На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Анализ ресурсов и внутренних возможностей ООО «Green Сlub»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 20.09.2013. Страниц: 25+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление
С.
Введение 2

1. Анализ существующей системы управления» 3
1.1. Краткая характеристика ООО «Грин Клуб» 3
1.2 Система управления и ее организационная структура 4
1.3 Особенности взаимодействия предприятия с внешним окружением 10
1.3. Анализ ресурсов и внутренних возможностей ООО «Green Сlub» 13

2. Проектирование новой системы управления 17
2.1 Выбор типовой схемы управления 17
2.2 Проектирование организационной структуры управления 18
2.3 Сравнение существующей и новой организационной структуры и системы управления, оценка необходимости внесения изменений 19
2.4. Оценить эффективность новой системы управления (количественно) 21

Заключение 24

Список использованных источников и литературы 25

Приложение 26

Введение

Актуальность проведения исследований систем управления на предприятиях продиктована настоятельной необходимостью построения таких организаций предприятий, производственных объединений, корпораций, отдельных фирм), которые обеспечат выпуск высококачественной продукции (или услуг) в нужном объеме и ассортименте.
Объект работы – ООО «Green Сlub».
Предмет работы – существующая на предприятии системы управления.
Цель работы - анализ и синтез системы управления на примере предприятия ООО «Green Сlub».
Задачи работы:
1. Провести анализ существующей на предприятии системы управления;
2. Оценить сильные и слабые стороны;
3. Определить ее пригодность для решения стоящих перед предприятием стратегических проблем и создать при необходимость новую систему управления, обеспечивающую устойчивое развитие предприятия.
Для выполнения данной работы нами был проведен анализ существующей литературы по заданной тематике, данные проанализированы и изложены в виде данной работы.

1. Анализ существующей системы управления»

1.1. Краткая характеристика ООО «Грин Клуб»

Объектом исследования является ООО «Грин Клуб» (ООО «Green Сlub») зарегистрированное как юридическое лицо, основанное в 2005 году. Офис компании находиться в г. Челябинск, ул. Воровского, 11.
По организационно-правовой форме данное предприятие - общество с ограниченной ответственностью. Это общество, участники которого, т.е. учредители общества заключают учредительный договор и утверждают устав общества, являющиеся учредительными документами общества (ст. 89 ГК РФ и ст. 11 Закона). Его участники несут так называемую «ограниченную ответственность» за деятельность общества, т.е. не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов.
Green Club — это современный фитнес клуб, где есть все необходимое для занятий спортом и активного отдыха, все для красоты и молодости Вашей души и Вашего тела.
Вашему вниманию предлагаются все возможности тренажерного зала, набор эффективных и популярных фитнес-программ, танцы и уникальные программы с применением оборудования БМС Назарова, что заслуживает отдельного разговора.
Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из экономической эффективности для обеспечения материального и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников. Основными видами деятельности предприятия являются: оптовая и розничная торговля, торгово-закупочная и посредническая деятельность, создание магазинов; организация выставок, ярмарок, проведение внешнеторговых и бартерных операций.
Источниками формирования имущества и финансовых средств является: доходы, в том числе в свободно конвертируемой валюте, полученные от реализации продукции (работ, услуг), а также других видов хозяйственной деятельности; банковские и иные кредиты; доходы от ценных бумаг.
Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и обязательных платежей, находится в его распоряжении и расходуется им самостоятельно. Из остающейся прибыли образуются различные фонды. Предприятие ведёт оперативный и бухгалтерский учёт результатов своей работы, ведёт статистическую отчётность.
ООО «Green Сlub» несёт полную имущественную ответственность за нарушения договорных, кредитных, налоговых, расчётных операций.
ООО «Green Сlub» - это команда профессионалов, которые помогут Вам не только пройти все препятствия и трудности на тернистом пути к отличной фигуре, но и укрепить характер для его достижения.
Таким образом, ООО «Green Сlub» - клуб, открытый для всех, и находится он в самом центре Челябинска/

1.2 Система управления и ее организационная структура

Физкультурно-оздоровительный центр ООО «Green Сlub» - формальная, централизованная организация с функциональной системой управления.
Директор предприятия действует на принципах единоначалия, представляет интересы предприятия. Предприятие состоит из 3 отделов: бухгалтерия, хозяйственный отдел, фитнес-отдел.
Структура организации представлена на рисунке.......



1. Литература

1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.–СПб., 2009. 336 с.
2. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. 208 с.
3. Алабугин, А.А., Горшенин, В.П. Стратегические менеджмент: Учебное пособие. – Челябинск: ЮУрГУ, 2007.113 с.
4. Архипов, Н.И. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / Н.И.Архипов, В.В. Кульба, С.А. Косяченко, Ф.Ю. Чанхиева. – М.: ПРИОР, 2007. 358с.
5. Глушенко В.В. Исследование систем управления. С-Пб., 2008. 540с.
6. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Вильямс, 2007. 272с.
7. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М., 2007. 664с.
8. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / А.В.Игнатьева, М.М. Максимов. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. 390с.
9. Коротков, Э.М. Исследование систем управления: Учеб. / Э.М.Коротков. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ДеКА, 2008. 336 с.
10. Мухин В.И. Исследование систем управления: анализ и синтез. М., 2008. 358с.
11. Малин А.С. Исследование систем управления. М., 2008. 497с.
12. Мишин, В.М. Исследование систем управления: Учеб. / В.М.Мишин. – 2-е изд., стереотип. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 527 с.
13. Мыльник, В.В. Исследование систем управления: Учеб. пособие / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко. – 5-е изд. – М.: Академич. Проект, 2007. 352 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.