Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике составить отчет, пройденной практики на МУП «ККС».

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 16.09.2013. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Общая характеристика организации 4
2. Характеристика структуры управления 5
3. Характеристика персонала организации 7
4. Информационное и документационное обеспечение организации 11
5. Анализ организационной культуры МУП «ККС» 15
Заключение 24
Список использованной литературы 25



















Введение

Цель написания данной работы – составить отчет, пройденной на МУП «ККС».
Цель прохождения практики – закрепить теоретические знания, полученные в ходе обучения по специальности.
В процессе подготовки отчета были поставлены следующие задачи:
1. Собрать различную информацию о МУП «ККС».
2. Систематизировать собранную информацию, проанализировать ее, отметить необходимые тенденции, сделать соответствующие выводы;
3. Собранную информацию использовать для написания отчета о практике.




1. Общая характеристика организации

Муниципальное унитарное предприятие «Кременкульские коммунальные системы», именуемое в дальнейшем «Предприятие», создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, и Федеральным законом «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях».
Полное фирменное наименование: Муниципальное унитарное предприятие «Кременкульские коммунальные системы». Сокращенное наименование предприятия: МУП «ККС».
Предприятие находится по адресу: Челябинская обл., Сосновский р-н, с.Кременкуль, ул.Ленина 14-6, тел./факс. 8(351) 444-42-36, E-maU:kremengkh@,mail.ru.
МУП "ККС" зарегистрировано 7 мая 2007 года (Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №9 по Челябинской области).
Компания МУП «ККС» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):
- Операции с недвижимым имуществом.
- Предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом.
- Управление недвижимым имуществом.
- Управление эксплуатацией жилого фонда.
Основной вид деятельности является - Управление эксплуатацией жилого фонда.
Предприятие создано с целью получения прибыли, а также развития жилищно-коммунальной сферы услуг, управления эксплуатацией жилого и нежилого фонда, исследования финансово - экономических возможностей Сосновского района Челябинской области, оптимизации финансирования и исполнения статей районного бюджета в целевых программах формирования рынка товаров, работ и услуг.

2. Характеристика структуры управления

Организационная структура МУП «ККС» является наиболее широко распространенной формой организации деятельности и имеет место почти на всех предприятиях.
Функциональная структура – это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по широким задачам, которые они выполняют. Цепочка команд поступает от директора и пронизывает структуру сверху вниз.
К преимуществам такой организационной структуры можно отнести:
- высокую степень разделения труда;
- более глубокую подготовку решений и планов, связанных со специализацией работников;
- освобождение директора от глубокого анализа проблем.
Недостатками являются:
- жесткая иерархия;
- отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействий между подразделениями......


Список использованной литературы

1. Акимова Т. А. Теория организации: учеб. пособие/ Т. А. Акимова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 367 с.
2. Акт приемки выполненных работ МУП «ККС»
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учеб. пособие / В.Р. Веснин – М.: СПб: ПИТЕР, 2007. – 109с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс : учеб. пособие / под ред. О.С. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2008. - 125 с.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн – М.: Гардарика, 2010. - 528 с.
6. Ковалев А. Курсы для высшего управленческого персонала. – М: Экономика, 2008. - 122 с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М: Дело, 2009. - 451 с.
8. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту: учеб. пособие / В.П. Кокорев – М.: ИНФРА-М, 2010. - 220 с.
9. Орлов А.И. Менеджмент: учеб. пособие / А.И. Орлов – М.: ИНФРА-М, 2008. - 257 с.
10. Лэнд П. Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практ. Менеджмента: Пер. с англ. 8-е изд. М.: Инфра-М, 2010. - 143 с.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2009. - 702 с.
12. Свидетельство МУП «ККС»
13. Устав МУП «ККС»





Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.