грин Клуб» 24
3.2 Определение стиля руководства 25
3.3 Определение стиля руководства по модели Ф. Фидлера 28
3.4 Определение стиля руководства по модели Т. Митчелла и Р.Хауса 29
3.5 Определение стиля руководства по модели П. Херсли и К.Бланшара 29
3.6 Определение стиля руководства по модели В. Врума и Ф. Йеттона 30
3.7 Определение стиля руководства по модели П. Хайзенкера и Э. Алессандра 32
Заключение 33
Список использованной литературы 36


Введение

Готовность и желание сотрудника выполнять свою работу являются одним из важнейших факторов обеспечения эффективности деятельности организации. Хорошо известно, что самым мощным организующим средством координации группового поведения является интерес к работе. Наиболее тягостным и непривлекательным является монотонный труд, например, на сборочном конвейере.
Первоначально, в жизни человеческого сообщества, труд воспринимался как наказание, как неизбежное, но необходимое зло. Долгое время считалось, что труд не может принести радости и противоречит природному призванию человека. Труд был для человека в тягость, и основным являлось желание избежать неуспеха в жизни. Вряд ли будет справедливым утверждение о том, что в настоящее время любой труд приносит только удовольствие.
В любом случае, задача каждого руководителя – сделать так, чтобы подчиненные выполняли свою работу. Но, как известно, существует множество стилей управления, не меньше существует и подходов в определении данного вопроса.
Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом с помощью различных стилей управления в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому.
Цель выполнения данной работы – рассмотрение основных стилей управления.
Для достижения поставленной цели выделим ряд задач.
Во-первых, классифицируем, рассмотрим виды и дадим характеристику стилям управления.
Во-вторых, рассмотрим вопрос власти, влияния и стилей управления.
В-третьих, приведем характеристику используемых стилей руководства в ООО «Green Сlub».
Первые две главы данной работы посвящены рассмотрению теоретических вопросов.
В первой главе раскрывается понятие авторитарного, демократического, либерального стилей руководства, а также стилей, ориентированных на задачу и на персонал.
Во второй главе рассматриваются модели, характеризующие зависимость власти, влияния и стилей руководства.
Третья глава – практическая. В ней даны характеристики используемых стилей руководства в ООО «Green Сlub».
Для выполнения поставленной задачи нами был проведен анализ литературных источников, перечень которых изложен в списке литературы, материал был структурирован и изложен в виде данной работы.


1. Классификация, виды и характеристика стилей управления

Под стилем управления можно понимать общую характеристику способов, с помощью которых происходит взаимодействие руководителей и подчиненных. Он отражает методы работы руководителя, организацию деятельности, взаимоотношения в коллективе, приоритеты, позиции администрации, преобладающую систему ценностей, тип культуры, и прочее.
Прежде всего, рассмотрим методы управления персоналом. Все методы делятся на три группы: административные, экономические и социально-психологические (рис.1) [1, с.336].


Рис. 1. Система методов управления персоналом

Методы управления - совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей [4, с.250].
Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации и т.п. Эти методы отличает прямой характер воздействия: любой регламентирующий и административный акт подлежит обязательному исполнению
Экономические и социально-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие этих методов, достаточно трудно определить силу их воздействия и конечный эффект. Поскольку участниками процесса управления являются люди, то социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления важны и тесно связаны с другими методами управления.
Следующая матрица иллюстрирует взаимосвязь между стилями руководства и методами управления, где чи.......


Список использованной литературы

1. Акимова Т. А. Теория организации: учеб. пособие/ Т. А. Акимова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 367 с.
2. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы: учеб. пособие / М.А. Алексеева – М.: Финансы и статистика, 2010. – 258с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009. - 519с.
4. Алиуллов Р.Р. Семь нот менеджмента // Журнал Эксперт. 2011. - № 4. С. 14-17.
5. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 364 с.
6. Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Дело, 2010. - 383 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2009. - 315 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 478 с.
9. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн – М.: Гардарика, 2010. – 528 с.
10. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильямс, 2011. - 272с.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Новое знание, 2008. - 336 с.
12. Кафидов В. В. Теория организации. М.: Академический Проект, 2009. - 144 с.
13. Ковалев А. Курсы для высшего управленческого персонала. – М: Экономика, 2008 – 122с.
14. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М: Дело, 2009. – 451с.
15. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту: учеб. пособие / В.П. Кокорев – М.: ИНФРА-М, 2010. – 220 с.
16. Колокнева М. В. Теория организации: в вопросах и ответах. М.: Проспект, 2010. - 277 с.
17. Лэнд П. Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практ. Менеджмента: Пер. с англ. 8-е изд. М.: Инфра-М, 2008. - 143 с.
18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2009. - 702 с.
19. Максимцов М.М. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 352 с.
20. Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой.- М.: Мир, 2007 .- 422 с.
21. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2011. – 704 с.
22. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М., 2011. – 350 с.
23. Орлов А.И. Менеджмент: учеб. пособие / А.И. Орлов – М.: ИНФРА-М, 2009. – 257



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.