Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Работа № 66535


Наименование:


Курсовик Культура и проблемы наследования отечественного и мирового опыта эффективного управления

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 07.10.2013. Год: 2012. Страниц: 27. Уникальность по antiplagiat.ru: 89. *

Описание (план):


Введение___________________________________________________

1. Глава Роль управления персоналом в эффективности экономики___
2.Глава Критерии отнесения предприятий к субъектам
малого бизнеса в отечественной практике________________________
3.Глава Факторы развития инновационного малого бизнеса________


Заключение_________________________________________________

Список использованных источников____________________________

Управление персоналом организации актуальная тема на сегодняшний день, особенно для предприятий малого инновационного бизнеса, который делает первые робкие шаги в нашей стране. Курс на модернизацию экономики предполагает более пристальное внимание к проблеме управления персоналом, в конечном счете, все определяют люди. Западный опыт функционирования инновационного бизнеса путем развития малых предприятий интересен в плане особой системы управления персоналом. Прямое копирование западных систем управления персоналом в России «буксует» в связи с достаточно различным менталитетом или философией предпринимательства.
Причуды российского рынка в том, что существуют серые, черные, темные схемы управления – многочисленные непрозрачные торговые дома и фонды, дочерние фирмы, зиц-председатели Фунты и т.п. Все это выверено временем и прекрасно помогает работать в условиях коррупционного нестабильного рынка. Прозрачные четкие схемы западных корпораций с трудом встраиваются в реалии местного рынка. Нет аутсорсинга, нет стабильности, что приводит к сложности планирования. Стратегический план развития на 5 лет вызывает усмешку в стране, где большинство населения не представляет, что будет через год.
Западный бизнес настроен на стабильный длительный рост. Все те факторы, которые являются залогом успеха бизнеса в западном мире, требуют долгосрочных вложений. Квалификация персонала, качество продукции и процессов, отработанная технология, лояльность клиентов, всё это строится годами и тщательно планируется на несколько лет вперед. Разумеется, все это окупается в стабильной бизнес - среде, где крайне редки резкие изменения в стиле «акцизных марок», «процентных ставок», «таможенных тарифов» и пр. непредсказуемых, спонтанно принимаемых решениях, за которые никто не несет персональной ответственности. Все это составляет культуру управления.
Российский бизнес изначально был бизнесом временщиков. В стране, где никогда не было стабильности, было бы смешно и глупо ожидать долгосрочных вложений в будущее. Основная задача у руководства многих компаний – сорвать куш, вывезти деньги и семью за границу, приобрести побольше недвижимости. Частая смена руководства так же стимулирует погоню за немедленными результатами.
Западный выпускник ВУЗа приходит работать в команду грамотных и подготовленных коллег. Каждый знает свое дело, каждый работает по своей специализации. От новичка ожидают минимальных знаний, которые он честно пытался получить в ВУЗе. Рынок в типичной западной стране насыщен квалифицированными кадрами в соотношении три кандидата на одно рабочее место, чего нет в России.
Отсутствие квалифицированных кадров вынуждает многие российские компании заниматься несвойственным бизнесу делом – заниматься обучением своих сотрудников на предприятии. Для западных компаний ситуация, когда грамотных людей вообще нет на рынке просто шокирующая. Вот и занимаются компании переманиванием грамотных сотрудников друг у друга.
Западный сотрудник привык к стабильности общества. Во многих западных странах государство поощряет социальные инвестиции в пенсию и различные накопительные фонды на много лет вперед. Люди привыкли к своему банку, который существует десятки лет и не опасаются банкротства. То есть обещание долгосрочного сотрудничества между работодателем и сотрудником воспринимается полезным и разумным. В России, после 3 денежных реформ, дефолта и падения фондового рынка в последний кризис, люди привыкли верить только наличным в руках и квартире в собственности. Все остальное можно отобрать и потерять. Так что любые долгосрочные мотивационные схемы, принесенные с запада, сразу начинают буксовать в России.
Еще один важный фактор отличия – восприятие работодателя сотрудниками. Западный сотрудник воспринимает своего работодателя как партнера, «честная игра» - вот ключевое восприятие хорошего работодателя. Есть договор, он нерушим, хороший работодатель будет стремиться сохранить его и выполнить все установленные при приеме на работу правила. Соответственно и работодатель ожидает от сотрудников выполнения правил и договоренностей по той же схеме.
Воспитанный советским прошлым и лихими девяностыми, российский работник воспринимает хозяина как потенциальную опасность, соперника. Задача работника – как можно меньше напрягаться, задача хозяина – выжимать из работника все соки и заставлять его работать. Руководитель в России это жесткий лидер, одним словом, хозяин, который еще сам недавно был наемным работником. Доверительные отношения между работодателем и работником, как это принято во многих западных корпоративных культурах, выглядят наивной утопией.





Подать заявку на покупку Курсовик по не указаному предмету

Ваше предложение по стоимости за работу: