На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Aнализ действующей системы энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак» и разработка рекомендаций по его оптимизации

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 09.10.2013. Сдан: 2013. Страниц: 41. Уникальность по antiplagiat.ru: 54.

Описание (план):


Содержание

Введение
1. Сущность и значение энергетического хозяйства
1.1. Состав и основные задачи энергетического хозяйства
1.2. Планирование потребности в энергоресурсах
2. Деятельность ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»
2.1. Характеристика ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»
2.2. Производственная структура ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»
3. Анализ эффективности энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»
3.1. Характеристика энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»
3.2. Мероприятия по оптимизации энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»
Заключение
Список использованной литературы


Введение

Современные промышленные предприятия в процессе производства продукции потребляют значительные количества энергии и энергоносителей различных видов и параметров: электроэнергию, газообразное, жидкое и твердое топливо, горячую и холодную воду, пар, сжатый воздух, кислород, ацетилен и т.д. Поэтому для поддержания нормального хода производственного процесса на каждом предприятии требуется организация устойчивого энергоснабжения. Эта задача возложена на энергетическое хозяйство предприятия.
Годовые затраты на потребляемую энергию на предприятиях весьма значительны, а их доля в себестоимости продукции достигает 25-30% . Таким образом, рациональная организация энергетического хозяйства напрямую воздействует на финансовые результаты деятельности предприятия.
Важной особенностью энергоснабжения является невозможность создания существенных запасов энергии, что вынуждает производить и потреблять энергию одновременно, а также обеспечивать соразмерность по величине ее производства и потребления.
Режим производства энергии в каждый отрезок времени зависит от режима ее потребления. Потребление энергии в производстве неравномерно по часам суток, дням недели, месяцам и сезонам года. Поскольку изменяется во времени потребность в энергии (спрос), соответственно должно изменяться ее предложение (производство, закупка, отбор из внешней сети энергоснабжения).
Еще одной важной особенностью, определяющей требования к организации энергетического хозяйства предприятия, является недопустимость сбоев в энергопитании технологических средств, участвующих в производстве товарной продукции: энергетическое хозяйство должно обеспечивать надежность и бесперебойность энергоснабжения.
Режим энергосбережения предопределяет необходимость точного нормирования и учета энергопотребления на предприятии. Цель нормирования энергопотребления состоит в установлении норм потребления энергии, исключающих ее излишний расход.
Результатом этого является улучшение использования энергоресурсов и основных фондов энергетического хозяйства, снижение доли энергозатрат в себестоимости выпускаемой продукции. Разработка норм расхода электроэнергии, пара, сжатого воздуха, газа, воды, вспомогательных материалов ведется на единицу продукции.
Особенно актуальной проблема организационного проектирования энергетического хозяйства является для крупных промышленных предприятиях, где уровень потребления энергии достаточно высок.
Исходя из вышесказанного целью данной работы является анализ действующей системы энергетического хозяйства и разработка рекомендаций по его оптимизации.
Объектом исследования является предприятие ОАО «ЧТЗ-Уралтрак».
Предмет анализа – энергетическое хозяйство предприятия.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть состав и основные задачи энергетического хозяйства;
- изучить особенности планирования потребности в энергоресурсах;
- предоставить характеристику ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»;
- изучить производственную структуру ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»;
- рассмотреть характеристику энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак»;
- разработать мероприятия по оптимизации энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе, которая носит теоретический характер рассматривается сущность и значение энергетического хозяйства. Здесь представлен состав и основные задачи энергетического хозяйства, а также рассматриваются особенности планирования потребности в энергоресурсах.
Вторая глава курсовой работы носит аналитический характер. Здесь предоставлена характеристика ОАО «ЧТЗ-Уралтрак» и характеристика производственной структуры предприятия.
В третьей главе курсовой работы, которая носит практический характер, проводится анализ действующей системы энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак» и разрабатываются мероприятия по его оптимизации.

1. Сущность и значение энергетического хозяйства
1.1. Состав и основные задачи энергетического хозяйства...........

Заключение

Энергетическое хозяйство предприятия необходимо для надежного и бесперебойного удовлетворения в полном объеме потребностей производственных подразделений предприятия в энергии необходимых параметров с минимальными затратами.
Задачи энергетического хозяйства предприятия включают обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии, наиболее полное использование мощности энергоустройств и их содержание в исправном состоянии и снижение издержек на потребляемые виды энергий.
В зависимости от особенностей технологических процессов на предприятиях потребляются различные виды энергий и энергоносителей, для обеспечения которыми и создается энергетическая служба. Это электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, газы (природный газ, углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной, фекальной, химически загрязненной), вентиляции и кондиционирования воздуха.
По характеру использования потребляемая энергия подразделяется на силовую, технологическую и производственнобытовую.
Состав и структура энергетического хозяйства зависят от объемов основного производства, его энергоемкости, географического размещения предприятия и др.
Организация и эксплуатация энергохозяйства основаны на планировании производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции.
В связи с невозможностью создания существенных запасов энергии, ее производят и потребляют немедленно, а также в обязательном порядке на предприятии ведется нормирование расхода энергоресурсов, планирование энергоснабжения, составление энергобалансов, сводный учет и анализ использования энергоресурсов.
В соответствии с разработанными направлениями по совершенствованию энергетического хозяйства составляются мероприятия, которые условно подразделяются на энергетические, технологические, мероприятия по улучшению режима работы, общепроизводственные и организационные.
В рамках данной работы проведен анализ энергетического хозяйства предприятия ОАО «ЧТЗ-Уралтрак».
Челябинский тракторный завод - Уралтрак (ЧТЗ) - промышленное объединение по производству и продаже широкой гаммы колесной и гусеничной дорожно-строительной техники (бульдозеров, трубоукладчиков, фронтальных погрузчиков, мини-тракторов), запасных частей и прочей высокотехнологичной машиностроительной продукции.
Производственный потенциал завода обеспечивает полный технологический цикл создания инженерных машин: от заготовки до сборки и испытания.
Предприятие состоит из литейного цеха средств механизации, вспомогательных: модельного и копрового цехов, и четырех основных цехов: чугунолитейного, сталелитейного, цветнолитейного и цеха точного литья.
В анализируемом периоде эффективность функционирования снижается, о чем свидетельствует снижение суммы чистой прибыли предприятия. Так если в 2008 году сумма чистой прибыли предприятия составляла 3696 тыс. руб., то в 2010 году данный показатель составил 2737 тыс. руб.
В то же время положительной тенденцией является опережение темпов снижения себестоимости продукции по сравнению с темпами снижения выручки от реализации Негативной тенденцией, свидетельствующей о низкой эффективности деятельности предприятия является крайне низкий уровень рентабельности ОАО «ЧТЗ-Уралтрак» в анализируемом периоде ОАО «ЧТЗ-Уралтрак» является предприятием с развитыми самостоятельными производствами, вспомогательными цехами и собственным инженерным центром.
В настоящее время энергетическое хозяйство ОАО «ЧТЗ-Уралтрак» выделено в отдельное структурное подразделение - центр обеспечения энергоресурсами (ЦОЭ) и представлено разветвленной сетью подразделений и служб таких как цех электроснабжения (ЦЭС), который осуществляет передачу и распределение электрической энергии; цех теплоснабжения (ЦТС); цех водоснабжения (ЦВС) и электроремонтный цех (ЭРЦ).
При этом негативной тенденцией является постоянный рост затрат на электроэнергию.
Для сокращения расходов потребляемой электроэнергии представляется целесообразным разработать ряд мероприятий по оптимизации энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак» в целом.
Проект модернизации энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак» заключается в применении новых видов оборудования, предназначенного для переработки отходов деревообрабатывающего производства
Проект направлен на модернизацию энергетического хозяйства ОАО «ЧТЗ-Уралтрак» с целью снижения расхода ископаемого топлива (угля и мазута) за счет внедрения современных технологий утилизации кородревесных отходов (КДО) для выработки энергии с прекращением вывоза КДО на свалки.
Реализация данного мероприятия сможет способствовать повышению эффективности энергетического хозяйства предприятия и снижению расходов на энергоснабжение в целом.







Список использованной литературы

1. Васильева И. Н. Экономические основы технологического развития. – М.: Банки и Биржи, 2008. – 165 с.
2. Виханский О.С., Наумов A.M. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2009. – 275с.
3. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации.– М.: ДиС, 2010. – 316с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2010.–220с.
5. Горелкин В.А. Планирование на предприятии . М.: Филин. 2009 г. – 320с.
6. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. М.: ЮНИТИ, 2007. – 251с.
7. Горшков В.Г., Грибова Ю.Н. Производственный менеджмент: Учеб. пособие. - Барнаул: АлтГТУ, 2009.- 365с.
8. Гэлповэй Л. Операционный менеджмент, принципы и практика. -СПб.: Питер, 2009. – 280с.
9. Деловое планирование: Методы, организация, современная практика./Под редакцией В.И. Попова. М.: Ф и С, 2006. - 366 с.
10. Дворцин М.Д. Основы теорий научно-технического развития производства. – М.: Изд. МИНХ им. Г.В.Плеханова, 1010. – 251с.
11. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие. - М.: Интерпрессервис, 2009. – 287с.
12. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. - СПб.: Спецлитература, 2010. – 420с.
13. Лапшин B.C. Производственный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2011.–260с.
14. Макаренко М.В., Махалина О. Производственный Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 305с.
15. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий, - Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.Ф. Русинова, - Москва: «Высшая школа». - 2011. –216с.
16. 4. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 516с.
17. Организационно- экономические проблемы НТП /Под ред. Бялковской В.С. – М.: Высшая школа, 2009. – 298с.
18. Организация производства на предприятии (фирме): Учебник / Под ред. О. Волкова и О. Девяткина. - М.: ИНФРАМ, 2010. – 460с.
19. Производственный менеджмент под ред. Ильенковой С.Д. - М.: ЮНИТИ, 2009. – 420с.
20. Прогнозирование и планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2006. - 318 с.
21. Сергеева Е.А., Сафина Г.Р. Производственный менеджмент: Учеб. пособие. - Казань: Издво Казанского унта, 2011. – 330с.
22. Черныш Е.А., Молчанова и др. Прогнозирование и планирование. М.: ЮНИТИ, 2005. – 356с.
23. Экономика, организация и планирование промышленного производства / Под. ред. Н.А. Лисицина. Минск. 2010.–405с.
24. Экономика: Учебник/ Под. ред. А.С.Булатова. – М.: Изд. БЕК, 2005 – 360с.
25. Экономика. / Под ред. А.Г. Грязновой, И.П. Николаевой, В.М. Кодыкова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 352с.
26. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 601с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.