Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике работа организации ОАО «ЧТЗ-Уралтрак».

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 22.09.2013. Страниц: 26+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
1. Характеристика предприятия 4
2. Организационно – правовая форма предприятия 6
3. Организационная структура предприятия 8
4. Внешняя среда организации 10
5. Управление внутренней средой организации 14
6. Анализ финансовой деятельности предприятия 18
Заключение 25
Библиографический список 26
Приложение А 27
Приложение Б 28
Приложение В 29


























ВВЕДЕНИЕ

На основании полученных данных комплексного финансового анализа предприятия можно планировать деятельность предприятия в будущем и прогнозировать результаты деятельности предприятия. Финансовый анализ – комплексный анализ процесса ведения процесса производства на предприятии. Данный анализ охватывает весь спектр видов деятельности предприятия от закупки материалов и сооружений до продажи товара, доведения товара до потребителя.
В процессе подготовки отчета по практике была определена следующие цели:
Для поставленной цели решим следующие задачи:
1. Изучить и охарактеризовать работу организации ОАО «ЧТЗ-Уралтрак».
2. Закрепить знания и результаты, полученные в ходе прохождения экономической практики.
Поставленные цели обеспечили постановку следующих задач:
1. Собрать различную информацию о организации ОАО «ЧТЗ-Уралтрак».
2. Систематизировать собранную информацию, проанализировать ее, отметить необходимые тенденции, сделать соответствующие выводы;
3. Собранную информацию использовать для написания отчета о практике.












1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ОАО «ЧТЗ - Уралтрак» (ЧТЗ) – одна из самых крупных машиностроительных компаний в странах СНГ, занимающаяся разработкой и производством промышленных тракторов ЧТЗ и двигателей ЧТЗ к ним и располагающая огромным технологическим и производственным потенциалом.
Важная особенность завода ЧТЗ – это высококвалифицированные кадры инженеров и рабочих, способные решать самые сложные задачи по конструированию, испытанию и постановке на серийное производство новой строительно-дорожной техники ЧТЗ. Сегодня «ЧТЗ - Уралтрак» выпускает машины для нефте-, газодобывающей, горнорудной, строительной и других отраслей промышленности. Отличительно то, что ЧТЗ является безусловным лидером рынка России и стран СНГ в сегментах гусеничных промышленных тракторов, бульдозеров и трубоукладчиков.
Свыше 15 000 предприятий по всему миру являются потребителями продукции ЧТЗ. Общая площадь, занимаемая Челябинским тракторным заводом, составляет 208 га. В основном производстве ЧТЗ задействовано свыше 17 000 человек. «ЧТЗ - Уралтрак» располагает мощностями литейного, кузнечного, прессово-сварочного, механообрабатывающего, окрасочного, термического и гальванического производств.
В основном производстве предприятия в настоящее время задействовано свыше 13000 единиц оборудования, обеспечивающего полный производственный цикл создания инженерных машин, двигателей, запасных частей ЧТЗ и прочих видов продукции.
На заводе установлено оборудование всех станкостроительных заводов России и СНГ, а также крупнейших и известных мировых фирм: «Мессер», «Берингер», «Эмаг», «Трумф», «Шенк», «Рейнеккер», «Наксон-унион», «Нагель» (Германия); «Шкода» (Чехия); «Краузе», «IGM» (Австрия); «Штарраг» (Швейцария); «Тайота» (Япония); «Рамбауди» (Италия), а также станкостроительных заводов Польши, Румынии, Венгрии и др.
Более того, на сегодняшний день на имущественном комплексе завода работают более 130 предприятий с численностью 3 300 человек, которые выпускают продукции на сумму около 1,5 миллиарда рублей в год.
С 2004 года, наряду с постоянно модернизируемой серийной продукцией, «ЧТЗ - Уралтрак» осуществляет поставки на рынок новых моделей бульдозерно - рыхлительных агрегатов:
- Б12 массой 24,5 тонны, мощностью 215 л.с. в тяговом классе, близком к 15;
- ДЭТ-320 массой 45 тонн, мощностью 350 л.с. в тяговом классе 25.
Из серийной продукции ЧТЗ предлагает потребителям:
- тракторы типа Т10М (класс 10), ДЭТ-250 (класс 25), и инженерные машины на их базе (бульдозеры, рыхлители, погрузчики и др.);
- трубоукладчики грузоподъёмностью 12,5 и 20 тонн;
- виброкатки и бульдозеры на базе колёсных модулей массой 24 тонны;
- дизельные двигатели мощностью от 12 до 1000 лошадиных сил, дизель-генераторные установки мощностью 100 кВт для автономного энергообеспечения;
- колесные фронтальны......


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2008. -519с.
2. Алиуллов Р.Р. Семь нот менеджмента // Журнал Эксперт. 2008. № 4. С. 14-17.
3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М.: Академия, 2007. - 224с.
4. Веснин В. Р. Менеджмент персонала. М.: Элит-2000, 2008. - 304с.
5. Виханский О. С. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2009. -670 с.
6. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. -511 с.
7. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - №5.
8. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильямс, 2009. - 272с.
9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Новое знание, 2007. - 336 с.
10. Кафидов В. В. Теория организации. М.: Академический Проект, 2009.- 144 с.
11. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2010.- № 1.
12. Лэнд П. Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практ. Менеджмента: Пер. с англ. 8-е изд. М.: Инфра-М, 2009. - 143 с.
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2009. - 702 с.




Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.