На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная аспекты целевой технологии и програмно-целевой технологии управления.

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 23.09.2013. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Целевые технологии управления 4
2. Програмно-целевая технология управления 6
Заключение 10
Список используемой литературы 11


Введение
Актуальность работы обуславливается тем, что каждое управленческое решение в организации обусловлено состоянием производственной деятельности и реакцией на нее руководителя, ожидаемыми результатами труда и изменениями в поведении персонала от воздействий руководства. Совокупность факторов, определяющих условия выбора управляющих воздействий и последствий в работе трудового коллектива от этих воздействий, относят к технологиям управления персоналом. Поэтому крайне важным становится анализ эффективности традиционных и современных технологий управления, свидетельствующий об актуальности различных технологий и целесообразности их применения в соответствующих обстоятельствах.
Цель работы – изучить теоретические аспекты целевой технологии и програмно-целевой технологии управления.
Задачи работы:
1. Изучить целевые технологии управления.
2. Дать характеристику програмно-целевой технологии управления.
Структура работы включает в себя введение, главу «Целевые технологии управления» и главу «Програмно-целевая технология управления», заключение и список литературы.

1. Целевые технологии управления
В самом общем виде управленческие технологии (УТ) – это совокупность методов и процессов управления, а также научное описание способов управленческой деятельности, в том числе формирования управленческих решений для достижения общих и конкретных целей организации.
Управленческие технологии имеют двухъярусную структуру: технологии целевого управления и технологии процессорного управления (рисунок 1).


Рисуной 1. Управленческие технологии

Технологии целевого управления (ТЦУ) определяют набор технологий процессорного управления (ТПУ). Таким образом, руководитель должен сначала определиться с выбором конкретной технологии целевого управления, а затем в качестве инструментария использовать соответствующий ей набор процессорных технологий. ТЦУ – это технологии, основанные на приоритете целей над ситуациями. ТЦУ ориентирует управленческую деятельность на достижение цели: решение должно быть направл......


Список используемой литературы
1. Коротаевский Э.М. Исследование систем управления. - М.: Изд-во «Дело», 2007. - 378с.
2. Белов Н.Т. Целевые технологии реализации управленческих решений. managment-study.ru
3. Смирнов Э.А. Управленческие решения. studyspace.ru
4. Томин Н.В. Выбор технологии управления. appa.ru
5. Электронная энциклопедия «Википедия». ru.wikipedia.org



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.