На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик особенности принятия решений на примере предприятия ОАО «ЧТПЗ».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 24.09.2013. Страниц: 38+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса принятия решения в организации 5
1.1 Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений 5
1.2 Требования, предъявляемые к технологии менеджмента, и важнейшие области принятия решений 14
1.3 Механизм принятия управленческих решений 16
Глава 2. Характеристика и анализ принятых управленческих решений на предприятии ОАО «ЧТПЗ» 23
2.1 Краткая характеристика предприятия 23
2.2 Факторы, учитываемые при разработке управленческих решений 24
2.3. Процесс принятия управленческого решения на предприятие ОАО «ЧТПЗ» 30
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложение 40













Введение

Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих на современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений.
Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Принимая решения, необходимо полагаться на такое количество информации, которое они смогут получить. Обычно они легче справляются, следуя рациональным процедурам по достижению решений проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать.
Цель работы изучить особенности принятия решений на примере предприятия ОАО «ЧТПЗ».
Объектом исследования является управленческая деятельность ОАО «ЧТПЗ».
Предметом исследования являются процесс формирования управленческих решений на предприятии.
Теоретической базой исследования являлись работы таких авторов как В.В. Глущенко, А.Г. Евланов, Э.А. Смирнов, Р.А. Фатхутдинов и многих других.

Для достижения цели работы решаются следующие задачи:
1. Рассмотреть содержание и стадии процесса принятия управленческих решений;
2. Раскрыть требования, предъявляемые к технологии менеджмента, и важнейшие области принятия решений;
3. Рассмотреть механизм принятия управленческих решений;
4. Дать краткую характеристику предприятия
5. Рассмотреть факторы, учитываемые при разработке управленческих решений
6. Проанализировать процесс принятия управленческого решения на предприятие ОАО «ЧТПЗ»
Структура курсовой работы. Работа состоит из введения, двух глав и заключения.
Информацией для исследования служит учебно-методическая литература, научные экономические издания.















Глава 1. Теоретические аспекты процесса принятия решения в организации

1.1 Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества решений, принимаемых руководителями.
Понятие «решение» в современной жизни весьма многозначно. Оно понимается и как процесс, и как акт выбора, и как результат выбора. Основная причина неоднозначной трактовки понятия «решение» заключается в том, что каждый раз в это понятие вкладывается смысл, соответствующий конкретному направлению исследований. Решение как процесс характеризуется тем, что он, протекая во времени, осуществляется в несколько этапов. В связи с этим здесь уместно говорить об этапах подготовки, принятия и реализации решений. Этап принятия решений можно трактовать как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом, принимающим решение (ЛПР) с помощью определённых правил .
Решение как результат выбора обычно фиксируется в письменной или устной форме и включает в себя план (программу) действий по достижению поставленной цели. Решение является одним из видов мыслительной деятельности и проявлением воли человека. Его характеризуют следующие признаки ......


Список использованной литературы

1. Абчук В. А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.–СПб., 2009.– 336 с.
2. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук СПб: Союз, 2008. - 463с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление - М.: Экономика, 2011.- 519с
4. Баранников А.Ф. Теория организации: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2011. – 345с.
5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2008. – 368 с.
6. Большаков А.С. Менеджмент / Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 160 с.
7. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. СПб: Питер, 2005. -411с.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. М.:ИНФРА-М, 2005. 256с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2009. – 384с.
10. Веснин В. Р. Менеджмент персонала: Учеб. пособие для учащихся сред.-спец. учеб. заведений (ССУЗ) / В. Р. Веснин. - М.: Элит-2010, 2010. - 304 с.
11. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2008. – 528 с.
12. Гречиков, И. Н. Менеджмент: учебник /И. Н. Гречикова. – М.: 2007. –305 с.
13. Глущенко В.В., Глущенко И.И.Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 456с.
14. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2011. – 463с.
15. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. - СПб: Издательский дом МиМ, 2010. – 137 с.
16. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. М.: Юрайт-Издат, 2010. - 591с.
17. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2009. - 695с.
18. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. СПб: Бизнесс-пресса, 2010. - 422с.
19. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Соломатина Н.А. М.: Инфра-М, 2011. - 430с.
20. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2008 -379 с.
21. Основы менеджмента Учебник для вузов, Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. шк. 2011. - 367 с.
22. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 164с.
23. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. - 2011.- 549с.
24. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. /Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2010 - 819 с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.