Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик организационно - управленческий анализ предприятия ООО ТМП «Мапэкс».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 22.09.2013. Страниц: 50+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретическое основание организационно-управленческого анализа 5
1.1. Понятие организационной структуры 5
1.2. Бюрократические структуры управления 8
1.2.1. Линейная организационная структура управления 15
1.2.2. Функциональная организационная структура управления 17
1.2.3. Линейно-функциональная (штабная) структура управления 19
1.2.4. Дивизиональная организационная структура управления 20
1.3. Адаптивные структуры управления 22
1.3.1. Проектная организационная структура управления 22
1.3.2. Бригадная организационная структура управления 23
1.3.3. Матричная организационная структура управления 25
1.3.4 Сетевая организационная структура управления 27
Глава 2. Организационно-управленческий анализ предприятия ООО ТМП «Мапэкс» 29
2.1. Общая характеристика деятельности ООО ТМП «Мапэкс» 29
2.2 Анализ внешней среды предприятия 30
2.3 Структурный анализ СУ 32
2.4 Функциональный анализ СУ 36
2.5 Информационный анализ СУ 38
Глава 3. Рекомендации по улучшению деятельности предприятия 41
3.1 Проектирование организационной структуры управления 41
3.2 Сравнение существующей и новой организационной структуры и системы управления, оценка необходимости внесения изменений 44
3.3. Оценить эффективность новой системы управления (количественно) 45
Заключение 48
Список использованной литературы 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 51
Введение

Современный мир нередко рассматривается как мир организаций, которые представляют собой совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе определенных правил и процедур, разделения труда и обязанностей.
Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой организации, устойчивости ее существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление с помощью различных стилей в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому.
Цель выполнения данной работы – организационно - управленческий анализ предприятия.
Задачи работы:
1. Рассмотреть суть и значения миссии и целей организации;
2. Проанализировать понятие организационных структур управления и рассмотрим правила их формирования;
3. Рассмотреть суть и значение организационной культуры для деятельности предприятия.
4. Провести организационно - управленческий анализ предприятия ООО ТМП «Мапэкс».
Объект исследования - производственно-хозяйственная деятельность ООО ТМП «Мапэкс».

Предмет исследования - организационно - управленческая деятельность предприятия ООО ТМП «Мапэкс».
О том, что организация – достаточно эффективный механизм решения общественных задач, свидетельствует факт их повсеместного распространения и проникновения во все сферы и на всем протяжении жизни человека. Они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к большим различиям в их назначении, роли, размерах, строении, отношениях с государственными органами и других характеристиках, позволяющих их выделить среди множества других.
Информационной базой для проведения стратегического анализа предприятия ООО ТМП «Мапэкс» и определения его дальнейшего развития явились данные проведенных экспертиз ООО ТМП «Мапэкс», а также документация ООО ТМП «Мапэкс».

























Глава 1. Теоретическое основание организационно-управленческого анализа

1.1. Понятие организационной структуры

Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений[1, c.74].
Таким образом, под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами. Внутренним выражением организационной структуры управления является состав, соотношение, расположение и взаимосвязь отдельных подсистем организации. Она направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.
В структуре управления организацией выделяются следующие элементы: звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи - горизонтальные и вертикальные. К звеньям управления относятся структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо их часть. К звеньям управления следует относить и менеджеров, осуществляющих регулирование и координацию деятельности нескольких структурных подразделений.
В основе образования звена управления лежит выполнение отделом определенной функции управления. Устанавливающиеся между отделами связи носят горизонтальный характер.
Подуровнем управления понимают совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системах управления организацией. Ступени управления находятся в вертикальной зависимости и подчиняются друг другу по иерархии: менеджеры более высокой ступени управления принимают решения, которые конкретизируются и доводятся до нижестоящих звеньев. Отсюда возникла пирамидальная структура управления организацией (рис. 1) [4, c.106].
Организационные структуры управления отличаются большим разнообразием форм, в основе которых лежат отличительные признаки, в частности размеры, производственно-коммерческой деятельности организации, производственный профиль, степень финансово-экономической самостоятельности, централизация (децентрализация) управления и др.

Рис. 1 Типовая пирамидальная структура управления организацией.......


Список использованной литературы

1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.– СПб., 2007.– 336 с.
2. Алабугин, А.А., Горшенин, В.П. Стратегические менеджмент: Учебное пособие. – Челябинск: ЮУрГУ, 2007.- 113 с.
3. Архипов, Н.И. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / Н.И.Архипов, В.В. Кульба, С.А. Косяченко, Ф.Ю. Чанхиева. – М.: ПРИОР, 2007. - 358с.
4. Глушенко В.В. Исследование систем управления. С-Пб., 2008. 540с.
5. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Вильямс, 2007. - 272с.
6. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М., 2007. - 664с.
7. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / А.В.Игнатьева, М.М. Максимов. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. - 390с.
8. Коротков, Э.М. Исследование систем управления: Учеб. / Э.М.Коротков. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ДеКА, 2008. - 336 с.
9. Мухин В.И. Исследование систем управления: анализ и синтез. М., 2008. - 358с.
10. Малин А.С. Исследование систем управления. М., 2008. - 497с.
11. Мишин, В.М. Исследование систем управления: Учеб. / В.М.Мишин. – 2-е изд., стереотип. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 527 с.
12. Мыльник, В.В. Исследование систем управления: Учеб. пособие / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко. – 5-е изд. – М.: Академич. Проект, 2007. - 352 с.
13. Смирнов СВ. Организация управления предприятием. М. 2007. - 575с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.