На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная разработка проекта совершенствования системы стимулирования работников ОАО «Челябэнерго» к высококвалифицированному труду на основе методов стратегического менеджмента и управления проектами для повышения конкурентоспособности предприятия.

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 29.09.2013. Страниц: 25+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Обоснование проекта 4
2. Целепологания 5
3. Ожидаемые результаты 11
4. Идентифицированные риски 12
6. Разработка плана проекта 14
Заключение 22
Список используемой литературы 25
Приложение 26


Введение

Актуальность темы обусловлена объективной необходимостью повышения привлекательности предприятий на высоко конкурентном рынке труда профессионалов. Несмотря на мировой финансовый кризис и растущие темпы безработицы, потребность в квалифицированных специалистах не снижается. Напротив, кризисная ситуация обостряет потребности в действительно грамотных работниках, способных эффективно решать задачи, поставленные руководством.
Целью работы исследования является разработка проекта совершенствования системы стимулирования работников ОАО «Челябэнерго» к высококвалифицированному труду на основе методов стратегического менеджмента и управления проектами для повышения конкурентоспособности предприятия.
Объектом исследования является система стимулирования работников ОАО - «Челябэнерго» к высококвалифицированному труду.
Предметом исследования является совокупность преобразований, возникающие в результате проекта - совершенствования системы стимулирования.


1. Обоснование проекта

ОАО «Челябэнерго» – крупнейшее российское предприятие с более чем 65-тилетней историей.
В январе 2005 года в соответствии с планом реструктуризации из состава ОАО «Челябэнерго» были выделены: ОАО «Челябинская генерирующая компания», ОАО «Челябэнергосбыт», ОАО «ЮУГРЭС».
Сегодня ОАО «Челябэнерго» является распределительной сетевой компанией, входящей в состав ОАО «МРСК Урала».
Предприятие осуществляет транспорт электрической энергии по распределительным сетям напряжением 0,4-110 киловольт и подключение потребителей к электросетевой инфраструктуре. Компания обслуживает территорию Челябинска и Челябинской области, общей площадью 87,9 тыс. кв. км с населением более 3,5 млн. человек, эксплуатирует 290 электроподстанций напряжением 35 – 110 киловольт, свыше восьми тысяч подстанций напряжением 6 – 10 киловольт и 42 тысячи километров линий электропередачи, находящихся на территории Южного Урала.
Система управления имеет относительно жесткую корпоративную структуру, организованную по дивизиональному принципу.
В составе ОАО «Челябэнерго» пять филиалов: Центральные, Челябинские городские, Троицкие, Магнитогорские, Златоустовские электрические сети. Численность персонала – 3 500 человек.
В целом ОАО «Челябэнерго» – инф......


Список используемой литературы

1. ГОСТ 28-1-95 «Общественное питание. Требование к производственному персоналу».
2. Акимова Т. А. Теория организации: учеб. пособие/ Т. А. Акимова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 367 с.
3. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы: учеб. пособие / М.А. Алексеева – М.: Финансы и статистика, 2010. – 258с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009. - 519с.
5. Вергилес Э.В. Стратегический менеджмент. М.: Инфа 2008. – 387с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2007. – 372с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Дело. 2009. – 498с.
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Новое знание, 2008. - 336 с.
9. Кафидов В. В. Теория организации. М.: Академический Проект, 2009. - 144 с.
10. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М., 2011. – 350 с.
11. Орлов А.И. Менеджмент: учеб. пособие / А.И. Орлов – М.: ИНФРА-М, 2009. – 257 с.
12. Шаповолов Н.Н. Организация производства предприятий общественного питания. М.: Экономика, 2010. – 367с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.