Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Объект практики: Общество с ограниченной ответственностью (наименование организации) ООО «Стройинвест»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 19.09.2013. Страниц: 42+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика предприятия 5
2. Анализ отрасли и рынк УБРАТЬ!!!!...............................................................7
3. SWOT – анализ 7
4. Финансовый анализ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 42
Приложение А Баланс предприятия за 2008-2010 гг.……………..….………..44
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках предприятия за 2008-2010 гг….45
Характеристика
Календарный план

















ВВЕДЕНИЕ
Управление присуще всем сферам человеческой деятельности, в том числе и финансовой. Под управлением понимается сознательное целенаправленное воздействие на объект с помощью совокупности приемов и методов достиже-ния определенного результата. Управление основано на знании объективных закономерностей развития общества. Вместе с тем на управление большое влияние оказывает государство в лице соответствующих управленческих структур.
Важной областью управленческой деятельности является управление фи-нансами. Его осуществляет специальный аппарат с помощью особых приемов и методов, в том числе разнообразных стимулов и санкций.
В управлении финансами, как и в любой другой управляемой системе, вы-деляют объекты и субъекты управления. В качестве объектов управления вы-ступают разнообразные виды финансовых отношений, связанные с формированием денежных доходов, накоплений и использованием субъектами хозяйствования и государством. Субъектами управления являются те организационные структуры, которые осуществляют управление.
В соответствии с классификацией финансовых отношений по их сферам выделяют такие группы объектов, как финансы организаций (предприятий, учреждений), страховые отношения, государственные финансы и финансы и домашнего хозяйства. Им соответствуют такие субъекты управления как, как финансовые службы (отделы) предприятий, страховые органы, финансовые органы и налоговые инспекции. Совокупность всех организационных структур, осуществляемых управление финансами, является финансовым аппаратом.
Цель работы заключается в оценке управления финансами предприятия и предложению по повышению ее эффективности.
Объектом исследования является предприятие ООО «Стройинвест».
Предметом исследования - управление финансами на данном предприятии.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления финансами на предприятии (сущность, цели, задачи и функции финансового менеджмента);
- охарактеризовать управление финансами на предприятии ООО «Стройинвест»;
- провести оценку показателей, характеризующих финансовую деятель-ность предприятия ООО «Стройинвест»;
- внести предложения по повышению эффективности управления финансами на предприятии ООО «Стройинвест».
При написании работы использованы материалы отечественных и зарубежных авторов, публикации в периодической печати, освещающие данные вопросы, нормативно-правовая база.


















1. Общая характеристика предприятия

Компания ООО «Стройинвест» работает на рынке металлопродукции с 1993 года, и за это время зарекомендовала себя как надежный и высококвалифи¬цированный партнер. Основное направление - торговля металлопродукцией, изготовленной из нержавеющих и специальных сплавов. Помимо реализации металлопроката с базы предприятия потребителям, ООО «Стройинвест» занимается комплектацией сборных заказов для покупателей. В настоящее время предприятие работает почти со всеми производителями металлопроката в уральском регионе.
Научно-производственное предприятие «Стройинвест» оказывает консультационные услуги организациям потребителям металлопродукции по свойствам, качествам нержавеющего металлопроката, подготавливает документацию по применению металлопроката из специальных марок стали, оказывает транспортные услуги, услуги по складированию, погрузки – разгрузки, охране товаров, экспедированию грузов.
Миссия предприятия – наиболее полное удовлетворение потребностей предприятий – потребителей в качественном металлопрокате из нержавеющих и специальных марок стали. Цель предприятия – увеличение объемов продаж и получение прибыли.
Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью. ООО «Стройинвест» является юридическим лицом и осуществ¬ляет свою деятельность в соответствии с ГК РФ ФЗ «Об обществах с ограничен¬ной ответственностью» и Уставом предприятия. В соответствии с учредительны¬ми документами предприятие может осуществлять следующие виды деятельно¬сти:
- консультативно-информационное обслуживание предприятий и граждан;
- торговая деятельность всех видов;
- транспортно-экспедиционное обслуживание;
- осуществление экспортно-импортных операций;
- коммерческая и посредническая деятельность;
- создание магазинов и иных торговых точек.
Среднесписочная численность работников ООО «Стройинвест» 25 человек. В настоящее время в структуре предприятия – 3 отдела: отдел закупок, отдел продаж и бухгалтерия. Непосредственно директору подчиняются: коммерческий директор, заместитель директора по хозяйственной части, главный бухгалтер, менеджер по продажам. Основной задачей зам. директора по хозяйственной части является организация и обеспечение рациональной эксплуатации хозяйственных и складских площадей. В его подчинении находится обслуживающий персонал (складские рабочие, уборщица, повар). Главный бухгалтер организует финансо¬вый, статистический и бухгалтерский учет и отчетность, и в его подчинение нахо¬дится бухгалтер-кассир.
Компания ООО «Стройинвест» декларирует основные принципы своей дея¬тельности:
- Устойчивое развитие
Компания динамично развивается, повышая квалификацию сотрудников и производительность их работы, вводя новые формы и схемы сотрудничества с клиентами и партнерами.
Цель компании - расширение рынка сбыта товаров и услуг за счет грамот¬ного планирования и увеличения объема продаж.
- Клиентоориентированность
Клиент - это основа любого торгового бизнеса. Клиент находится во главе цепочки поставки продукции, именно он определяет ассортимент, объем закупок, путь развития, и в конечном итоге успех компании.
- Инновационность
Динамичный качественный рост и развитие компании был бы невозможен без плавных, а иногда и радикальных нововведений в структуру и бизнес-процессы компании.
Качественная компания обязана быть прибыльной. Прибыль - это источник благополучия компании, а также ее сотрудников, основа ее будущего. Только прибыльная компания независима, устойчива в кризисах, признаваема на рынке, способна к инновации и качественному развитию. Непрерывное повышение эф¬фективности работы и инновационный подход позволяют компании стабильно двигаться по пути к качественно новым рубежам.

2. SWOT – анализ

SWOT (ССУВ) - анализ - это определение сильных и слабых сторон пред-приятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
- Сильные стороны (Strengths) - преимущества организации;
- Слабости (Weaknesses) - недостатки организации;
- Возможности (Opportunities) - факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;
- Угрозы (Threats) - факторы, которые мо........

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1 Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической дея-тельности предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2001. – 265 с.
2 Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2008. - 160 с.
3 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 416 с.
4 Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. - 80 с.
5 Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник. –М.: Финансы и статистика, 2008. – 407 с.
6 Бланк И.А. Управление активами. – Киев: Ника-Центр, 2000. - 720 с.
7 Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятия: новые решения. – СПб ГУ, 2003. - 87 с.
8 Игонина Л. Л. Инвестиции. – М.: Инфра-М, 2009.
9 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: Учебник. М.: Фи-нансы и статистика, 2000. – 768 с.
10 Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 356 с.
11 Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией // Финансовый директор. – 2005, №4.
12 Лисицин Н. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капи-тал // Вопросы экономики. - 2005. - №3. - с.19.
13 Малеева А.В., Харченко Е.В. Экономическая сущность активов как объекта управления // Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». – 2003. - №3.
14 Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Выш. шк., 2002. – 407 с.
15 Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие. – Таганрог: ТРТУ, - 2003.
16 Новицкий Н.И. Планирование и управление проектами. – М: Новое знание, 2004. – 224 с.
17 Попков В.П. Организация и финансирование инвестиций. – СПб.: Пи-тер, 2000. – 321 с.
18 Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. - М.: ПРИОР, 2008. –224 с.
19 Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2009. – 98 с.
20 Селезнева Н.Н, Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: Юнити – Дана, 2003. – 639 с.
21 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 208 с. – (Серия «Высшее образование»).
22 Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. – 496 с.







Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.