На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик сущность и объективные предпосылки развития функций управления.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 24.09.2013. Страниц: 38. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Функции управления: понятие, объективные предпосылки их развития 5
1.1 Понятие функции управления 5
1.2 Подходы к классификации функций менеджмента 7
1.3 Реализация основных функций управления в организации 13
2. Сущность функций управления 25
2.1 Планирование как функция управления 25
2.2 Прогнозирование как функция управления 27
2.3 Организация как функция управления 29
2.4 Мотивация как функция управления 31
2.5 Контроль как функция управления 33
Заключение 35
Список использованной литературы 38


Введение

Функции управления – это относительно самостоятельные, специали-зированные и обособленные виды управленческой деятельности. Для того чтобы считаться таковой, функция управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизм ее осуществления, последовательность, действия, определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление, и определенное звено связи с другими функциями.
Функции управления занимают одно из центральных мест в управленческой деятельности, образуют весь процесс управления и определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Они характеризуют общие задачи и направления управленческих работ, состав и содержание которых в наименьшей степени зависит от специфики конкретной организации (ее отраслевой принадлежности, размера, организационно-правовой формы и т. п.), от уровня в управленческой иерархии (высший уровень руководства, средний или нижний), от роли функциональных подразделений организации (производство, маркетинг, финансы, кадры), от типа организации (коммерческая, административная, общественная, образо-вательная и т. д.) и целого ряда других факторов. Дифференциация функций управления позволяет выделить отдельные задачи и виды управленческой деятельности и регламентировать рациональные правила и процедуры их осуществления.
О том, что организация – достаточно эффективный механизм решения общественных задач, свидетельствует факт их повсеместного распространения и проникновения во все сферы и на всем протяжении жизни человека. Они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к большим различиям в их назначении, роли, размерах, строении, отношениях с государственными органами и других характеристиках, позволяющих их выделить среди множества других
Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой организации, устойчивости ее существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление с помощью различных стилей в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому.
Объект работы – процесс управления.
Предмет работы – анализ функций управления.
Цель выполнения данной работы – изучить сущность и объективные предпосылки развития функций управления.
Для достижения поставленной цели нами выделено несколько задач.
1. Дать понятие функции управления.
2. Рассмотреть подходы к классификации функция менеджмента.
3. Раскрыть взаимосвязь функций менеджмента и функции координации.
4. Проанализировать сущность функций управления.
Информацией для исследования служит учебно-методическая литера-тура, научные экономические издания.

1. Функции управления: понятие, объективные предпосылки их развития

1.1 Понятие функции управления

Слово «функция» имеет ряд разных значений: деятельность, обязанность, работа; назначение. В математике – зависимая переменная величина, т. е. величина, изменяющаяся по мере изменения другой, называемой аргументом. В биологии – специфическая работа органа и вообще деятельность или отправления организма. Что касается управления, то нет единого мнения среди специалистов по вопросу о том, что это за управленческие функции.
Под функциями управления понимаются особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого......


Список использованной литературы

1. Акимова Т. А. Теория организации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 367 с.
2. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. - М.: Перспектива, 2011. - 385 с.
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 364 с.
4. Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Дело, 2010. - 383 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2009. - 315 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 478 с.
7. Кабушкин Н.И. Основа менеджмента: Учебное пособие - 5-е изд.-М.: Новое знание, 2011. – 421с.
8. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - М.: ОЛБИС, 2011. - 409 с.
9. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 2011. – 192с.
10. Кафидов В. В. Теория организации. М.: Академический Проект, 2009. - 144 с.
11. Колокнева М. В. Теория организации: в вопросах и ответах. М.: Проспект, 2010. - 277 с.
12. Максимцов М.М. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 352 с.
13. Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой.- М.: Мир, 2007 .- 422 с.
14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2011. – 704 с.
15. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М., 2011. – 350 с.
16. Основы менеджмента: Учебное пособие -4-е изд.-М.: Дашков и К, 2010. - 432 с.
17. Радугин А.А.Основы менеджмента. - М.: Центр, 2010. - 325 с.
18. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 224 с.
19. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства: ИНФРА-М, 2011. - 248 с.
20. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. – М.: МГУ, 2010. – 182 с.
21. Уколов В.Ф., Масс А.М., Быстряков И.К. Теория управления.- М.: Экономика, 2011. - 576 с.
22. Уткин Н.Я. Курс менеджмента, учебник для ВУЗов. - М.: Зерцало, 2010. - 395 с.
23. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. - М.: ОЛМА - ПРЕСС, 2011. - 427.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.