На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат изучение потенциала персонала и методов управления им.

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 23.09.2013. Страниц: 16. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Понятие и компоненты трудового потенциала работника 4
2. Управление трудовым потенциалом работника 7
3. Методы повышения эффективности использования потенциала сотрудников 12
Заключение 15
Список литературы 16





















Введение

Отличительной особенностью современных предприятий, ориентированных на потребителя, является потенциал его сотрудников как объект оптимизации структуры предприятия. Совершенствуя структуру предприятия, необходимо реализовать такие задачи, как оптимизация потенциала персонала, его стимулирование и развитие.
Появление систем управления персоналом с учетом его потенциала вызвало в последнее время не только волну энтузиазма, но и множество проблем из-за новизны предмета и непонимания сути этой модели. Большинство проблем качественного управления потенциалом персонала проистекает из-за отсутствия общего видения того, что же представляют собой потенциал работника в общей структуре управления персоналом и какие методы необходимы для повышения его уровня.
Одной из основных составляющих успешной деятельности предприятия является способность руководителя координировать работу с помощью побуждения персонала к качественному выполнению своих обязанностей. Руководитель воплощает свои решения в действия, применяя на практике основные принципы мотивации. Создание эффективной системы и постоянное её усовершенствование позволяет эффективно использовать трудовой потенциал предприятия.
Исходя из вышесказанного целью данной работы является изучение потенциала персонала и методов управления им.







1. Понятие и компоненты трудового потенциала работника

В самом общем виде трудовой потенциал характеризует определенные возможности, которые могут быть мобилизованы для достижения конкретной цели. Трудовой потенциал работника – это его возможная трудовая дееспособность, его ресурсные возможности в области труда. В ходе практической деятельности потенциальные возможности не всегда используются в полной мере [12, с. 116].
В отличие от трудовых ресурсов трудовой потенциал – это конкретные работники, степень возможного использования которых в производстве известна.
Отличие понятия «трудовой потенциал» от понятий «рабочая сила» и «трудовые ресурсы» состоит в том, что трудовой потенциал — это персонифицированная рабочая сила, рассматриваемая в совокупности своих качественных характеристик. Данное понятие позволяет, во-первых, оценить степень использования потенциальных возможностей как отдельно взятого работника, так и их совокупности, обеспечивая на практике активизацию человеческого фактора, и во-вторых, обеспечить качественную (структурную) сбалансированность в развитии личного и вещественных факторов производства [4, с. 87].
Исходной структуроформирующей е........


Список литературы


1. Базаров Т.Ю., Евремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для Вузов– М.: Банки и биржи, Юнити, 2009. – 423с.
2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. – Минск.: Экоперспектива, 2008. – 320с.
3. Веснин В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно – практическое пососбие. – М.: Элит – 2007. – 592 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2007.- 450с.
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 2008. – 412 с.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб. пособие.– М.: ИНФРА – М. 2009. – 638с.
7. Социальная политика. Учебник / Под общ. ред. Волгина Н.А. – М.: Экзамен, 2010. – 315с.
8. Спивак. В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Издательство «Питер», 2009. – 620с.
9. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб.- М.: ИНФРА – М, 2008. –638с.
10. Управление персоналом: Учебник для Вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Евремина. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2010. – 423с.
11. Управление персоналом. Учебное пособие. / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: «Издательство Приор», 2009. – 432с.
12. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. – М.: Интел-Синтез, 2008. – 300с.
13. Авдиенко, А. Трудовой потенциал и перспективы его развития / А. Авдиенко // Служба кадров и потенциал. – 2010. – № 8. – С. 9–12.
14. Дубинина М.В. Потенциал работника как фактор конкурентоспособности современной корпорации. // Труд и социальные отношения. Соискатель. – 2010. - № 4. – С. 3 – 13
15. Зазнобина Н.П. О системе оценки потенциала персонала. // Деньги и кредит. –2011. - № 11.– С. 48 – 51.
16. Иглин В. О развитии потенциала персонала на производстве. // Управление персоналом. –2009. № 2. – С. 67 – 70.
17. Нечаева И. Оценка профессиональных знаний и опыта персонала. Проблемы. // Труд и социальные отношения. Соискатель. – 2009. № 4. – С. 70-74.
18. Норберт Т. Тенденция и перспективы развития управления персоналом. // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 6. – С. 95 – 100.
19. Промыслов, Б. Трудовой потенциал работника пенсионного возраста (методические основы оценки) / Б. Промыслов, Р. Кулешова, Т. Алешина // Человек и труд. – 2011. – № 3. – С. 67–70.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.