Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик структура и цели внутреннего контроля на предприятии.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 19.09.2013. Страниц: 29+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
1 Теоретические основы внутреннего контроля на предприятии 6
1.1 Понятие контроля в системе менеджмента 6
1.2 Место внутреннего контроля в структуре управления организации 9
1.3 Сущность внутреннего контроля на прелдприятии 14
2 Система внутреннего контроля на предприятии 16
2.1 Организация внутреннего контроля на предприятии 16
2.2 Элементы системы и структура внутреннего контроля 19
2.3 Цели и задачи внутреннего контроля на предприятии 23
Заключение 26
Глоссарий 28
Список использованных источников 29
Приложение А Система информационного обеспечения внутреннего контроля 30
Приложение Б Сравнение концепций внутреннего контроля 31

Введение

Актуальность работы обуславливается тем, что в современной организации объективная необходимость во внутреннем контроле вызванна неопределенностью, сложностью и динамичностью среды, необходимостью предупреждения возникновения кризисных ситуаций посредством обнаружения несоответствий и ошибочных действий до того, как они нанесут предприятию ощутимый вред, а так же необходимостью поддержания успеха путем сопоставления фактических результатов и плановых показателей и оценки темпа продвижения предприятия к намеченным целям.
В настоящее время создание системы внутреннего аудита на предприятии приобретает особенно важное значение. В частности, система внутреннего аудита актуальна для Открытых акционерных обществ с разветвленной сетью филиалов и структурных подразделений, региональных сетевых компаний, холдингов, объединяющих в себя большое количество юридических лиц, а также компании, составляющие свою финансовую отчетность в формате МСФО.
Рост конкуренции на рынке, а также работа компаний в условиях крайней нестабильности, приводит к необходимости постоянно снижать издержки предприятия, изыскивая потенциальные резервы на всех стадиях производства и реализации продукции. [11]
В условиях постоянно развивающегося российского рынка наблюдаются следующие тенденции:
 отход собственников предприятий от управления и передача управленческих функций наемным менеджерам;
 укрупнение предприятий, вследствие чего разрастается их структура, увеличивается численность сотрудников и количество сделок;
 появление новых технологий, миграция кадров.
Все это делает крайне трудным сохранение прозрачности бизнеса для руководителей и собственников предприятия. Таким образом, внутренний контроль является одной из составляющих эффективного функционирования и управления предприятием.
Система внутреннего контроля – это система мер, направленных на выявление и устранение финансовых, правовых, производственных и прочих рисков, а также на выявление фактов хозяйственной деятельности, связанных с преднамеренным или непреднамеренным нарушением сотрудниками своих обязанностей, повлекшим за собой ухудшение финансового состояния предприятия или его деловой репутации. [9]
Организация эффективно функционирующей системы внутреннего контроля -- это сложный многоступенчатый процесс, включающий следующие этапы.
Критический анализ и сопоставление определенных для прежних условий хозяйствования целей функционирования организации, принятого ранее курса действий, стратегии и тактики с видами деятельности, размерами, оргструктурой, а также с ее возможностями.

Объекты внутреннего контроля -- это предметы контроля, т. е. активы и обязательства, источники средств, капиталы, резервы, виды проводимых операций (по заготовке, снабжению, сбыту, инвестициям, производству и т. д.), центры ответственности по затратам, прибыли, финансовым вложениям, доходам и т. д.
Систему внутреннего контроля классифицируют по форме внутреннего контроля, который зависит от особенностей организационной и правовой структуры субъекта; видов и масштабов финансово-хозяйственной деятельности субъекта; рациональности и целесообразности охвата контролем сфер деятельности субъекта; отношения руководства организации и ведению контроля. [8]
Объект работы – контроль на предприятии.
Предмет работы – внутренний контроль на предприятии.
Цель работы – изучить структуру и цели внутреннего контроля на предприятии.
Задачи работы:
1. Раскрыть теоретические основы внутреннего контроля на предприятии.
2. Изучить систему внутреннего контроля на предприятии.
Структура работы включает в себя введение, главу «Теоретические основы внутреннего контроля на предприятии» и главу «Система внутреннего контроля на предприятии», заключение и список литературы.
1 Теоретические основы внутреннего контроля на предприятии

1.1 Понятие контроля в системе менеджмента

Контроль — объективно необходимое слагаемое хозяйственного механизма при любом способе производства. На микроэкономическом уровне, т.е. на уровне управления экономической единицей, различают внешний контроль, осуществляемый внешними по отношению к организации субъектами управления (органы государства, контрагенты пофинансово-хозяйственным договорам, потребители, общественность), и внутренний контроль, осуществляемый субъектами самой организации (собственники, администрация, персонал). [2]
Контроль классифицируется по объектам приложения, стадии их жизненного цикла, по субъектам, которые его осуществляют; по интенсивности (нормальный или усиленный), степени охвата (сплошной или выборочный), необходимости разрушения этих объектов (требуется или нет). Управленческий контроль организации в наиболее узком смысле это осуществление ее субъектами, наделенными соответствующими полномочиями (т.е. субъектами контроля), либо в автоматическом режиме, заданном указанными субъектами и под их управлением, следующих действий: определение фактического состояния или действия управляемого звена системы управления организацией (объекта контроля); сравнение фактических данных с требуемыми, т.е. с базой для сравнения, принятой в организации, либо заданной изв.....



Список использованных источников

1. Акшин, А.Д. Аудит организаций различных видов деятельност [Текст] / А.Д. Акшин. – М.: Дело, 2009. – 288 с.
2. Макеев, Р.В. Постановка систем внутреннего контроля: от проверок отчетности к эффективности бизнеса [Текст] / Р.В.Макеев. – М.: Вершина, 2008. – 296 с.
3. Налетова, И.А. Аудит [Текст] / А.Д. Налетова, Т.Е.Слободчикова. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М. – 2006. – 276 с.
4. Подольский, В.И. Аудит [Текст] / В.И.Подольский.- М. Издательский центр «Академия», 2006. – 423 с.
5. Проскуров Н.А. Аудит финансовой отчетности [Текст] / Н.А. Проскуров. – М.: Дарника, 2008. – 560 с.
6. Симоненко, Н.Н. Основы аудита [Текст] Н.Н. Симоненко. – Комсомольск-на-Амуре: ГОУВПО «Комсомольский-на-Амуре гос. тех. ун-т», 2007. – 233 с.
7. Старинов O.Н. Цели и организация внутреннего контроля. buhuchet-info.ru
8. Сухов Р.А. Организация и оценка качества системы внутреннего контроля. psj.ru
9. Шаталов К.Н. Внутренний контроль. hr-portal.ru
10. Шилов К.А. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения. klerk.ru
11. Яшин В.А. Внутренний аудит. tsak-audit.ru



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.