На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Объект практики: Общество с ограниченной ответственностью (наименование организации) ООО «Стройинвест»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 19.09.2013. Страниц: 42+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика предприятия 5
2. Анализ отрасли и рынк УБРАТЬ!!!!...............................................................7
3. SWOT – анализ 7
4. Финансовый анализ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 42
Приложение А Баланс предприятия за 2008-2010 гг.……………..….………..44
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках предприятия за 2008-2010 гг….45
Характеристика
Календарный план

















ВВЕДЕНИЕ
Управление присуще всем сферам человеческой деятельности, в том числе и финансовой. Под управлением понимается сознательное целенаправленное воздействие на объект с помощью совокупности приемов и методов достиже-ния определенного результата. Управление основано на знании объективных закономерностей развития общества. Вместе с тем на управление большое влияние оказывает государство в лице соответствующих управленческих структур.
Важной областью управленческой деятельности является управление фи-нансами. Его осуществляет специальный аппарат с помощью особых приемов и методов, в том числе разнообразных стимулов и санкций.
В управлении финансами, как и в любой другой управляемой системе, вы-деляют объекты и субъекты управления. В качестве объектов управления вы-ступают разнообразные виды финансовых отношений, связанные с формированием денежных доходов, накоплений и использованием субъектами хозяйствования и государством. Субъектами управления являются те организационные структуры, которые осуществляют управление.
В соответствии с классификацией финансовых отношений по их сферам выделяют такие группы объектов, как финансы организаций (предприятий, учреждений), страховые отношения, государственные финансы и финансы и домашнего хозяйства. Им соответствуют такие субъекты управления как, как финансовые службы (отделы) предприятий, страховые органы, финансовые органы и налоговые инспекции. Совокупность всех организационных структур, осуществляемых управление финансами, является финансовым аппаратом.
Цель работы заключается в оценке управления финансами предприятия и предложению по повышению ее эффективности.
Объектом исследования является предприятие ООО «Стройинвест».
Предметом исследования - управление финансами на данном предприятии.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления финансами на предприятии (сущность, цели, задачи и функции финансового менеджмента);
- охарактеризовать управление финансами на предприятии ООО «Стройинвест»;
- провести оценку показателей, характеризующих финансовую деятель-ность предприятия ООО «Стройинвест»;
- внести предложения по повышению эффективности управления финансами на предприятии ООО «Стройинвест».
При написании работы использованы материалы отечественных и зарубежных авторов, публикации в периодической печати, освещающие данные вопросы, нормативно-правовая база.


















1. Общая характеристика предприятия

Компания ООО «Стройинвест» работает на рынке металлопродукции с 1993 года, и за это время зарекомендовала себя как надежный и высококвалифи¬цированный партнер. Основное направление - торговля металлопродукцией, изготовленной из нержавеющих и специальных сплавов. Помимо реализации металлопроката с базы предприятия потребителям, ООО «Стройинвест» занимается комплектацией сборных заказов для покупателей. В настоящее время предприятие работает почти со всеми производителями металлопроката в уральском регионе.
Научно-производственное предприятие «Стройинвест» оказывает консультационные услуги организациям потребителям металлопродукции по свойствам, качествам нержавеющего металлопроката, подготавливает документацию по применению металлопроката из специальных марок стали, оказывает транспортные услуги, услуги по складированию, погрузки – разгрузки, охране товаров, экспедированию грузов.
Миссия предприятия – наиболее полное удовлетворение потребностей предприятий – потребителей в качественном металлопрокате из нержавеющих и специальных марок стали. Цель предприятия – увеличение объемов продаж и получение прибыли.
Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью. ООО «Стройинвест» является юридическим лицом и осуществ¬ляет свою деятельность в соответствии с ГК РФ ФЗ «Об обществах с ограничен¬ной ответственностью» и Уставом предприятия. В соответствии с учредительны¬ми документами предприятие может осуществлять следующие виды деятельно¬сти:
- консультативно-информационное обслуживание предприятий и граждан;
- торговая деятельность всех видов;
- транспортно-экспедиционное обслуживание;
- осуществление экспортно-импортных операций;
- коммерческая и посредническая деятельность;
- создание магазинов и иных торговых точек.
Среднесписочная численность работников ООО «Стройинвест» 25 человек. В настоящее время в структуре предприятия – 3 отдела: отдел закупок, отдел продаж и бухгалтерия. Непосредственно директору подчиняются: коммерческий директор, заместитель директора по хозяйственной части, главный бухгалтер, менеджер по продажам. Основной задачей зам. директора по хозяйственной части является организация и обеспечение рациональной эксплуатации хозяйственных и складских площадей. В его подчинении находится обслуживающий персонал (складские рабочие, уборщица, повар). Главный бухгалтер организует финансо¬вый, статистический и бухгалтерский учет и отчетность, и в его подчинение нахо¬дится бухгалтер-кассир.
Компания ООО «Стройинвест» декларирует основные принципы своей дея¬тельности:
- Устойчивое развитие
Компания динамично развивается, повышая квалификацию сотрудников и производительность их работы, вводя новые формы и схемы сотрудничества с клиентами и партнерами.
Цель компании - расширение рынка сбыта товаров и услуг за счет грамот¬ного планирования и увеличения объема продаж.
- Клиентоориентированность
Клиент - это основа любого торгового бизнеса. Клиент находится во главе цепочки поставки продукции, именно он определяет ассортимент, объем закупок, путь развития, и в конечном итоге успех компании.
- Инновационность
Динамичный качественный рост и развитие компании был бы невозможен без плавных, а иногда и радикальных нововведений в структуру и бизнес-процессы компании.
Качественная компания обязана быть прибыльной. Прибыль - это источник благополучия компании, а также ее сотрудников, основа ее будущего. Только прибыльная компания независима, устойчива в кризисах, признаваема на рынке, способна к инновации и качественному развитию. Непрерывное повышение эф¬фективности работы и инновационный подход позволяют компании стабильно двигаться по пути к качественно новым рубежам.

2. SWOT – анализ

SWOT (ССУВ) - анализ - это определение сильных и слабых сторон пред-приятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
- Сильные стороны (Strengths) - преимущества организации;
- Слабости (Weaknesses) - недостатки организации;
- Возможности (Opportunities) - факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;
- Угрозы (Threats) - факторы, которые мо........

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1 Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической дея-тельности предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2001. – 265 с.
2 Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2008. - 160 с.
3 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 416 с.
4 Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. - 80 с.
5 Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник. –М.: Финансы и статистика, 2008. – 407 с.
6 Бланк И.А. Управление активами. – Киев: Ника-Центр, 2000. - 720 с.
7 Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятия: новые решения. – СПб ГУ, 2003. - 87 с.
8 Игонина Л. Л. Инвестиции. – М.: Инфра-М, 2009.
9 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: Учебник. М.: Фи-нансы и статистика, 2000. – 768 с.
10 Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 356 с.
11 Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией // Финансовый директор. – 2005, №4.
12 Лисицин Н. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капи-тал // Вопросы экономики. - 2005. - №3. - с.19.
13 Малеева А.В., Харченко Е.В. Экономическая сущность активов как объекта управления // Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». – 2003. - №3.
14 Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Выш. шк., 2002. – 407 с.
15 Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие. – Таганрог: ТРТУ, - 2003.
16 Новицкий Н.И. Планирование и управление проектами. – М: Новое знание, 2004. – 224 с.
17 Попков В.П. Организация и финансирование инвестиций. – СПб.: Пи-тер, 2000. – 321 с.
18 Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. - М.: ПРИОР, 2008. –224 с.
19 Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2009. – 98 с.
20 Селезнева Н.Н, Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: Юнити – Дана, 2003. – 639 с.
21 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 208 с. – (Серия «Высшее образование»).
22 Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. – 496 с.







Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.