Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик изучение особенностей учета, анализа и контроля накладных расходов в процессе принятия управленческих решений

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 20.09.2013. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Учет, анализ и контроль накладных расходов в процессе принятии управленческих решений 5
1.1 Накладные расходы как отдельный объект учета затрат в системе управленческого учета 5
1.2 Порядок отнесения накладных расходов на продукцию 7
1.3 Распределение и возмещение накладных расходов. Нормативные ставки 10
1.4 Контроль и анализ накладных расходов в процессе принятия решения, использование новых технологий. 17
2. Практическая часть 21
2.1 Исходные данные по предприятию 21
2.2 Задание 1 21
2.3 Задание 2 23
2.4 Задание 3 28
2.5 Задание 4 32
2.6 Задание 5 33
2.7 Задание 6 34
Заключение 37
Список использованной литературы 39


Введение

Управленческий учет — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей — руководителей).
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Информация управленческого учёта предоставляется только внутренним пользователям, руководителям, сотрудникам финансовых служб, для внешних пользователей (например, акционеров и кредиторов) эта информация может быть закрыта.
Накладные расходы — элемент модели точки безубыточности, представляющий собой затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска, противопоставляемые переменным затратам, с которыми в сумме составляют общие затраты. Увеличение объёмов производства приводит к уменьшению постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции, что повышает прибыль с единицы продукции за счёт положительного эффекта масштаба.
Значимость управленческого учета накладных расходов состоит в том, что данная система оказывает помощь руководителю в принятии правильных, обоснованных решений. Этим и определяется актуальной выбранной темы работы.
Объектом работы является организация управленческого учета накладных расходов.
Предметом работы являются накладные расходы предприятия.
Целью данной работы является изучение особенностей учета, анализа и контроля накладных расходов в процессе принятия управленческих решений.
Данная цель определила следующие задачи:
- рассмотреть накладные расходы как отдельный объект учета затрат в системе управленческого учета;
- изучить порядок отнесения накладных расходов на продукцию;
- рассмотреть процесс распределения и возмещения накладных расходов с использования нормативных ставок;
- изучить процесс контроля и анализа накладных расходов в процессе принятия решений с использованием новых технологий;
- выполнить практическое задание.
Данная работа состоит из двух частей, теоретической и практической, введения, заключения, списка использованной литературы.

1. Учет, анализ и контроль накладных расходов в процессе принятии управленческих решений

1.1 Накладные расходы как отдельный объект учета затрат в системе управленческого учета

Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).
Для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли затраты классифицируются на: входящие и истекшие; прямые и косвенные; основные и накладные; текущие и единовременные и т.д.
Наиболее важными для управленческого учета являются накладные расходы, т.к. они вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций.
Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением.
В соответствии с методом отнесения затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными.
Накладные расходы - это расходы по обслуживанию и управлению производством и предприятием: общепроизводственные и общехозяйственные, вызванные подготовкой и, организацией, обслуживанием и управлением1.
Общепроизводственные (производственные) накладные расходы - это расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Они возникают в производственных подразделениях - участках, цехах, производствах. Назначение, характер и функциональная роль этих затрат непосредственно связанные с производством. В состав производственных накладных расходов входят расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, и общецеховые расходы на управления.
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования включают: амортизация оборудования и транспортных средств; текущий уход и ремонт оборудования; энергетические затраты на оборудование; услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест; заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование; расходы на вн........


Список использованной литературы

1. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / М.А. Вахрушина. - М.: Финстатинформ, 2008. - 533 с.
2. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет: учеб. пособие / К. Друри. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 235 с.
3. Карпова, Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов / Т.П. Карпова. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 350 с.
4. Касьянова, Г.Ю. Управленческий учет по формуле «три в одном»: учеб. пособие / Г.Ю. Касьянова, С.Н. Колесников. - М.: Статус-Кво, 2008. - 328 с.
5. Козин, Е.Б. Бухгалтерский управленческий учет на пищевых предприятиях: учеб. Пособие / Е.Б. Козин, Т.А. Козина. - М.: Колос, 2007. -224 с.
6. Николаева, О.Е. Управленческий учет: учеб. пособие / О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова. - М.: УРСС, 2007. - 368 с.
7. Просветов Г.И. Управленческий учет. Задачи и решения: учебно-методическое пособие / Г.И. Просветов. – М.: Издательство РДЛ, 2006 – 272 с.
8. Управление затратами на предприятии: учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова. В.П. Кустарев и др. // под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: Бизнес-пресса, 2007. - 277 с.
9. Управленческий учет (с элементами финансового учета): учеб. пособие / под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М.: Инфра-М, 2007. - 480 с.
10. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. / под ред. и с предисловием: Турчака А.Л., Головако А.Г., Лукашевича М.Л. — Финансы и статистика, 2007. – 354 с.
11. Хорнгрен, Ч. Т.. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: учеб. Пособие / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер. – М.: Финансы и Статистика, 2007. – 301 с.
12. Чернов, В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности; учеб. Пособие / В.А. Чернов. – М.: Финансы и Статистика, 2008. – 403 с.
13. Шеремет, А.Д. Управленческий учет: учеб. пособие / А.Д. Шеремет. – М.: ФБК-Пресс, 2007. – 305 с.
14. upruchet.ru/ - Журнал «Управленческий учет».
15. cfin.ru/ - сайт «Корпоративный менеджмент».





Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.