На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик организационно - управленческий анализ предприятия ООО «НИКС».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 15.09.2013. Страниц: 35+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3
Глава 1. Теоретическое основание организационно-управленческого анализа 5
1.1. Миссия организации 5
1.2. Цели организации 8
1.3. Понятие организационной структуры 15
1.4. Сущность организационной культуры предприятия 18
Глава 2. Организационно-управленческий анализ предприятия 23
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «НИКС» 23
2.2. Миссия, цели, задачи ООО «НИКС» 24
2.3. Организационная структура управления ООО «НИКС» 24
2.4. Организационная культура предприятия 27
Глава 3. Общие рекомендации по улучшению деятельности предприятия 31
Заключение 32
Список использованой литературы и источников 35
Приложение 36

















ВВЕДЕНИЕ



Современный мир нередко рассматривается как мир организаций, которые представляют собой совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе определенных правил и процедур, разделения труда и обязанностей.
Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой организации, устойчивости ее существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление с помощью различных стилей в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому.
Цель выполнения данной работы – организационно - управленческий анализ предприятия.
Задачи работы:
1. Рассмотреть суть и значения миссии и целей организации;
2. Проанализировать понятие организационных структур управления и рассмотрим правила их формирования;
3. Рассмотреть суть и значение организационной культуры для деятельности предприятия.
4. Провести организационно - управленческий анализ предприятия ООО «НИКС».
Объект исследования - производственно-хозяйственная деятельность ООО «НИКС».
Предмет исследования - организационно - управленческая деятельность предприятия ООО «НИКС».
О том, что организация – достаточно эффективный механизм решения общественных задач, свидетельствует факт их повсеместного распространения и проникновения во все сферы и на всем протяжении жизни человека. Они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к большим различиям в их назначении, роли, размерах, строении, отношениях с государственными органами и других характеристиках, позволяющих их выделить среди множества других.
Информационной базой для проведения стратегического анализа предприятия и определения его дальнейшего развития явились данные проведенных экспертиз, а также документация ООО «НИКС».


























Глава 1. Теоретическое основание организационно-управленческого анализа

1.1. Миссия организации

Целевое начало в деятельности организации возникает как отражение целей и интересов различных групп людей, так или иначе связанных с деятельностью Организации и вовлеченных в процесс ее функционирования. Основными группами людей, чьи интересы оказывают влияние на деятельность организации, а, следовательно, должны быть учтены при определении ее предназначения, являются:
1). собственники организации, создающие, приводящие в действие и развивающие организацию для того, чтобы за счет присвоения результатов деятельности организации решать свои жизненные проблемы;
2). сотрудники организации, своим трудом непосредственно обеспечивающие деятельность организации, создание и реализацию продукта, и продвижение ресурсов извне, получающие от организации за свой труд компенсацию и решающие с помощью этой компенсации свои жизненные проблемы;
3). покупатели продукта организации, отдающие ей свои ресурсы (чаще всего деньги) в обмен на продукт, предлагаемый им организацией, и удовлетворяющие с помощью этого продукта свои потребности;
4). деловые партнёры организации, находящиеся с ней в формальных и неформальных деловых отношениях, оказывающие организации коммерческие и некоммерческие услуги и получающие аналогичные услуги со стороны организации;
5). местное сообщество, находящееся с организацией во взаимодействии, имеющем многогранное содержание, связан......


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ



1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.– СПб., 2007.– 336 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление - М.: Экономика, 2008.- 519с.
3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2008. –368 с
4. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Учеб. / А. В. Бусыгин. - М.: Финпресс, 2008. - 356 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2008. – 528 с.
6. Гречикова И. Н. Менеджмент – М.: 2008. –305 с
7. Мазур И. И. (Д-р техн. наук, проф.). Эффективный менеджмент: Учебное пособие для студентов по спец. «Менеджмент организации» / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; Под общ. ред. И. И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2007. - 554 с.
8. Михайлов Я.В. Эффективный менеджмент: Учебно-практическое пособие для управленческого персонала и лиц, изучающих менеджмент. – М.: ГЕЛАН, 2007. – 372 с.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджменты: Пер. с англ. – М.: Дело, 2008. – 704 с.
10. Орехов В. Д. Эффективный менеджер: / В. Д. Орехов. // Управление персоналом. - 2009. - N 6. - С. 50-53.
11. Столяренко Л. Д. Психология управления: учеб. пособие для студентов вузов / Л. Д. Столяренко. - Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 320 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.